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趙雪
更新日期 2016/8/31    打印趙雪的簡歷

【基本信息】
姓     名
趙雪
性     別
出生年月
1985年12月
國     籍
中國
戶     籍
北京市
現(xiàn)居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 人力資源部經(jīng)理  
期望工作地點: 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗】
2015年4月-至今: 北京銳易科技有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 北京銳易科技有限公司
職 位: 人力資源經(jīng)理
工作描述: 1. 人力資源規(guī)劃與配置
1)根據(jù)公司規(guī)模設(shè)計更新組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作手冊、薪酬體系、公司管理制度等人力資源體系的文件編制,并實時進行跟蹤以及漏洞的修補工作
2)定期對公司離職率等情況進行正態(tài)分布匯總及問題診斷并提供相應(yīng)解決方案
3)負責(zé)建立工作職位說明書,并及時跟進員工工作情況
4)建立崗位異動機制,職務(wù)晉升機制等
5)針對具體情況進行述職報告及人事異動工作
6)定期上報企業(yè)人工成本分析
2. 招聘與配置
1)渠道開發(fā)和人力成本管控,確保各部門精簡、高效的正常運轉(zhuǎn),在保證合理編制的前提下,為公司合理節(jié)省人力成本
2)建立人才儲備庫,以便人才梯隊的及時補充
3)負責(zé)整個招聘流程的監(jiān)督管理工作
3. 培訓(xùn)與開發(fā)
1)編寫培訓(xùn)課件,組織并開展培訓(xùn)工作,包括人力資源培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等
2)策劃組織員工培訓(xùn),并建立信息反饋機制
4. 績效管理
1)建立績效考核管理制度,職位說明書和工作分析、崗位關(guān)鍵考核指標提取、考核結(jié)果評定、效能改進方案最終實現(xiàn)企業(yè)綜合水平的提成
2)依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進行:定崗、定編、定員
3)建立崗位異動機制,職務(wù)晉升機制等
4)依據(jù)考核結(jié)果等其他相關(guān)指標制定員工的績效工資及相關(guān)獎懲制度
5. 薪酬管理
1)依據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展及凈利潤的情況分析編制薪酬體系,帶動員工的工作積極性,降低企業(yè)的人力效能成本
2)定期進行市場調(diào)研工作,依據(jù)公司實際經(jīng)營情況給出相應(yīng)的薪酬調(diào)整方案
6. 勞動關(guān)系管理
1)合同及協(xié)議簽訂、勞資糾紛處理、效能改進方案的管理及實施
2)正確疏導(dǎo)員工在工作中產(chǎn)生的不良情緒,激發(fā)員工的工作潛能
3)定期進行考核,分析,反饋及時把員工在工作中存在的問題予以正確引導(dǎo)并提供相應(yīng)的解決辦法
4)協(xié)調(diào)公司管理者與員工的關(guān)系,及時處理員工與公司勞動爭議等事宜
5)企業(yè)文化的傳承,網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的創(chuàng)辦及管理
6)人力資源外聯(lián)事務(wù)工作
(二).行政部門工作職責(zé):
1. 統(tǒng)管公司行政方面工作(日常運營,內(nèi)部活動策劃,會議安排,企業(yè)文化建設(shè)等);
2. 對公司的行政采購費用進行預(yù)算及監(jiān)控
3. 負責(zé)公司的資質(zhì)申報工作
4. 組織安排會議紀要工作
5. 策劃組織員工活動
6. 資產(chǎn)管理等工作
2014年8月-2015年3月: 嘀嘀打車/小桔科技發(fā)展有限責(zé)任公司
企業(yè)規(guī)模: 1000-9999人
部 門: 嘀嘀打車/小桔科技發(fā)展有限責(zé)任公司
職 位: 人力資源高級顧問
工作描述: 1.負責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃部署及合理化建議
2. 負責(zé)編制組織架構(gòu)并實時更新優(yōu)化HC
3. 人事異動、調(diào)崗、晉升、入轉(zhuǎn)離流程辦理
4. 負責(zé)編制月、季、年度工作規(guī)劃
5. 組織實施人才招聘,拓展當(dāng)?shù)赜行У恼衅盖溃M人員及時到位與優(yōu)化配置
6. 組織及實施部門的績效管理,并對績效評價過程進行監(jiān)控
7. 建立人才信息數(shù)據(jù)庫
8. 組織實施專業(yè)培訓(xùn)及綜合素質(zhì)培訓(xùn)并建立跟蹤及培訓(xùn)回爐機制
9. 負責(zé)搭建及優(yōu)化人力資源內(nèi)部工作流程
10. 負責(zé)大區(qū)各項制度規(guī)定的編寫及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
