【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
區(qū)域經(jīng)理 |
期望工作地點(diǎn): |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2015年4月-至今: | 北京市上品商業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 北京市上品商業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司 | 職 位: | 品類規(guī)劃經(jīng)理 | 工作描述: | 1.零售賣場(chǎng)品類線下品牌的規(guī)劃,坪效的規(guī)劃 2.根據(jù)品牌風(fēng)格、銷售額、對(duì)零售賣場(chǎng)各品牌位置的調(diào)整 3.零售賣場(chǎng)各品牌銷售數(shù)據(jù)的收集及分析 4.年度銷售計(jì)劃的制定及跟進(jìn)實(shí)施 | |
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| | 2013年9月-2015年4月: | 浙江隆仕升服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 浙江隆仕升服飾有限公司 | 職 位: | 事業(yè)部管理 | 工作描述: | 全面主持零售運(yùn)營管理工作:零售渠道的規(guī)劃、銷售計(jì)劃制定、費(fèi)用預(yù)算的制定、回款計(jì)劃、商品采購。 1.渠道規(guī)劃:結(jié)合品牌定位及區(qū)域銷售情況對(duì)渠道進(jìn)行規(guī)劃及整合 2.銷售計(jì)劃:結(jié)合零售渠道的規(guī)劃制定年度銷售、折扣計(jì)劃,并將其合理分解到各月 3.費(fèi)用預(yù)算:通過年度銷售計(jì)劃制定年度費(fèi)用預(yù)算 4.回款計(jì)劃:通過年度銷售計(jì)劃制定回款計(jì)劃 5.商品采購:通過年度銷售計(jì)劃制定各季采購計(jì)劃 6.部門監(jiān)管,內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào) ①部門組織架構(gòu)的規(guī)劃及調(diào)整 ②建立并完善績效考核指標(biāo)體系,落實(shí)銷售計(jì)劃 ③年度費(fèi)用預(yù)算的監(jiān)管,嚴(yán)格控制預(yù)算金額 ④新增及整改店鋪的公司內(nèi)部溝通及外部協(xié)調(diào) ⑤跟蹤商場(chǎng)回款,保證銷售回款在合同周期內(nèi)完成 ⑥結(jié)合銷售計(jì)劃制定促銷方案 工作業(yè)績: 1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略,制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃并組織實(shí)施 2.主要負(fù)責(zé)江、浙、滬市場(chǎng)的營銷工作及渠道開發(fā) 3.江蘇南京德基廣場(chǎng)店新店開業(yè)全程跟進(jìn)指導(dǎo) 4.杭州湖濱銀泰店新店開業(yè)全程跟進(jìn)指導(dǎo) 5.上海新世界城店新店開業(yè)全程跟進(jìn)指導(dǎo) 6.財(cái)年銷售預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算 7.直營店年度訂貨會(huì)的完成及跟進(jìn) | |
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| | 2009年9月-2013年9月: | 361°體育用品有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 361°體育用品有限公司 | 職 位: | 銷售總監(jiān) | 工作描述: | 全面主持公司各項(xiàng)管理工作:零售部、商品部、培訓(xùn)陳列部、工程部、拓展部、儲(chǔ)運(yùn)部、參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)擬定年度經(jīng)營目標(biāo),并制訂相應(yīng)的營銷策略及具體的拓展計(jì)劃并組織實(shí)施。對(duì)公司銷售年度經(jīng)營目標(biāo)、商品管理、回款、利潤、開店達(dá)成等指標(biāo)負(fù)責(zé)。 2.各季評(píng)審會(huì)及訂貨會(huì)全程跟進(jìn),負(fù)責(zé)與集團(tuán)銷售中心協(xié)調(diào),并簽署訂貨合同。 3.全面主持公司各項(xiàng)工作,組織召開中心例會(huì),及時(shí)處理中心各項(xiàng)工作,重大事項(xiàng)報(bào)總經(jīng)理決策。 4.全面負(fù)責(zé)店鋪的營運(yùn)及市場(chǎng)拓展工作,嚴(yán)格監(jiān)督及落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。 5.管理市場(chǎng)運(yùn)營工作,制定和落實(shí)市場(chǎng)規(guī)劃方案,完善運(yùn)營政策,把握終端運(yùn) 營節(jié)奏,達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。 6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理工作及團(tuán)隊(duì)人員的激勵(lì)和考核 7.部門監(jiān)管:審批各部門工作流程,修訂規(guī)章制度,落實(shí)績效考核指標(biāo),各部門人員任命的審批 ①各部門組織架構(gòu)的規(guī)劃及調(diào)整 ②各部門工作流程及規(guī)章制度的審批 ③各部門績效考核的制定及考核指標(biāo)的確定審批 ④各部門人員任命的審批 工作業(yè)績: 1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施 2.定期對(duì)市場(chǎng)營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。 3.定期主持營銷系統(tǒng)例會(huì),并參加公司有關(guān)營銷方面的會(huì)議。 4.完成公司制定的銷售目標(biāo) | |
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【教育】 |
1999年9月 - 2002年7月 | 北京國際商務(wù)學(xué)院 | 市場(chǎng)營銷 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 本人在過去多年的工作中積累了足夠的工作經(jīng)驗(yàn),積極肯干,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心認(rèn)真,為人熱情,誠實(shí)穩(wěn)重,有活力,善于溝通與交流,有一定的組織能力,集體觀念強(qiáng),富有團(tuán)隊(duì)合作精神;適應(yīng)性較強(qiáng),較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,求知欲望強(qiáng),接受新生事物快,擁有飽滿的工作熱情和積極向上的工作態(tài)度。 |
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【聯(lián)系方式】 |