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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
彭杰
更新日期 2017/4/19    打印彭杰的簡歷

【基本信息】
姓     名
彭杰
性     別
出生年月
1974年12月
國     籍
中國
戶     籍
湖南省
現(xiàn)居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 營銷總監(jiān)  
期望工作地點(diǎn): 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2009年1月-至今: 北京莊盛琪商貿(mào)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 北京莊盛琪商貿(mào)有限公司
職 位: 營銷總監(jiān)
工作描述: 一、工作職責(zé):
1、公司各項(xiàng)規(guī)章制度起草、修改、補(bǔ)充、完善工作的總負(fù)責(zé)。
2、監(jiān)察公司運(yùn)營所涉及的行政、業(yè)務(wù)等各個(gè)方面的總體工作。
3、對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作上的溝通、監(jiān)督與管理。跟進(jìn)、審閱、評估各部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)報(bào)告與工作計(jì)劃。
4、檢查各部門的工作。對公司各部門擬定的年度、季度、月度工作目標(biāo)及任務(wù)完成情況進(jìn)行督促與考核。
5、客戶網(wǎng)絡(luò)群維護(hù)現(xiàn)狀的監(jiān)督及改善。
6、業(yè)務(wù)涉及問題的溝通、分析及督促解決。
7、業(yè)務(wù)涉及的工作流程的檢驗(yàn)與完善。
8、管理公司及所屬單位全體員工的編制,負(fù)責(zé)考察優(yōu)秀人才,對公司新增崗位編制的審核及人事編制的擬訂。
9、當(dāng)好公司總經(jīng)理的參謀,圍繞企業(yè)總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),以主要精力協(xié)助公司總經(jīng)理抓好管理工作。
10、公司內(nèi)部部門會議的組織、召開、監(jiān)察。
11、績效考核的實(shí)施與推廣。
通過6年發(fā)展,公司從4家自營店發(fā)展到15家自營店,40家加盟店,公司銷售業(yè)績從08年銷售500萬元提升到2013年6千萬。
二、工作內(nèi)容:
1、銷售管理:
1)、審核公司年度銷售計(jì)劃、部門費(fèi)用計(jì)劃;審核部門提成獎懲標(biāo)準(zhǔn);各項(xiàng)計(jì)劃在實(shí)施執(zhí)行及落實(shí)過程中,進(jìn)行階段性調(diào)整及修正,確保年度各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)。
2)、每周通過銷售部門提供的詳盡銷售分析報(bào)表,獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息,并結(jié)合財(cái)務(wù)、物流等部門相關(guān)數(shù)據(jù)分析報(bào)表,合理判斷公司商品銷售狀況、庫存狀況、周轉(zhuǎn)情況以及資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2、市場管理:
1)、審核拓展部門公司年度拓展計(jì)劃、部門費(fèi)用計(jì)劃;審核拓展部門提成獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
2)、親自參與重點(diǎn)意向客戶洽談工作,對于現(xiàn)有重點(diǎn)加盟客戶進(jìn)行當(dāng)面溝通或拜訪。
3)、每周參與拓展部門會議,聽取部門工作匯報(bào),同時(shí)將上周拓展部門發(fā)生的事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析,隨時(shí)調(diào)整工作中不合適之處。
3、商品管理:
1)、訂貨會前,對于以往數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,了解往年商品銷售、庫存之詳盡狀況,結(jié)合目前各店費(fèi)用以及盈利狀況,分區(qū)域制訂客戶以及自營店鋪訂貨目標(biāo)。
2)、訂貨會期間安排銷售管理人員,全程跟進(jìn)客戶訂貨過程,對于訂貨指標(biāo)進(jìn)行充分講解,采取不同方式,確保客戶訂單按計(jì)劃落實(shí);客戶訂單落實(shí)后,根據(jù)客戶以及自營店鋪狀況同時(shí)結(jié)合拓展目標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)貨儲備,以確保公司年度計(jì)劃完成。
3)、貨品上市期間,商品管理人員第一時(shí)間將商品信息反饋至公司各業(yè)務(wù)部門,確保信息第一時(shí)間傳遞至客戶以及各自營店鋪,同時(shí)追蹤商品到達(dá)各店詳細(xì)情況,每周由商品部門出具商品分析報(bào)表,對于新貨上市情況進(jìn)行詳細(xì)分析,確保暢款式式的及時(shí)流通,以及滯銷款式的及時(shí)調(diào)整。
4、人事管理:
1)、根據(jù)各崗位職能制定各部門績效考核制度并監(jiān)督落實(shí);
2)、指導(dǎo)人事部門制定各部門崗位職責(zé);
3)、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,審核各部門人員配置情況,并督促人事部門進(jìn)行調(diào)整;
2005年7月-2009年9月: 廣東卡丹路休閑服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 北京分公
職 位: 運(yùn)營經(jīng)理
工作描述: 具體工作內(nèi)容:
1、制定拓展部門年度、季度規(guī)劃,并審核拓展部門計(jì)劃月度完成情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)會同拓展部同事進(jìn)行調(diào)整。
2、審核拓展部門新店拓展規(guī)劃報(bào)告。
3、對于重點(diǎn)市場協(xié)同拓展部門進(jìn)行深入評估。
4、對于拓展部門同事進(jìn)行考核,并根據(jù)部門人員情況調(diào)整人員搭配狀況。
5、制訂銷售部門年度、季度規(guī)劃,并審核銷售部門月度計(jì)劃落實(shí)狀況。
6、每周主持銷售部門經(jīng)營分析會議,從貨品、天氣、市場環(huán)境、公司自身情況來分析銷售過程出現(xiàn)的問題,并形成會議紀(jì)要,后期備案查詢。
7、不定期召集拓展、銷售、商品各部門同事對于未來2-3周變化進(jìn)行討論,并根據(jù)結(jié)果調(diào)整貨品儲備以及活動促銷方案。
8、負(fù)責(zé)對于公司營銷部門同事的培訓(xùn),
【教育】
1995年9月 - 1998年7月    長沙大學(xué)   市場營銷 專科
專業(yè)描述: 未填寫
【附加信息】
自我評價(jià): 15年服飾公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉服裝品牌公司各個(gè)部門崗位職能以及工作職責(zé),能獨(dú)立建設(shè)、培訓(xùn)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì);
【聯(lián)系方式】

 
 
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