11. 定期了解相關(guān)法律條文
12. 控制勞資風(fēng)險,建立員工溝通機制,及時調(diào)解工作產(chǎn)生的問題以及處理員工與公司之間的勞動爭議等事宜
13. 策劃組織企業(yè)文化宣傳等工作以及組織及安排員工活動
14. 監(jiān)督社保,住房業(yè)務(wù)的辦理情況
15. 對大區(qū)的人力資源的管理進行戰(zhàn)略顧問及規(guī)劃
2009年7月-2014年7月: 卡迪諾科技貿(mào)易(北京)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 卡迪諾科技貿(mào)易(北京)有限公司
職 位: 人力資源經(jīng)理
工作描述: (一).對外工作職責(zé):
1. 帶領(lǐng)團隊完成各項招聘工作:包括社會招聘、校園招聘、獵頭招聘、內(nèi)部招聘以及開拓各種招聘渠道
2. 建立及完善各項招聘流程、招聘數(shù)據(jù)分析、招聘成本把控
3. 研發(fā)各種培訓(xùn)課件以及負責(zé)公司員工入職培訓(xùn),課程培訓(xùn),技能培訓(xùn),拓展培訓(xùn)等所需的培訓(xùn)課程
4. 負責(zé)組織及策劃各種調(diào)研工作及分析并制定出改進方案
5. 負責(zé)公司社保,住房業(yè)務(wù)
6. 定期上報企業(yè)人工成本分析
7. 與財務(wù)及其他部門定期核對相關(guān)數(shù)據(jù)
8. 定期了解相關(guān)法規(guī)條文
9. 為公司籌辦各項活動
10. 負責(zé)與海外分公司人員進行接洽,以及人員的管理及制度制定等工作
(二).對內(nèi)工作職責(zé):
1. 根據(jù)公司經(jīng)營目標及計劃,建立企業(yè)組織結(jié)構(gòu),進行全公司各崗位的定崗、定編、定員,
進行職位分析與崗位說明書,明確各崗位的權(quán)責(zé)及任職資格
2. 建立、健全公司人力資源管理及薪酬管理體系
3. 擬訂、解釋及推行人事管理制度及流程,并確保其有效實施
4. 制定公司的各項管理制度,使公司制度規(guī)范化、系統(tǒng)化,監(jiān)督各項制度的執(zhí)行、落實
5. 擬定公司人力資源規(guī)劃,組織、安排組織內(nèi)部各項人力資源計劃的實施,促進公司人力資源戰(zhàn)略的實現(xiàn)
6. 負責(zé)合理配置工作崗位,做好公司各部門人員的定編工作,根據(jù)部門人員需求狀況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案。
7. 建立規(guī)范化的招聘、人事異動、福利、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系等管理工作系統(tǒng),并實施各類管理、技術(shù)研發(fā)等人員的招聘甄選工作
8. 分析相關(guān)資料,進行企業(yè)人力資源診斷,并對相關(guān)政策進行完善
9. 運用360度等多種專業(yè)績效考評測量手段,建立完整的考評測量體系
10. 依據(jù)績效等多方面綜合考量結(jié)果評定員工的浮動工資
11. 制定了《公司年度評優(yōu)辦法》,獎項、評估標準等工作。
12. 指導(dǎo)人力資源管理中心人事組及行政組的各項工作,對各模塊的工作結(jié)果負責(zé)
13. 人力資源及行政相關(guān)表格表單的建立及修訂
14. 對公司人力資源做了全面的分析,提出控制人力資源成本的建議和改進措施
15. 運用多種軟性方法提升,帶動員工的工作積極性
16. 負責(zé)公司人文關(guān)懷工作
17. 負責(zé)員工入職、離職手續(xù)及檔案轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出辦理
18. 負責(zé)安排工作會議及黨政思想工作教育
19. 根據(jù)公司整體費用預(yù)算情況,制定辦公、行政費用預(yù)算及計劃,并進行控制管理
20. 負責(zé)員工的福利采購及勞保物資采購
海外工作經(jīng)驗
1. 編制海外分公司制度管理
2. 編制海外分公司人員績效考評管理方案
3. 編制海外分公司薪酬體系
4. 加強海外公司的培訓(xùn)工作
5. 負責(zé)實施海外公司的合理工作優(yōu)化
6. 加強海外分公司的組織管理建設(shè)
【教育】
2009年3月 - 2013年7月    中國石油大學(xué)   工商管理 本科
專業(yè)描述: 未填寫
【附加信息】
自我評價: 1. 性格開朗,學(xué)習(xí)力強; 2. 9年人力資源專業(yè)工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)能力全面; 3. 本人尤其擅長:人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)與開發(fā)、組織發(fā)展、績效管理、薪酬管理、招聘與配置、員工關(guān)系管理這7大模塊,有獨立操作經(jīng)驗; 4. 本人于之前企業(yè)兼任人力資源高級顧問,人力資源綜合能力較強; 5. 本人溝通能力強,語言調(diào)理較為清晰。
【聯(lián)系方式】

 
 
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