終端管理 1監督管理所管區域的營運狀況，負責月 季度 年的銷售指標 2 制定區域個店的周 月工作計劃，人才招聘計劃，培訓計劃，制定相應的區域考核制度和獎懲制度。 3 巡店負責檢查各項工作的落實情況陳列執行標準，會員的吸收及維護 4 品牌形象維護，商場各項事務對接，區域商場的經營狀態及時反饋 5完成營運中心下達的各項任務，針對月 季度 半年、年區域利潤貢獻值制定整體機關（人員計劃，低效店鋪關停，重大節日及店慶銷售的計劃制定及完成，根據店鋪情況進行商場的扣點費用減免洽談）完成區域每季貨品的整合及快速流轉 6 符合品牌定位的商場開店前調研評估，最終開店計劃落實（人員招聘 商場對接 費用控制）
