1 切實執(zhí)行公司的各項政策,根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo),制定銷售計劃,對任務(wù)做出分配以確保銷售目標(biāo)順利達(dá)成,讓銷售人員明確公司的方針及計劃安排。 2 財務(wù)管理,確保現(xiàn)金流的準(zhǔn)確。 3 保證貨品的安全,制定庫房管理細(xì)則及貨品轉(zhuǎn)運(yùn)的工作程序。 4 分析存貨及各類商品走勢狀況,對貨品做出有針對性的調(diào)整,及時制定調(diào)配方案和銷售計劃。 5 協(xié)調(diào)各崗位的關(guān)系,引導(dǎo)和指導(dǎo)各崗位人員融洽的合作,創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。 6 挖掘各崗位員工的潛力,保證因事設(shè)職,因職設(shè)人。 7 新人崗位培訓(xùn),安排熟練人員進(jìn)行指導(dǎo),使新人盡快適應(yīng)工作和環(huán)境。 8 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),穩(wěn)定銷售隊伍,運(yùn)用激勵措施引導(dǎo)團(tuán)隊,引領(lǐng)團(tuán)隊完成公司制定的銷售任務(wù)。做好內(nèi)部關(guān)鍵崗位的梯隊建設(shè)工作,加強(qiáng)終端員工技能,反復(fù)提升的培訓(xùn),逐步提高員工綜合素質(zhì),提高銷售人員的銷售水平。 9 對外聯(lián)絡(luò)、溝通,保證日常工作的正常進(jìn)行。 10 月度工作計劃的總結(jié),下月計劃的制訂 |