| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場(chǎng)銷(xiāo)售總監(jiān) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2012年9月-至今： | 羊老大集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門(mén)： | 英國(guó)高檔男裝事業(yè)部 | 職 位： | 市場(chǎng)拓展總監(jiān) | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)英國(guó)高端品牌在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的整盤(pán)管理，完成集團(tuán)制定的各項(xiàng)銷(xiāo)售及管理目標(biāo)。其中包括銷(xiāo)售管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等。公司的品牌建設(shè)和品牌文化管理等等。
匯報(bào)對(duì)象： 集團(tuán)副總裁
下屬人數(shù)： 20
證 明 人： 姜野
工作業(yè)績(jī)： 帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)完成了集團(tuán)公司制定的2012年銷(xiāo)售任務(wù)、渠道拓展任務(wù)、財(cái)務(wù)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)。在北京商場(chǎng)業(yè)界內(nèi)樹(shù)立了良好的口碑。 | |
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| | | 2010年5月-2012年7月： | 北京茜茜曼迪服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門(mén)： | 品牌運(yùn)營(yíng)管理中心 | 職 位： | 總監(jiān) | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)茜茜公主品牌運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)的綜合管理。該品牌的整盤(pán)前端招商管理、渠道建設(shè)、品牌推廣，后端運(yùn)營(yíng)管理、銷(xiāo)售任務(wù)的制定與分解，包括所有直營(yíng)店面和加盟經(jīng)銷(xiāo)商的管理和后期維護(hù)、績(jī)效考核、單店人員管理、所有直營(yíng)店面和加盟商培訓(xùn)和業(yè)績(jī)提升、節(jié)假日促銷(xiāo)計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行、商品所有環(huán)節(jié)的管理、調(diào)換貨的管理、物流的管理。所有直營(yíng)店面和加盟商的店面的VI、SI的管理，茜茜公主品牌的市場(chǎng)宣傳、企劃、促銷(xiāo)管理。通過(guò)整體的運(yùn)營(yíng)管理政策使銷(xiāo)售渠道盈利，帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)完成既定的銷(xiāo)售任務(wù)。
匯報(bào)對(duì)象： 總經(jīng)理
下屬人數(shù)： 30
證 明 人： 宋南
離職原因： 個(gè)人原因
工作業(yè)績(jī)： 帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)中心管理團(tuán)隊(duì)在商品管理和渠道管理中充分發(fā)揮人員的優(yōu)勢(shì)，完成了產(chǎn)品線長(zhǎng)短的整合，并在渠道終端銷(xiāo)售中得到經(jīng)銷(xiāo)商和顧客的好評(píng)，經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)量的拓展由原來(lái)的十幾家到現(xiàn)在的三百多家，帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)完成了公司和運(yùn)營(yíng)管理中心制定的反單銷(xiāo)售任務(wù)，并出色的完成了加盟商的管理與維護(hù)，培訓(xùn)并帶領(lǐng)出一批優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商和加盟商。并在實(shí)際工作中總結(jié)出一整套的行之有效的終端銷(xiāo)售技巧、運(yùn)營(yíng)模式、經(jīng)銷(xiāo)商的管理辦法和政策。并帶領(lǐng)出了一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，每年都超額完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)。 | |
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| | | 2006年3月-2010年5月： | 深圳市曼妮芬針織品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門(mén)： | 分公司 | 職 位： | 銷(xiāo)售總監(jiān) | | 工作描述： | 分公司的綜合管理，制定、組織落實(shí)年度銷(xiāo)售計(jì)劃,制定部門(mén)工作流程,制定各項(xiàng)渠道銷(xiāo)售政策、部門(mén)組織架構(gòu)的建設(shè)與完善，通過(guò)發(fā)揮部門(mén)各崗位工作效能，指導(dǎo)并組織推動(dòng)工作績(jī)效的實(shí)現(xiàn)。召集并主持分公司銷(xiāo)售管理會(huì)議,進(jìn)行本部門(mén)與公司總部，分公司相關(guān)部門(mén)工作協(xié)調(diào)，整合各項(xiàng)有利資源幫助部門(mén)成員達(dá)成工作目標(biāo)。根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行整體營(yíng)銷(xiāo)方案及區(qū)域市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案的制定，并監(jiān)督實(shí)施及效果評(píng)估。
匯報(bào)對(duì)象： 總經(jīng)理
下屬人數(shù)： 15
工作業(yè)績(jī)： 根據(jù)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略，制訂公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)完成。根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行整體營(yíng)銷(xiāo)方案及區(qū)域市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案的制訂，并監(jiān)督實(shí)施及評(píng)估效果。不定期的與辦事處經(jīng)理溝通，提升辦事處經(jīng)理的職業(yè)化水準(zhǔn)。負(fù)責(zé)擬訂部門(mén)年度工作報(bào)告并向公司事業(yè)部總經(jīng)理進(jìn)行階段性述職報(bào)告。帶領(lǐng)分公司達(dá)到北京市場(chǎng)年銷(xiāo)售1.2億元的最終目標(biāo) . | |
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| 【教育】 |
| 1996年9月 - 2000年7月 | 人民大學(xué) | 經(jīng)濟(jì)學(xué) | 本科 | | 專(zhuān)業(yè)描述： | 未填寫(xiě) |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 資深的職業(yè)經(jīng)理人，在商業(yè)管理行業(yè)從業(yè)12年，對(duì)商業(yè)管理范疇內(nèi)的整盤(pán)管理、產(chǎn)品分銷(xiāo)、多部門(mén)管理等有自己的獨(dú)到見(jiàn)解和優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)；對(duì)服裝企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商品企劃、渠道開(kāi)發(fā)、經(jīng)銷(xiāo)商管理等有著多年的管理經(jīng)驗(yàn)。本人性格開(kāi)朗、善于溝通、在商業(yè)連鎖業(yè)界內(nèi)有良好的人脈（商場(chǎng)和經(jīng)銷(xiāo)商），曾經(jīng)使多個(gè)國(guó)內(nèi)的服裝品牌成功開(kāi)盤(pán)上市銷(xiāo)售、生存發(fā)展壯大，并取得優(yōu)秀的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
