免费成人高清在线视频_精品国产视频_精品91_日韩美女一级片_av亚洲在线_欧美成人精品在线

服裝網(wǎng)
紡織人才網(wǎng)
金豐集團湖南金豐紡織
刁 照 明
更新日期 2016/6/12    打印刁 照 明的簡歷

【基本信息】
姓     名
刁 照 明
性     別
出生年月
1967年10月
國     籍
中國
戶     籍
臺灣
現(xiàn)居住地
上海

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 采購主管  
期望工作地點: 上海市-上海  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗】
2012年10月-至今: 上海諾奇服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模: 1000-9999人
部 門: 上海諾奇服飾有限公司
職 位: 產(chǎn)品運營副總經(jīng)理
工作描述: 福建諾奇股份有限公司成立于2004年,總部位于泉州,產(chǎn)品運營中心位于上海,是中國SPA(自有品牌服裝專業(yè)零售商)模式的先行者,是本土服裝“快時尚”的領(lǐng)軍品牌,目前有600多家全國連鎖專賣體系,2012年營業(yè)額達12個億。
品牌定位:25-40歲、崇尚時尚的男士提供緊跟流行的服裝、服飾產(chǎn)品,商品主要分服裝類、鞋類、皮具類和配飾類,商品風格分為商務(wù)時尚、前沿時尚和假日時尚。

工作描述:
1、 依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標,組建產(chǎn)品營運中心架構(gòu),整合供應(yīng)鏈組織,優(yōu)化成衣采購與生產(chǎn)操作模式。
2、 依據(jù)公司年度營業(yè)目標、CP及商品企劃定案,制定年度產(chǎn)品開發(fā)計劃、生產(chǎn)計劃預(yù)算及每季的面輔料、成衣采購計劃和外發(fā)生產(chǎn)計劃。
3、 依據(jù)商品企劃的時程規(guī)劃,制定執(zhí)行節(jié)點監(jiān)督,有效避免成本、質(zhì)量及貨期風險。
4、 負責供應(yīng)鏈(SCM)系統(tǒng)中的ERP(企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng))及PMC(生產(chǎn)及物料控制系統(tǒng))的運營管理與規(guī)劃。
5、 負責產(chǎn)品營運中心從商品設(shè)計開發(fā)、成本核算、訂貨會、商品對接、安排產(chǎn)品生產(chǎn)到成品交貨的管理制度、業(yè)務(wù)流程的設(shè)計與優(yōu)化。
6、 負責產(chǎn)品營運中心下轄設(shè)計、技術(shù)、采購、生管、品控各部門日常運營的管理。
7、 協(xié)調(diào)企劃部及設(shè)計部的開發(fā)需求,提供每季最新的原物料資訊及采樣。
8、 控管設(shè)計部每季開發(fā)樣品的采購、生產(chǎn)成本,對產(chǎn)品成本核算、報價實施監(jiān)控管理。
9、 監(jiān)督協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的樣衣制作品質(zhì)、進度符合,訂貨會需求。
10、參與品牌的樣衣評審及產(chǎn)品定價的相關(guān)會議。
11、依據(jù)每季訂單量做產(chǎn)能評估,監(jiān)督面輔料、成衣采購計劃和外發(fā)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行。
12、建立各工作崗位的職能明細,轉(zhuǎn)化成可供考核的KPI量化指標,執(zhí)行績效考核制度。
13、建立合理的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系執(zhí)行標準,有效控制產(chǎn)品開發(fā)、大貨生產(chǎn)的質(zhì)量標準。
14、規(guī)劃大貨生產(chǎn)的的管理控制工作,有效控制生產(chǎn)的時程,保證產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)暢通。
15、建立標準化的供應(yīng)商管理體系,對供應(yīng)商的評估、考核、分級管理制定明確的認證指標。
16、統(tǒng)籌策劃對采購資源進行高效整合及優(yōu)化。以有效的資金保證最大的供應(yīng),確保各項采購任務(wù)達成,達成公司的利潤及相關(guān)指標。
17、制定并審核各項采購及加工合同的簽訂及執(zhí)行情況追蹤。
18、掌握原物料市場供需變化,審控采購及生產(chǎn)成本預(yù)算,確保采購及生產(chǎn)業(yè)務(wù)順利執(zhí)行。
19、主持與供應(yīng)商及加工廠的供需談判協(xié)商,在品質(zhì)標準要求下降低采購生產(chǎn)成本。
20、全程監(jiān)督各項采購及生產(chǎn)的進度發(fā)展,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量按時交貨。
21、監(jiān)控物料庫存量的合理設(shè)置計算,控制庫存成本。
22、建立商品售后服務(wù)體系,處理商品返修問題。

