| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
倉庫管理人員 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2014年12月-至今： | 北京寶得瑞健康食品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 北京寶得瑞健康食品有限公司 | 職 位： | 倉庫主管 | | 工作描述： | 1. 負(fù)責(zé)倉庫商品入庫、出庫、物流運(yùn)輸?shù)裙ぷ靼才拧?
2. 負(fù)責(zé)庫房整體布局設(shè)計(jì)。成品庫、原料庫（冷庫，常溫庫）、包材庫、勞保庫、五金庫、待處理庫相關(guān)的建立，調(diào)整及完善工作。
3. 建立庫房整體安全架構(gòu)，完善庫房人員安全意識。建立庫房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。
4. 每日處理OA相關(guān)事項(xiàng)及公司郵件，按照領(lǐng)導(dǎo)指示，安排相關(guān)工作。
5. 每日錄入相關(guān)單據(jù)（入庫，出庫），完成手工帳，電子帳。
6. 每月25號前完成各個倉庫的盤點(diǎn)工作，做盤點(diǎn)明細(xì)。查出誤差及原因，并寫出報考交于公司留檔。
7. 根據(jù)庫存數(shù)量，生產(chǎn)需要，及時準(zhǔn)確的填寫采購申請單。每月月底前和采購進(jìn)行對賬，并提供相關(guān)數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)。
8. 每月月初提交上個月商品入庫、出庫、盤點(diǎn)、當(dāng)前庫存數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)
9. 每月月初做上個月庫房出勤表，并提交給人事部。
10.每周周一開部門例會，總結(jié)上周工作情況，并安排本周工作計(jì)劃。
11.每季度進(jìn)行部門考核，按照考核數(shù)據(jù)，分配上一季度的獎金。
12.定期安排庫房人員學(xué)習(xí)，深刻了解庫房安全衛(wèi)生知識及庫房人員相關(guān)責(zé)任。
13.完善進(jìn)銷存軟件（用友，金蝶，速達(dá)等），減少流程所帶來的問題，降低庫房人員處理相關(guān)事項(xiàng)的時間，提高工作效率。
14.完善和銷售、生產(chǎn)的對接工作，并及時準(zhǔn)確的把貨品轉(zhuǎn)交給他們，減少不必要的損失。
15.及時調(diào)整貨品在倉庫中的位置，通過合理的方法，降低庫存成本，減少庫房使用空間。
16.隨時和質(zhì)量部門進(jìn)行溝通，處理庫存中的呆滯品、待處理品、不合格品。完善控制庫房合格品。 | |
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| | | 2010年6月-2014年11月： | 北京郎潤德科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京郎潤德科技有限公司 | 職 位： | 倉庫主管 | | 工作描述： | 1. 負(fù)責(zé)倉庫物資入庫、檢驗(yàn)、貨物碼放、貨架標(biāo)示、貨架整理、帳卡記錄、物料出庫、物流安排、貨物包裝、倉庫衛(wèi)生等
2. 建立庫房物料手工帳電子帳，錄入相關(guān)財(cái)務(wù)軟件，處理公司相關(guān)郵件
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組裝備貨，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、庫存數(shù)量、貨物到貨周期，制定物料警戒線，在不耽誤生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，控制物資
4. 根據(jù)銷售訂單、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、備貨及包裝時間，制定發(fā)貨時間并聯(lián)系物流公司發(fā)貨。告知相關(guān)人員貨物清單，物流信息
5. 根據(jù)售后服務(wù)部提供的維修物資清單，進(jìn)行備貨包裝，安排快遞發(fā)貨，告知相關(guān)人員物料清單，快遞單據(jù)號，并留檔
6. 配合技術(shù)研發(fā)部進(jìn)行相關(guān)備料，遇到特殊物料時，及時通知采購購買并聯(lián)系供應(yīng)商及時發(fā)貨
7. 每周開一次上周工作完成情況會議。每月月底和生產(chǎn)部、銷售部開碰頭會，分析統(tǒng)計(jì)物料備貨需求，并提交給采購，進(jìn)行購買
