1. 配合分公司總經(jīng)理制定分公司年/季/月度銷(xiāo)售 目標(biāo)以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方向策略; 2. 根據(jù)總公司要求制定并搭建銷(xiāo)售部門(mén)人員框架,通過(guò) 271 等方式完善; 3. 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部門(mén)賦能培訓(xùn)工作,包括:銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品培訓(xùn)、 談單方式等; 4. 運(yùn)用 OKR 工具結(jié)合 KPI 考核促進(jìn)人員成長(zhǎng)、必要時(shí)協(xié)助 逼單; 5. 通過(guò)日/周/月等報(bào)表分析銷(xiāo)售過(guò)程數(shù)據(jù)并及時(shí)進(jìn)行復(fù)盤(pán)改 進(jìn)銷(xiāo)售策略; 6. 與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)合作完善服務(wù)產(chǎn)品包,舉辦行業(yè)沙龍等事項(xiàng)。 |