| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)總監(jiān) 生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 浙江省-杭州 上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2021年9月-至今： | 南京蔓蒂歐國際貿(mào)易有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | 1, 全面協(xié)助公司自有品牌商品的企劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、上市，負(fù)責(zé)自由品牌商品的面
輔料采購、供應(yīng)商開發(fā)管理等供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌和管理工作；
2. 根據(jù)月度、季度的商品開發(fā)計(jì)劃，協(xié)助設(shè)計(jì)部門進(jìn)行新商品的流行趨勢調(diào)研，確
定主題、產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)、色彩、面料等，提供符合終端銷售需求的商品價格和有效的
市場建議；
3. 根據(jù)月度、季度商品計(jì)劃進(jìn)行采購、生產(chǎn)的規(guī)劃和落實(shí)，包括面輔料采購、供應(yīng)
商管理，對商品生產(chǎn)的完成進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)；
4. 供應(yīng)商的考察評估，建立適應(yīng)品牌發(fā)展所需的供應(yīng)商管理體系；；
5. 處理異常貨期及異常質(zhì)量問題，合理有效控制供應(yīng)商的交貨質(zhì)量和貨期；
6. 負(fù)責(zé)審定品牌內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對售后提出的產(chǎn)品問題，指定有效解決方案；
7. 快速反應(yīng)供應(yīng)鏈的規(guī)劃和培養(yǎng)。
8.根據(jù)規(guī)劃提供供應(yīng)鏈人才的培養(yǎng)與輸送，積極拓展材料，供應(yīng)商的匹配。
9.負(fù)責(zé)對所有公司呆滯品及在制品的各環(huán)節(jié)風(fēng)險評估及制定風(fēng)控機(jī)制。 | |
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| | | 2015年3月-2021年9月： | 雅鹿電子商務(wù)宿遷有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈板塊全面工作，組織并督促各部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的
各項(xiàng)任務(wù)。
2、落實(shí)各部門人員崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與業(yè)務(wù)，采購，賬務(wù)，板房，工
廠，QC 跟
單等部門工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作及落實(shí)情況。
3、定期，或不定時的做一些生產(chǎn)和生產(chǎn)中出現(xiàn)問題上的會議主持和解決處理，培
訓(xùn)和檢查考 核等。
4、根椐生產(chǎn)需要，在業(yè)務(wù)抒寫詳盡的采購計(jì)劃后，要審批后交由老板核批，并負(fù)
責(zé)落實(shí)，跟 蹤，修
正完成下單計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)開發(fā)公司所需要的成衣加工廠及主副材料供應(yīng)商。
6、組織完善對本部人員的日常內(nèi)部管理以及協(xié)調(diào)溝通與其它部門的相關(guān)配合工
作。
7、檢查下屬部門的各項(xiàng)管理工作并按計(jì)劃推進(jìn)各部門的管理。。
8、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件，客人報價，工藝樣衣的核算成本，審批歸檔和保管。
9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，進(jìn)度，控制等相關(guān)的工作報告。
10、牽頭成衣廠，主副材料供應(yīng)商的風(fēng)險預(yù)防及風(fēng)險管控 生產(chǎn)總監(jiān) 2015.03-2021.09
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈板塊全面工作，組織并督促各部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的
各項(xiàng)任務(wù)。
2、落實(shí)各部門人員崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與業(yè)務(wù)，采購，賬務(wù)，板房，工
廠，QC 跟
單等部門工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作及落實(shí)情況。
3、定期，或不定時的做一些生產(chǎn)和生產(chǎn)中出現(xiàn)問題上的會議主持和解決處理，培
訓(xùn)和檢查考 核等。
4、根椐生產(chǎn)需要，在業(yè)務(wù)抒寫詳盡的采購計(jì)劃后，要審批后交由老板核批，并負(fù)
責(zé)落實(shí)，跟 蹤，修
正完成下單計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)開發(fā)公司所需要的成衣加工廠及主副材料供應(yīng)商。
6、組織完善對本部人員的日常內(nèi)部管理以及協(xié)調(diào)溝通與其它部門的相關(guān)配合工
作。
7、檢查下屬部門的各項(xiàng)管理工作并按計(jì)劃推進(jìn)各部門的管理。。
8、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件，客人報價，工藝樣衣的核算成本，審批歸檔和保管。
9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，進(jìn)度，控制等相關(guān)的工作報告。
10、牽頭成衣廠，主副材料供應(yīng)商的風(fēng)險預(yù)防及風(fēng)險管控 | |
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| | | 2003年9月-2014年12月： | 臺雅國際集團(tuán)股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 廠長 | | 工作描述： | 1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系的運(yùn)行以及各項(xiàng)
制度、政策
的推進(jìn)實(shí)施；(包括采購部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部、倉儲）生產(chǎn)供應(yīng)鏈的運(yùn)作；
2、組織編制、審批年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。認(rèn)真做
好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報表管理工作，確保
統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)的正確性；
3、明確各車間（原料倉庫、裁剪、縫制、后整、成品倉庫)的生產(chǎn)開始時間和完成
時間，定
期組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，如因客觀原因造成計(jì)劃不能如期完成時，要及時調(diào)度，
及時調(diào)整
各訂單的生產(chǎn)計(jì)劃；協(xié)調(diào)、跟進(jìn)外加工生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)的管理；
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：合理構(gòu)建崗位編制及人事調(diào)動，審定工廠工資獎金分配方案；建立
合適的培訓(xùn)、
激勵體系以培養(yǎng)和保留高績效者；
5、 溝通協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)部內(nèi)部以及跨部門之間的關(guān)系，及時處理突發(fā)事件。 | |
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| | | 2000年1月-2003年6月： | 無錫太平洋紡織 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)文員 | | 工作描述： | 樣品分析，染色想，印花，后整理。 | |
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| 【教育】 |
| 1996年9月 - 1999年6月 | 無錫江南學(xué)院 | 紡織染整 | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、在紡織服裝領(lǐng)域從業(yè)超過 20 年
3、有從 0 到 1 搭建電商服裝供應(yīng)鏈體系。 具備豐富的全國各地區(qū)各類服裝工廠資
源，具有豐富的供應(yīng)商開發(fā)管理維護(hù)合作的經(jīng)驗(yàn)。
3、能從全局考慮問題，考慮集體利益，注重團(tuán)結(jié)，樂觀、執(zhí)行力強(qiáng) ，一切以數(shù)據(jù)
說話，以結(jié)果為導(dǎo)向。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
