【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
|
|
|
期望職能職位: |
生產(chǎn)部經(jīng)理 生產(chǎn)總監(jiān) |
期望工作地點(diǎn): |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
|
【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2017年11月-2022年4月: | 北京格拉瑪科技發(fā)展有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 生產(chǎn)部 | 職 位: | 生產(chǎn)總監(jiān) | 工作描述: | 1.面料研發(fā)運(yùn)用、版型解構(gòu)、研發(fā)工藝技術(shù)等管理、成品核算; 2.協(xié)助研發(fā)部門的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā),及工藝制作標(biāo)準(zhǔn)的完善; 3. 負(fù)責(zé)外協(xié)(預(yù)縮廠、水洗廠、繡花廠、生產(chǎn)工廠、手針廠) 資源開發(fā)、首件標(biāo)樣鑒定,工藝要求溝通、工廠建制合理配套、工廠的各項(xiàng)考評與篩選、工廠的合作洽談和制定,以及生產(chǎn)工作全面協(xié)調(diào)安排。 4.針對生產(chǎn)內(nèi)部科學(xué)理性管理;(采購員、面輔料倉、版師工藝、裁剪、質(zhì)檢員、跟單員、成品庫管)等等的日常工作計(jì)劃安排,數(shù)據(jù)跟進(jìn),并建立完整的生產(chǎn)管理考核機(jī)制和工作流程體系 ; 5.做好公司的每年 季 月度生產(chǎn)統(tǒng)籌計(jì)劃、成品核算計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)安排和進(jìn)行實(shí)施; 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的規(guī)劃及建制、培訓(xùn)、管理,提升團(tuán)隊(duì)人員的專業(yè)能力。 部門:生產(chǎn)中心 | |
|
|
| | 2015年5月-2017年11月: | 北京蘭玉品牌文化發(fā)展有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 北京蘭玉品牌文化發(fā)展有限公司 | 職 位: | 生產(chǎn)大經(jīng)理 | 工作描述: | 1.面料研發(fā)運(yùn)用、版型解構(gòu)、研發(fā)工藝技術(shù)等管理; 2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā),及工藝制作標(biāo)準(zhǔn)的完善; 3. 負(fù)責(zé)外協(xié)工廠資源開發(fā)、首件標(biāo)樣鑒定、工廠的各項(xiàng)考評與篩選、工廠的合作洽談、基本工藝溝通、生產(chǎn)工作全面協(xié)調(diào)安排。跟單員的日常管理,并建立完整的生產(chǎn)管理制度體系 和量體體系管理; 4.對外加工廠的生產(chǎn)質(zhì)量等問題能及時(shí)作出有效的預(yù)防和分析,對突發(fā)事宜能得到 及時(shí)解決處理; 5.針對內(nèi)部生產(chǎn)管理人員的工作要求 、計(jì)劃安排 、跟蹤落實(shí)等,根據(jù)實(shí)際情況建立有效的工作制度流程; 6.對本部門的工作崗位職責(zé)和績效考核,科學(xué)管理,做出完善合理的獎罰制度體系 并嚴(yán)格執(zhí)行; 7.做好公司的每年 季 月度生產(chǎn)統(tǒng)籌計(jì)劃、成品核算計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)安排和進(jìn)行實(shí)施; 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的規(guī)劃及建制、培訓(xùn)、管理,提升團(tuán)隊(duì)人員的專業(yè)能力。 | |
|
|
| | 2012年3月-2015年5月: | 北京靚諾派時(shí)裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 北京靚諾派時(shí)裝有限公司 | 職 位: | 生產(chǎn)經(jīng)理 | 工作描述: | 靚諾派公司是生產(chǎn)銷售為一體的 男女裝一線品牌時(shí)裝公司,旗下生產(chǎn)銷售三個(gè)品牌(LD男裝 和 LN女裝私人定制服裝, 和靚諾一線品牌時(shí)尚男女裝); 主要工作負(fù)責(zé): 1.協(xié)助設(shè)計(jì)部門面料研發(fā)運(yùn)用、版型結(jié)構(gòu)、研發(fā)技術(shù)等管理; 2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的技術(shù)開發(fā)指導(dǎo)、樣品質(zhì)量控制、大貨批量采購品質(zhì)控制; 3. 