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1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的整體規(guī)劃，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，組織和制定相關(guān)經(jīng)營策略；

2.制定電商部門年度發(fā)展計(jì)劃，推動并確保銷售額快速增長；

3.團(tuán)隊(duì)的搭建梳理，培養(yǎng)考核團(tuán)隊(duì)成員，提升人效標(biāo)準(zhǔn)（制定各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)專業(yè)技能）

4.負(fù)責(zé)推廣方案的制定和實(shí)施，確保廣告投放的效果最大化；

5.人群運(yùn)營的把控以及用戶營銷體系的搭建，確�？蛻翡N售以及留存；

6.組織策劃并審定商品、營銷、視覺等營銷活動的策略和相關(guān)預(yù)算，推動方案的實(shí)施并監(jiān)督實(shí)施效果；

7.負(fù)責(zé)與線上各平臺資源方維護(hù)關(guān)系，了解平臺政策與動向，確定運(yùn)營方向與策略；

8.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分析與市場趨勢的判斷，分析產(chǎn)品的分類、生命周期，以及競爭對手的銷售規(guī)模等，做出合理的銷售方案；

9.負(fù)責(zé)建立、優(yōu)化本部門的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、績效管理和營銷費(fèi)用的整體控制工作；

10.管理、培訓(xùn)部門員工，提升部門內(nèi)員工整體的專業(yè)技能和營銷策略；

1. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)的整體規(guī)劃，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，組織和制定相關(guān)經(jīng)營策略（年銷過億）；

2. 制定電商部門年度發(fā)展計(jì)劃，推動并確保銷售額快速增長；（銷售額每年增長40%）

3. 團(tuán)隊(duì)的搭建梳理，培養(yǎng)考核團(tuán)隊(duì)成員，提升人效標(biāo)準(zhǔn)（制定各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)專業(yè)技能）

4. 人群運(yùn)營的把控以及用戶營銷體系的搭建，確保客戶銷售以及留存。

5. 組織策劃并審定商品、營銷、視覺等營銷活動的策略和相關(guān)預(yù)算，推動方案的實(shí)施并監(jiān)督實(shí)施效果；

6. 負(fù)責(zé)與線上各平臺資源方維護(hù)關(guān)系，了解平臺政策與動向，確定運(yùn)營方向與策略

7. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分析與市場趨勢的判斷，分析產(chǎn)品的分類、生命周期，以及競爭對手的銷售規(guī)模等，做出合理的銷售方案。

8. 負(fù)責(zé)建立、優(yōu)化本部門的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、績效管理和營銷費(fèi)用的整體控制工作；

9. 管理、培訓(xùn)部門員工，提升部門內(nèi)員工整體的專業(yè)技能和營銷策略。

1.多平臺的運(yùn)營管理工作，整體的規(guī)劃與執(zhí)行。（以天貓平臺為主要銷售渠道）

2.從產(chǎn)品、倉儲、物流、客服、運(yùn)營的整體把控保證銷售的有效進(jìn)行。

3.大型官方活動的操盤（雙十一、雙十二等）雙十一增長翻了7倍。

4.品牌形象的維護(hù)和調(diào)性的把握，策劃和推廣營銷方案的實(shí)施。

5.數(shù)據(jù)化營銷和精準(zhǔn)化操作，精準(zhǔn)把控人群，做到差異化運(yùn)營。

7.制定并執(zhí)行推廣方案，推廣的投產(chǎn)比能達(dá)到1:10以上。

8.會員體系的搭建以及老客戶精準(zhǔn)營銷。

1.整體的運(yùn)營和規(guī)劃

2.制定并執(zhí)行推廣方案

3.數(shù)據(jù)分析根據(jù)數(shù)據(jù)反饋把握運(yùn)營各環(huán)節(jié)

4.營銷策劃的把握（根據(jù)目標(biāo)分配好各項(xiàng)資源，做到營銷活動方面的銜接）

5.分析產(chǎn)品定位和目前店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整

6.大型官方活動的運(yùn)作（雙十一、雙十二、年中促、新風(fēng)尚等）

1.電商團(tuán)隊(duì)的組建與運(yùn)營項(xiàng)目的全盤把控

2.產(chǎn)品的分析與選定，控制整體庫銷存

3.對各平臺運(yùn)營規(guī)則活動玩法的了解，從流量到活動全方位把控

4.運(yùn)營細(xì)節(jié)的了解和專業(yè)技能的提升，從免費(fèi)流量到付費(fèi)流量的熟練運(yùn)用

5.負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化提升，對產(chǎn)品和店鋪整體的策劃到視覺包裝負(fù)責(zé)

6.團(tuán)隊(duì)的管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作，令團(tuán)隊(duì)工作效率最大化