、培訓文件; 2.對接OBM.ODM.OEM工廠及客戶溝通,跟進產品研發流程
,原材料+二次加工測試; 3.根據公司對于商品的定位,選擇最優供應商,獲取對
公司最有利的價格和服務支持;在確保商品質量的同時,
不斷降低采購成本; 4.根據商品需求及供應計劃,審核成衣大貨生產計劃;
對跟單及成衣廠進行合理分配; 5.分析研發及大貨生產風險,針對問題做好整改措施并
按計劃落實; 6.管控成衣生產進度,處理各類生產異常,保證品質貨
期的達成; 7.制定及落實完整細致的服裝生產跟單管控流程,總結
及分析生產問題,不斷改進完善; 8.培養及管理成衣(研發+大貨)生產跟單團隊,實現團
隊能力提升
匯總、平面適用品類、工藝繁復性能、成本擬定 部署產品開發部下發供貨商比價、成本核算 協助商品部完成產品加價率遞增 ***與技術部核對全碼數據、工藝細節、平面疑難、大貨
量產效率 ***大貨落單---成衣廠款式排線(前期物料審核、中期
質量、尾期驗貨)---物流交貨---結算貨款 管理經驗 匯報對象:總監下屬人數:5業績描述 加價率降低0.59% 準交率100% 全年超額完成任務