| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
貨品(商品)經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2018年3月-至今： | 尊享匯（北京）品牌管理有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 尊享匯（北京）品牌管理有限公司 | 職 位： | 商品部專(zhuān)員 | | 工作描述： | 一、渠道管理
1）每月跟進(jìn)核實(shí)渠道上架情況，反饋上架及銷(xiāo)售情況；
2）做商品分析，分析各個(gè)品牌在平臺(tái)SKU排名、銷(xiāo)售價(jià)格等；
3）每周與B2B業(yè)務(wù)部門(mén)溝通計(jì)劃銷(xiāo)售量和訂貨需求，每周更新計(jì)劃。
二、產(chǎn)品信息管理
1）按品牌建立資料大表，每周更新庫(kù)存及添加新到貨資料；
2）系統(tǒng)資料新增、維護(hù)
3）安排新到產(chǎn)品做資料、拍照、存檔等事宜。
三、庫(kù)存管理
1）庫(kù)存商品的質(zhì)量評(píng)估，檢查殘品情況，制定商品質(zhì)量評(píng)估規(guī)范和策略；
2）每周更新庫(kù)存殘品分析表；
3）每月進(jìn)行庫(kù)存核對(duì)，做到賬實(shí)相符，監(jiān)督抽查。
4）殘品處理意見(jiàn)跟進(jìn)。
5）每單到貨信息跟蹤，把關(guān)新到貨品入庫(kù)出庫(kù)情況。
四、尾貨處理
1）指定清貨規(guī)則，庫(kù)齡大于90天做銷(xiāo)售規(guī)劃。
2）每季度做特賣(mài)活動(dòng)。
五、庫(kù)房對(duì)接工作
1）制定對(duì)接流程，關(guān)注事件溝通差異，處理解決。
2) 統(tǒng)籌全盤(pán)貨品調(diào)撥鎖庫(kù)，協(xié)調(diào)三方操作。 | |
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| | | 2016年2月-2018年2月： | 中融尚品寄賣(mài)行有限公司（北京） | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門(mén)： | 中融尚品寄賣(mài)行有限公司（北京） | 職 位： | 商品部主管 | | 工作描述： | 目前的工作分兩大板塊：1、電商平臺(tái)貨品管理及采購(gòu)；2、實(shí)體店貨品管理及采購(gòu)。一、電商平臺(tái)貨品管理及采購(gòu)主要工作：1.制定貨品走電商渠道進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節(jié)流程及規(guī)章制度。2，日常常規(guī)工作：下單、采樣、鑒定、檢查質(zhì)量、入庫(kù)、定價(jià)、調(diào)撥出庫(kù)、退貨、日常補(bǔ)貨，跟蹤訂單、貨品維修。3、部門(mén)間對(duì)接工作：（1）與財(cái)務(wù)核實(shí)庫(kù)存數(shù)，發(fā)票，結(jié)算貨款。（2）與電商運(yùn)營(yíng)部門(mén)溝通新品上架銷(xiāo)量，退貨原因，滯銷(xiāo)品及整體銷(xiāo)售狀態(tài)。核實(shí)即將下架產(chǎn)品，即將上架產(chǎn)品。4、整理該部門(mén)每月單據(jù)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：當(dāng)月總?cè)霂?kù)數(shù)，總出庫(kù)數(shù)，品牌及單品退貨率，周轉(zhuǎn)率，利潤(rùn)率，庫(kù)存總數(shù)等數(shù)據(jù)。補(bǔ)充：今年5月起將電商貨品管理轉(zhuǎn)移至庫(kù)房，貨品安全保管及日常出貨劃分至庫(kù)房。二、實(shí)體店貨品管理及采購(gòu)分：貨品采購(gòu)及貨品管理兩部分。1、貨品采購(gòu)主要為珠寶貨品采購(gòu)：（1）根據(jù)公司定位要求，尋找洽淡匹配的供貨商資源，與工廠簽訂寄賣(mài)合作，維護(hù)新老供貨商。（2）采購(gòu)日常工作：貨品入庫(kù)，定價(jià)、檢查質(zhì)量、打標(biāo)簽、調(diào)撥門(mén)店、退貨、客戶(hù)訂貨等。（3）部門(mén)間對(duì)接工作：與財(cái)務(wù)核實(shí)庫(kù)存數(shù)，發(fā)票，供貨商結(jié)算貨款。（4）整理部門(mén)單據(jù)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：A 整理部門(mén)寄賣(mài)合同，單據(jù)。B 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：當(dāng)月總?cè)霂?kù)數(shù)，總出庫(kù)數(shù)，退貨率，周轉(zhuǎn)率，利潤(rùn)率，庫(kù)存總數(shù)等數(shù)據(jù)。