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關(guān)鍵字:
周榕暉
更新日期 2021/6/15
打印周榕暉的簡歷
金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
【基本信息】
姓 名
周榕暉
性 別
男
出生年月
1981年10月
國 籍
中國
戶 籍
北京市
現(xiàn)居住地
北京
【求職意向】
期望工作性質(zhì):
全職
期望職能職位:
人力資源部經(jīng)理
期望工作地點:
北京市-北京
期望月薪:
面議
【工作經(jīng)驗】
2016年10月-至今:
北京又土又木網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
企業(yè)規(guī)模:
100-500人
部 門:
人力資源部
職 位:
人事經(jīng)理
工作描述:
1 規(guī)劃:梳理公司戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、組織架構(gòu)梳理,組織制定人力資源發(fā)展計劃,人才盤點;完善人力資源制度、員工手冊等;
2 招聘:負(fù)責(zé)招聘需求調(diào)研、制定招聘計劃;招聘渠道開發(fā)維護(hù),人才庫完善,管控招聘費(fèi)用;負(fù)責(zé)設(shè)計并執(zhí)行招聘、面試、評估、錄取各環(huán)節(jié),確保人才質(zhì)量,按時完成招聘任務(wù),滿足人才需求;招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)測、分析、匯總、調(diào)整,定期完成招聘報告;面試人機(jī)制建設(shè),新員工試用期管理,構(gòu)建導(dǎo)師模式;
3 培訓(xùn):新員工入職培訓(xùn),改進(jìn)及完善,培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)方案及培訓(xùn)計劃擬定及推進(jìn)實施、培訓(xùn)效果評估;
4 薪酬福利: 負(fù)責(zé)搭建薪酬體系,人力成本分析與預(yù)算,設(shè)計管理層年度薪酬考核,薪酬調(diào)研,年度調(diào)薪及年終獎發(fā)放;
5 績效:基于價值鏈設(shè)計績效管理體系、部門年度目標(biāo)與策略、崗位KPI設(shè)計等,輔導(dǎo)部門實施,組織績效面談并推進(jìn)實施;
6 員工關(guān)系:制定員工關(guān)系改良方案并推進(jìn)實施;組織、推動企業(yè)文化建設(shè)。
2014年10月-2016年10月:
博澤資產(chǎn)
企業(yè)規(guī)模:
100-500人
部 門:
人力資源部
職 位:
人事經(jīng)理
工作描述:
1 規(guī)劃:梳理公司戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、組織架構(gòu)梳理組織制定人力資源發(fā)展各種計劃;完善人力資源制度、員工手冊、新員工入職指引手冊等;
2 招聘:招聘需求調(diào)研、制定招聘計劃;招聘渠道開發(fā)維護(hù);負(fù)責(zé)設(shè)計并執(zhí)行招聘、面試、評估、錄取各環(huán)節(jié),確保人才質(zhì)量,按時完成招聘任務(wù),滿足人才需求;招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)測、分析、匯總、調(diào)整,定期完成招聘報告;
3 培訓(xùn):新員工入職培訓(xùn)改進(jìn)及完善,培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)方案及培訓(xùn)計劃擬定及推進(jìn)實施、培訓(xùn)效果評估;
4 薪酬福利:與太和咨詢顧問公司一同搭建薪酬體系,其中包括:訪談、調(diào)研、部門及崗位工作分析、流程分析及梳理、價值鏈分析、崗位價值評估、成本測算、試運(yùn)行、薪酬體系落地實施等各環(huán)節(jié);
薪資福利日常管理:計算、發(fā)放、個稅申報、答疑等;
5 績效:與太和咨詢顧問公司推進(jìn)績效體系改革,牽頭組織各部門負(fù)責(zé)人搭建績效體系,用BSC和OKR結(jié)合方式開發(fā)績效體系并推進(jìn)實施;
6 員工關(guān)系:制定員工關(guān)系改良方案并推進(jìn)實施;組織、推動企業(yè)文化建設(shè);
7 盡調(diào):對收購公司盡職調(diào)查,排除人力方面風(fēng)險。
2013年12月-2014年10月:
北京展恒理財顧問有限公司
企業(yè)規(guī)模:
100-500人
部 門:
人力資源部
職 位:
HRBP
工作描述:
1 招聘:開發(fā)、維護(hù)各種招聘渠道,甄別簡歷、篩選、電話溝通、面試、背調(diào),完善招聘流程,上任后按時完成招聘任務(wù),招聘崗位:投資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、研究員、信審經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、金融產(chǎn)品經(jīng)理、UI、拓展經(jīng)理、理財顧問、行政經(jīng)理、IT經(jīng)理等);
工作分析,梳理崗位說明書;核心崗位勝任力模型開發(fā);
2 培訓(xùn):根據(jù)集團(tuán)迅速擴(kuò)張需要,制定培訓(xùn)計劃并實施;
3 績效考核:協(xié)助HRD完成集團(tuán)及子公司年度績效考核方案及搭建體系;
4 員工關(guān)系:入離調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)辦理及ERP人事管理;考勤管理;員工關(guān)系維護(hù)及管理,處理員工糾紛,配合開展各項員工活動及企業(yè)文化建設(shè)。
【教育】
2011年9月 - 2013年9月
中國科學(xué)院
人力資源管理
碩士
專業(yè)描述:
未填寫
【附加信息】
自我評價:
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