工作業(yè)績:

1、構(gòu)建及優(yōu)化產(chǎn)品營運系統(tǒng)的運營模式。
2、操作年產(chǎn)服裝類、鞋類、皮具類和配飾類1200SKU / 250萬件。
3、規(guī)劃供應(yīng)鏈(SCM)系統(tǒng)中的ERP(企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng))及PMC(生產(chǎn)及物料控制系統(tǒng))的運營操作模式與流程。

2011年10月-2012年10月: 浙江飄蕾服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 浙江飄蕾服飾有限公司
職 位: 副總經(jīng)理
工作描述: 浙江飄蕾服飾有限公司于1996年創(chuàng)始于中國溫州,是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的品牌女裝企業(yè)。飄蕾旗下原創(chuàng)女裝品牌PEOLEO,年齡定位:25歲---35歲,
PEOLEO品牌產(chǎn)品定位:時尚感鮮明但不張揚;體現(xiàn)出女性的身材風韻的線條設(shè)計,使女性帥氣而撫媚有出人意料的個性搭配顯現(xiàn)女性獨特氣質(zhì)含蓄的誘惑 。

工作描述:
1、 依據(jù)公司年度營業(yè)目標、CP及商品企劃定案,制定年度生產(chǎn)計劃預(yù)算及每季的面輔料、成衣采購計劃和外發(fā)生產(chǎn)計劃。并依據(jù)商品企劃的時程規(guī)劃,制定采購、生產(chǎn)的計劃節(jié)點監(jiān)督執(zhí)行。
2、 組建服飾生產(chǎn)中心框架,采生產(chǎn)利潤獨立核算的模式,面向多品牌的生產(chǎn)操作。
3、 負責供應(yīng)鏈(SCM)系統(tǒng)中的ERP(企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng))及PMC(生產(chǎn)及物料控制系統(tǒng))的運營管理與規(guī)劃。
4、 負責整個生產(chǎn)中心從協(xié)助商品開發(fā)、商品對接、成本利潤核算、安排產(chǎn)品生產(chǎn)到成品交貨的制度、流程制定與優(yōu)化。
5、 負責技術(shù)、采購、生控、品控、物控及倉庫各部門日常運營的管理。
6、 規(guī)范各部門的工作制度及優(yōu)化部門工作流程,協(xié)調(diào)各部門的工作銜接流暢。
7、 協(xié)調(diào)企劃部及設(shè)計部的開發(fā)需求,提供每季最新的原物料資訊及采樣。
8、 監(jiān)督技術(shù)開發(fā)部的樣衣制作進度并控管每季開發(fā)樣品的生產(chǎn)成本。
9、 參與各品牌的樣衣評審及產(chǎn)品定價的相關(guān)會議。
10、依據(jù)每季訂單量做產(chǎn)能評估,監(jiān)督面輔料、成衣采購計劃和外發(fā)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行。
11、指導與監(jiān)督各部門人員(技術(shù)、采購、生管、品控及倉管)的工作安排及專業(yè)技能培訓。
12、建立各工作崗位的職能明細,轉(zhuǎn)化成可供考核的KPI量化指標,執(zhí)行績效考核制度。
13、建立合理的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系執(zhí)行標準,有效控制產(chǎn)品開發(fā)、大貨生產(chǎn)的質(zhì)量標準。
14、規(guī)劃大貨生產(chǎn)的流程標準,有效控制生產(chǎn)的時程與品質(zhì)。
15、建立標準化的供應(yīng)商管理體系,對供應(yīng)商的評估、考核、分級制定明確的認證指標。
16、開發(fā)與審核原物料供應(yīng)商及加工廠的合作資源,評估供應(yīng)商財務(wù)信用度、品控能力、生產(chǎn)配合度及成本報價等因素建立廠商的分類分級體系。
17、制定并審核各項采購及加工合同的簽訂及執(zhí)行情況追蹤。
18、掌握原物料市場供需變化,審控采購及生產(chǎn)成本預(yù)算,確保采購及生產(chǎn)業(yè)務(wù)順利執(zhí)行。
19、主持與供應(yīng)商及加工廠的供需談判協(xié)商,在品質(zhì)標準要求下降低采購生產(chǎn)成本。
20、全程監(jiān)督各項采購及生產(chǎn)的進度發(fā)展,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量按時交貨。
21、監(jiān)控物料庫存量的合理設(shè)置計算,控制庫存成本。
22、建立商品售后服務(wù)體系,處理商品返修問題。