2、貨品管理：主要為門(mén)店貨品管理，（1）對(duì)門(mén)店貨品進(jìn)行進(jìn)銷(xiāo)存跟蹤，每月與財(cái)務(wù)對(duì)門(mén)店貨品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查。（2）通過(guò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，周轉(zhuǎn)率，指導(dǎo)跟蹤新貨銷(xiāo)售，及對(duì)滯銷(xiāo)品的處理。（3）大型節(jié)假日制定門(mén)店活動(dòng)折扣力度使其加快周轉(zhuǎn)率等工作。（4）制度下月銷(xiāo)售計(jì)劃等。 | |
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| | | 2013年4月-2015年8月： | 周大生珠寶股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門(mén)： | 周大生珠寶股份有限公司 | 職 位： | 銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 | | 工作描述： | 近三年中，負(fù)責(zé)黑龍江、吉林、西北等區(qū)域加盟門(mén)店。主要工作：1、維護(hù)加盟門(mén)店與公司的客戶(hù)關(guān)系，逐漸完善加盟商信息并保證所有資料不外泄。2、遠(yuǎn)程服務(wù)管理門(mén)店日常運(yùn)營(yíng)（主要是貨品、財(cái)務(wù)），根據(jù)該店城市消費(fèi)水平、店鋪位置、經(jīng)營(yíng)面積，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制定合理貨品類(lèi)別比例；每月制定門(mén)店銷(xiāo)售報(bào)表，跟蹤服務(wù)門(mén)店進(jìn)貨補(bǔ)貨頻率。3、每星期對(duì)所有門(mén)店財(cái)務(wù)進(jìn)行梳理，將賬面情況及時(shí)反饋給客戶(hù)，并跟蹤服務(wù)回款情況，時(shí)實(shí)跟進(jìn)訂單貨品對(duì)財(cái)務(wù)賬面的變化，每月與客戶(hù)對(duì)接發(fā)票事宜。4、服務(wù)管理協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)新老客戶(hù)之間的加盟關(guān)系，管理監(jiān)督節(jié)假日促銷(xiāo)力度、廣告力度。共同維護(hù)推廣該地區(qū)品牌宣傳。5、每月對(duì)所有門(mén)店進(jìn)行銷(xiāo)售診斷，跟據(jù)銷(xiāo)售情況安排培訓(xùn)輔導(dǎo)。6、鼓勵(lì)老客戶(hù)開(kāi)新店，處理加盟續(xù)約等事宜。工作期間積累了很多運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，熟悉加盟體系流程。多次參加公司安排的新店培訓(xùn)業(yè)務(wù)，積累了一定的供應(yīng)商資源，包含：素金、鉆石、彩寶、珍珠。工作涉及面廣，綜合能力強(qiáng)。 | |
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| 【教育】 |
| 2007年9月 - 2010年7月 | 海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 珠寶首飾鑒定及銷(xiāo)售 | 專(zhuān)科 | | 專(zhuān)業(yè)描述： | 未填寫(xiě) |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 之前從事珠寶行業(yè)，從事商品管理、采購(gòu)到銷(xiāo)售、加盟，每個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)歷過(guò)，所以珠寶行業(yè)方面的加盟運(yùn)營(yíng)體系、銷(xiāo)售體系、采購(gòu)體系，商品管理體系都比較了解。比較突出的是有服務(wù)意識(shí)，在客戶(hù)維護(hù)，洽談供貨商，搭建商品部管理采購(gòu)體系（實(shí)體店）等方面比較突出些。這兩年做奢侈品商品部管理（電商業(yè)務(wù)），了解部分奢侈品包類(lèi)產(chǎn)品，了解商品部貨品、物流流程管理工作。我的工作理念：做事一定要具備責(zé)任心，執(zhí)行力，要有對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到專(zhuān)業(yè)，職業(yè)。工作中比較突出的能力：條理性強(qiáng)，抗壓能力強(qiáng)，溝通能力強(qiáng)，穩(wěn)定性好，學(xué)習(xí)能強(qiáng)。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
