【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
人力資源部經理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2017年9月-2020年5月: | 悅和康生物技術有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 人力資源部 | 職 位: | 人事經理 | 工作描述: | 一:人力資源規(guī)劃(10%) 1、根據公司總部的發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定辦事處人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計劃;全面統(tǒng)籌和監(jiān)督各項計劃的實施; 2、制定及修改北京辦事處各項人力資源管理制度和流程,規(guī)范公司人力資源管理體系;在職期間完善了辦事處人事制度,招聘制度,薪酬管理制度,異地辦事處人員的考勤管理制度,并監(jiān)督各項制度的實施; 3、負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作。 4、負責釘釘流程梳理,完善釘釘請假,審批,工作計劃提交,人事入離調轉的等相關工作的流程設計,實現無紙化辦公。 二:招聘:(40%) 1、根據人員編制及業(yè)務發(fā)展需要,制定招聘計劃和程序,協(xié)調、溝通確認各部門的招聘需求; 2、根據公司實際情況及戰(zhàn)略規(guī)劃,制定人員招聘管理辦法,確保人員的招聘需求: 3、采用試用期定期跟進的方式, 配合用人部門, 根據不同崗位、不同人員制定試用期目標, 保證新招人員在試用期內順利完成過渡, 成為正式員工。 4.每日招聘數據統(tǒng)計及月底招聘數據分析,根據實際的數據變化作相應調整。 招聘崗位:辦事處銷售團隊搭建,銷售崗位初級至高級,職能崗。技術團隊搭建及崗位補缺。 三.培訓:(30%) 1.設計制定新員工入職培訓流程及培訓課件,培訓環(huán)節(jié),組織并實施,并根據實時的培訓效果作相應的培訓調整。 2.協(xié)同總部人力資源部組織年終,年中全員述職大會及年度拓展活動,根據上年度績效評估,制定相應的培訓體系。 四:薪酬與績效:(10%) 1.根據月度工作計劃及崗位分析,制定KPI考核制度,結合總部政策,發(fā)布各部門月度考核指標,完成季度績效考核評估及結果導向執(zhí)行。 2.負責業(yè)務端各層級人員月度業(yè)績考核,包括出具考核結果,績效溝通,跟進并確認結果落地: 3.核算全員的薪資,考勤管理及社保公積金增減報批。 4.年度人工成本的統(tǒng)計與分析、人員成本費用等相關報表制作 五,團隊文化建設:(10%) 對團隊人員動態(tài),士氣實時掌握,通過建立和提升員工溝通機制(月度)員工分享會),榜樣樹立(季度之星),生日會,teambuilding等工作方式穩(wěn)定團隊,提升團隊凝聚力。 | |
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| | 2011年3月-2016年12月: | 聯(lián)訊時代(北京)國際信息技術有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 人力資源部 | 職 位: | 人事經理 | 工作描述: | 一.人力規(guī)劃:(10%) 1、 優(yōu)化組織架構,與公司戰(zhàn)略同步,調整組織架構,通過優(yōu)化,各崗位效率提升50%以上。 2、 制度建設:新建人力資源管理制度入離調轉員工關系,薪酬,考勤,內部競聘等制度改革,并全面推行,使管理有依有據。 3、 溝通機制:建立內部溝通協(xié)調機制,每月兩次員工工作分享及溝通,有效提升組織運營效率及員工團隊協(xié)作溝通能力。 二:招聘(50%) 1.依據公司戰(zhàn)略及組織架構調整,制定招聘計劃,搭建招商部,廣告銷售部從零到一團隊組建,;平均每周處理渠道簡歷500份簡歷,40-50個面試;為公司累計招聘到多名高級技術骨干,高層管理人員(總監(jiān)級別),全部采用非獵頭渠道 2.依據崗位特征,拓展匹配的招聘渠道,建立校園招聘渠道,設計群體面試主題,招聘應屆碩士畢業(yè)生; 3.完善招聘制度,完成應聘人員登記、面試評價表、招聘環(huán)節(jié),四個不同層次的筆試題目的設計。將人員匹配度提高20%以上。 三.績效考核及薪酬(30%) 1.在原有的市場部績效考核做了大的調整,加大績效激勵及考核細分,明確結果導向,績效結果數據反饋較之前至少提升20%以上。 2.搭建廣告銷售部及招商部的績效考核體系,結合過程考核及結果導向制定雙向考核標準,建立全員績效考核體系,使用部門kpi考核體系,全面推行績效考核體系及考核機制,全員分部門培訓績效考核體系及部門員工績效考核結果面談。 3.建立薪酬管理制度, 月度核算員工(含正式員工,外聘編輯 等200人)工資、獎金、績效、保險、福利,保證數據的及時與準確性,提交領導審核并發(fā)放; 完成月度、季度、年度人工成本的統(tǒng)計與分析、人員勞動力成本費用等相關報表制作 四培訓 (10%) 1.聯(lián)系外包培訓機構,組織每年一次的拓展活動; 2.制定培訓計劃和內容,組織內部培訓,外部拓展活動40場,負責人力資源新員工培訓及部門內部培訓,協(xié)調組織業(yè)務部門及產品部門培訓并實施培訓考核評估及結果導向運用。 | |
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| | 2010年1月-2011年1月: | 中通華盈科技有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 人事行政部 | 職 位: | 人事行政主管 | 工作描述: | 人事方面: 1.協(xié)助編制人力資源管理的相關制度,并組織貫徹執(zhí)行,定期修正; 2.依據公司各部門的需求和崗位任職條件,制定招聘計劃,組織面試、復試,完成人員 配備; 3.監(jiān)管入、轉、調、離等手續(xù)的辦理,人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂及做好續(xù)簽記錄;建立并及時更新員工檔案,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計考勤、工資數據核對準確無誤; 4.對接FESCO的社保公積金業(yè)務,每月將員工變動名單交于對方。 行政方面: 1.負責公司行政管理工作,制定公司行政規(guī)劃,管理制度,細化辦公管理體系和流程,并監(jiān)督執(zhí)行; 2.策劃和組織公司活動; 備用金的管理及月度明細制作,與財務對接。 3.負責公司訪客的接待;組織員工年會及季度聚餐活動事宜。 4.負責公司節(jié)日福利,銷售人員禮品的采買,統(tǒng)籌管理; 5.負責公司固定資產的管理,物資購買的審批,維護公司辦公的正常運轉; 6.負責后勤保障工作的安排,如:辦公環(huán)境,綠植維護保養(yǎng),物業(yè)對接、設備設施管理。 | |
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【教育】 |
2004年9月 - 2006年6月 | 北京師范大學 | 人力資源管理 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | ①正規(guī)統(tǒng)招本科畢業(yè),9年人力資源管理工作經驗,熟悉互聯(lián)網,新媒體行業(yè),擁有人力資源管理各模塊相關知識
②熟悉勞動法的實際運用,六大模塊均有實操經驗,更擅長薪酬福利,績效,員工關系。在以往工作中為各部門(特別是營銷體系及技術研發(fā)體系)提供良好支持,善于策劃執(zhí)行招聘、溝通和處理員工關系等工作,熟悉人力資源手續(xù)辦理流程
③ 性格外向,溝通協(xié)調能力強,優(yōu)秀的執(zhí)行力、團隊協(xié)作精神,高度責任心和抗壓性,與同事相處融洽,對企業(yè)有較高的忠誠度 |
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【聯(lián)系方式】 |