工作業(yè)績:
1、建立生產(chǎn)系統(tǒng)獨立核算運營模式。
2、操作年產(chǎn)服裝120萬件,生產(chǎn)體系效益約¥600萬。
3、規(guī)劃供應(yīng)鏈(SCM)系統(tǒng)中的ERP(企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng))及PMC(生產(chǎn)及物料控制系統(tǒng))的運營操作模式與流程。

【教育】
1985年10月 - 1988年6月    臺灣圣約翰科技大學   工業(yè)工程 ?
專業(yè)描述: 未填寫
【附加信息】
自我評價: 1、參加工作26年,在部隊5年體驗到管理的經(jīng)驗與哲學,建立與上級、同僚及下屬的良好互動關(guān)系 2、紡織品外貿(mào)公司7年,從跟單QC到業(yè)務(wù)經(jīng)理,熟悉面料成份與特性,面料織、染工藝流程,建立與外發(fā)加工廠的良好互動關(guān)系,掌握控制質(zhì)量與交期的重點,操作出口貿(mào)易流程,了解與客戶談判的技巧等專業(yè) 3、品牌公司13年,從采購部經(jīng)理、生管經(jīng)理到商品副總經(jīng)理,熟悉服裝生產(chǎn)操作模式,建立規(guī)范的管理體系。商品企劃的準確執(zhí)行,采購與外發(fā)協(xié)作的談判技巧,協(xié)力廠商的評估標準,熟悉成衣生產(chǎn)工藝與制作流程,掌握商品的市場脈動規(guī)
【聯(lián)系方式】

 
 
用戶名與密碼不相符!
沒有這個用戶名!
您不是VIP企業(yè)用戶
帳 號:
密 碼:
 
很抱歉,如果您尚未成為紡織服裝人才網(wǎng)企業(yè)會員,您將不
能查看該人才的聯(lián)系方式
如需要成為VIP會員,歡迎隨時撥打(010-84831466)與我
們的客戶服務(wù)部取得聯(lián)系。
如果您已經(jīng)成為VIP企業(yè)會員,請通過右邊登錄窗口進入。  
 
掃碼察看簡歷
北京總部  電話:010-84831466  傳真:010-84831466  
全國紡織服裝行業(yè)就業(yè)促進會常務(wù)理事單位  全國紡織服裝專業(yè)大中院校指定合作伙伴
國資委、教育部、發(fā)改委特別支持的全國百家誠信人才網(wǎng)站聯(lián)盟單位  中國國際貿(mào)易促進委員會-紡織行業(yè)分會會員
51haojob.com所有招聘信息及作品,未經(jīng)書面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載。
旗下站點: 服裝網(wǎng) 服裝人才網(wǎng) 紡織人才網(wǎng)
服裝人才網(wǎng) 版權(quán)所有 ICP經(jīng)營許可證編號 京ICP備17070104號
主站蜘蛛池模板: 久久成人视屏 | 激情视频在线播放 | 国产精品久久久久久久久久久久久久久 | 美女擦逼| 视频一区二区三区在线播放 | 欧美成人高清在线 | 免费观看视频网站 | 欧美无极品| 亚洲视频在线观看免费视频 | 色婷婷久久久亚洲一区二区三区 | 深夜福利视频绿巨人视频在线观看 | 免费欧美精品 | 欧美一级毛片免费观看 | 亚洲一区二区免费 | 成人黄色小视频在线观看 | 亚洲精品com | 色成人在线| 2021狠狠操| 美国黄色小视频 | 久啪视频 | 亚州综合图片 | 草人人 | 性爱免费视频 | 美国黄色毛片女人性生活片 | 最新se94se在线欧美 | 国产日韩一区二区三区在线观看 | 久久国产精品系列 | 一级看片免费视频 | 综合网天天色 | 成人在线免费视频观看 | 成人福利视频在线观看 | 国产乱一区二区三区视频 | 亚洲精品午夜视频 | 2017亚洲男人天堂 | 91成人免费视频 | 欧美一级毛片大片免费播放 | 国产寡妇xxxxxxxx性开放 | 免费视频爱爱太爽了 | 成人精品视频网站 | 亚洲五码在线观看视频 | 亚洲 综合 欧美 动漫 丝袜图 |