負(fù)責(zé)外協(xié)工廠資源開發(fā)、首件標(biāo)樣鑒定、工廠的各項(xiàng)考評與篩選、工廠的合作洽談、基本工藝溝通、生產(chǎn)工作全面協(xié)調(diào)安排。跟單員的日常管理,完善生產(chǎn)管理制度體系 ; 4.在生產(chǎn)管理過程中,注重和掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的工藝制作問題 和質(zhì)量所會產(chǎn)生的細(xì)節(jié)問題; 5.對本工廠及外加工廠的產(chǎn)品質(zhì)量等問題能及時(shí)作出有效的分析,并拿出有效方案及時(shí)解決處理; 6.針對內(nèi)部生產(chǎn)管理人員與外派跟單人員的工作要求 、計(jì)劃安排 、跟蹤落實(shí)、以及針對各工作崗位的績效考核 做好完善體系; 7.做好公司的每年 季 月度生產(chǎn)統(tǒng)籌計(jì)劃、成品核算計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)安排和實(shí)施; 8.做好對企業(yè)的生產(chǎn)防火安全、設(shè)備保養(yǎng)、企業(yè)文化、人員培訓(xùn)等工作; 9.時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量要求 和生產(chǎn)進(jìn)度貨期節(jié)點(diǎn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的規(guī)劃及建制管理,提升團(tuán)隊(duì)人員的專業(yè)能力; | |
|
|
| | 2008年9月-2012年3月: | 北京市美賜服裝工貿(mào)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 北京市美賜服裝工貿(mào)有限公司 | 職 位: | 生產(chǎn)經(jīng)理 | 工作描述: | 公司內(nèi)部生產(chǎn)規(guī)模有12條流水線,其中4條生產(chǎn)線是以IE工程工藝優(yōu)化, 進(jìn)行“單件流”生產(chǎn)工藝操作。 公司所生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品“淑女坊”(羽絨服、 四季時(shí)裝、運(yùn)動休閑服) 工作職責(zé): 1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的技術(shù)開發(fā)指導(dǎo)等全面工作、樣品質(zhì)量控制、批量面料采購 和大貨產(chǎn)品質(zhì)量的把控; 2. 負(fù)責(zé)外協(xié)工廠資源開發(fā)、首件標(biāo)樣鑒定、工廠的各項(xiàng)考評與篩選、工廠的合作洽談、基本工藝互動、生產(chǎn)工作全面協(xié)調(diào)安排。跟單員的日常管理,完善生產(chǎn)管理制度體系 ; 3.前 中 后期生產(chǎn)過程中,注重和掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的工藝制作問題 和質(zhì)量所會產(chǎn)生的細(xì)節(jié)問題,同時(shí)對問題能及時(shí)作出有效的分析方案 及時(shí)解決處理。 4.內(nèi)部管理中,根據(jù)實(shí)際發(fā)展趨向,作出有效的制度體系和績效方案; 5.針對部門的技術(shù)生產(chǎn)跟單員 做好有計(jì)劃有目標(biāo)的管理培訓(xùn) 學(xué)習(xí); 6. 認(rèn)真做好公司的年 季 月度的生產(chǎn)統(tǒng)籌計(jì)劃、成品核算計(jì)劃、生產(chǎn)工作安排計(jì)劃; 7.加強(qiáng)公司生產(chǎn)防火安全、設(shè)備保養(yǎng)、企業(yè)文化、人員考核 培訓(xùn)和制度逐步完善; 8.針對產(chǎn)品質(zhì)量要求 和生產(chǎn)進(jìn)度貨期全面跟蹤; 在職期間本人提倡了利于公司和員工的績效方案,給企業(yè)帶來優(yōu)越的一面。在下本人非常注重團(tuán)隊(duì)精神和面貌,以寬容和諧 感恩之心去迎接進(jìn)步和發(fā)展,得到公司全體的擁護(hù) 和高度評價(jià)。 在職期間本人提倡了利于公司和員工的績效方案,給企業(yè)帶來優(yōu)越的一面。在下本人非常注重團(tuán)隊(duì)精神和面貌,以寬容和諧 感恩之心去迎接進(jìn)步和發(fā)展,得到公司全體的擁護(hù) 和高度評價(jià)。 | |
|
【教育】 |
1988年7月 - 1991年6月 | 江西省贛南文藝學(xué)校 | 美術(shù)學(xué) | 專科 | |
|
【附加信息】 |
| 自我評價(jià): | 本人在紡織印染 及服裝工業(yè)重視工作26年,在職期間以企業(yè)為家 共生存求發(fā)展,不斷努力進(jìn)取,好學(xué)多智、平易近人、和睦共事,以團(tuán)隊(duì)為精神核心,而虛心不斷的學(xué)習(xí)再提高, 以及掌握有力的管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)的技術(shù)技能。(近十年在北京及北京周邊城市,建立了豐富的工廠生產(chǎn)加工資源,即良性合作) |
|
【聯(lián)系方式】 |