8. 每月20號組織盤點(diǎn)，23號前和供應(yīng)商對當(dāng)月及之前的到貨明細(xì)，統(tǒng)計(jì)應(yīng)付賬款
9. 每月25號提交財(cái)務(wù)當(dāng)月的庫房報表，包含內(nèi)容（當(dāng)月到貨明細(xì)及供應(yīng)商應(yīng)付賬款表，當(dāng)月庫房銷售出庫明細(xì)及出庫成本核算表，當(dāng)月庫房庫存明細(xì)及庫存物資成本統(tǒng)計(jì)報表，當(dāng)月售后維修出庫明細(xì)及出庫成本核算表，當(dāng)月研發(fā)物料采購及出庫明細(xì)統(tǒng)計(jì)）
10.每半年公司進(jìn)行庫房財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)及清查，并做相關(guān)報表交予公司留檔
11.年底做年終總結(jié)報告，內(nèi)容包括（當(dāng)年產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年入庫產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年出庫產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)（銷售，報損，研發(fā)，借用），年末供應(yīng)商欠款明細(xì)及統(tǒng)計(jì)表，年末出庫明細(xì)及出庫成本核算表，年末在庫庫存明細(xì)及庫存統(tǒng)計(jì)報表，本年度工作總結(jié)，下一年度工作計(jì)劃）
工作成就：
1.通過科學(xué)的管理方法，減少了庫存產(chǎn)品碼放的空間，優(yōu)化了工序，節(jié)省了查找物品的時間（比原來提升了30%的時間）。
2.根據(jù)生產(chǎn)工序、生產(chǎn)周期、月產(chǎn)量平均值、物料到貨周期、銷售發(fā)貨周期、庫存物資數(shù)量，和生產(chǎn)部、銷售部、采購部進(jìn)行相關(guān)的溝通協(xié)商，制定了一系列收貨備貨發(fā)貨規(guī)章制度，在保證正常生產(chǎn)發(fā)貨的過程中，降低了物資在庫占有率（減低了30%）
3.優(yōu)化了ERP中相關(guān)物料編碼，修改并添加了新的物料編碼，讓物料更加清晰化（注：原部分編碼有重復(fù)或一個編碼對應(yīng)多個產(chǎn)品情況出現(xiàn)，物料盤點(diǎn)及備貨有出處）
管理經(jīng)驗(yàn)： 下屬人數(shù)：7人
業(yè)績描述：增進(jìn)了部門協(xié)作能力，降低了庫存使用率，完善了部門制度。 | |
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| | | 2006年2月-2010年4月： | 北京日經(jīng)麗彩科貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京日經(jīng)麗彩科貿(mào)有限公司 | 職 位： | 倉儲物流專員 | | 工作描述： | 工作職能：
1. 負(fù)責(zé)店員、電商、經(jīng)銷商的查貨、訂貨、發(fā)貨事項(xiàng)
2.安排車輛接貨、配送并聯(lián)系物流發(fā)貨
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商訂貨，查貨事項(xiàng)
4.每月5號前提交上個月的采購報表、銷售報表、施工報表及相關(guān)明細(xì)給財(cái)務(wù)，并留檔
5. 負(fù)責(zé)庫房貨物碼放，標(biāo)示準(zhǔn)確，帳卡的建立
6. 建立電子帳，每周提供給相關(guān)現(xiàn)貨庫存信息給相關(guān)人員（店員、電商、經(jīng)銷商）
7. 定期聯(lián)系海關(guān)，并安排接貨（期貨）
8. 每季度進(jìn)行盤點(diǎn)（庫房，店面），提交相關(guān)數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)，并留檔
9 .定期更新公司內(nèi)部網(wǎng)站，維護(hù)及修理公司電腦及其它相關(guān)設(shè)施 | |
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| 【教育】 |
| 2007年3月 - 2009年7月 | 北京科技大學(xué) | 工商管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng)；有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神； |
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| 【聯(lián)系方式】 |
