| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
|
| 期望工作地點： |
|
| 期望月薪： |
10000-14999元 |
| 到崗時間： |
2周以內 |
|
| 【工作經驗】 |
| | | 2012年10月-至今： | 斯得雅（中國）有限公司河南分公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 河南分公司 | 職 位： | 區域經理 | | 離職原因： | 尋找更好機會 | | 工作描述： | 11.制定、完成區域銷售及拓展目標。
2.制定、分解區域年度、季度、月度計劃，并帶領團隊工作、定期評估。
3.不斷帶領和督促團隊建立和優化各地的銷售網絡，并達成既定目標。
4.對區域內銷售資源做整體分配，對區域內客戶各項申請進行處理。
5.負責維護區域內新老客戶關系與品牌形象。
6.對區域部門進行費用預算管理，制定銷售費用計劃。
7.安排指導區域員工完成工作計劃，并考核工作績效。
8.負責本區與公司其他部門、集團相關部門的聯系，溝通公司內部關系，協調渠道系統與公司各部門的聯系； | |
|
|
| | | 2009年7月-2012年10月： | Q-sport河南省省級分公司 | | 企業規模： | 30-50人 | | 部 門： | 營銷中心 | 職 位： | 市場總監 | | 離職原因： | 企業轉型 | | 工作描述： | 工作職責
1、制定河南省區市場年度分銷規劃及加盟商銷售任務分解，且目標有效的達成；
2、對現有加盟客戶店鋪維護與管理，客戶渠道的規劃及拓展。
3、負責分公司加盟客戶以及聯營客戶，促使客戶流水提升確保公司客戶期貨有效執行。
4、根據公司實際銷售情況，并結合總公司業績提升幅度，安排季度訂貨任務。參與分公司每季度貨品預定、下單、跟蹤等。客戶貨品訂單的指導協助監督與修正等。
工作業績
1、河南市場加盟客戶的整頓與優化，促使優質客戶開新店鋪，幫助C類客戶改變經營方式與方法等。
2、聯營客戶貨品的歸類與梳理，有效減少公司與客戶庫存，加大貨品流通銷售。并進一步加強終端垂直管理力度。
3、領導拓展人員開發新市場，取得一定成績。
4、針對分公司一線銷售人員態度散漫，歸屬感不強等問題；除加大公司督導對終端人員監督力度外，策劃總公司高層和零售老師對所有店鋪店長每月集中學習培訓。取得明顯效果。 | |
|
|
| | | 2006年7月-2009年7月： | 河南足跡文化傳播有限公司 | | 企業規模： | 20-30人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 客戶總監 | | 離職原因： | 想在實業發展 | | 工作描述： | 半年內從客戶專員做到大客戶經理，一年內做到客戶主任，一年半升客戶總監。業績一直保持公司第一。
工作職責
1、制定、分解月度銷售任務，帶領團隊有效執行任務。
2、綜合、協調安排客戶廣告投放內容與版面。
3、負責和客戶談判、跟蹤、簽訂合同，并負責回收款項。
4、協助總經理完成雜志的排版印刷、投放數量并參加實際投放等。
5、招聘、面試、培訓、帶領新進入員工等。
工作成績
1、個人成績一直保持公司業績前兩名。一年時間從最基礎業務員做到客戶總監。
2、帶領團隊最少完成公司%80的預定月度目標。帶領團隊收集河南省所有縣市鞋服行業分部布局與特點，終端客戶資料等，并整理歸檔，每月更新。
3、定期拜訪大客戶，維持好公司于大客戶的良好關系。任期內沒有流失一家大客戶。
4、幫助客戶有效策劃加盟訂貨會，為客戶邀請、推薦終端加盟商。并幫助客戶成功簽約 | |
|
|
| | | 2005年6月-2006年7月： | 武漢怡田服飾有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 營銷中心 | 職 位： | 總監助理 | | 離職原因： | 回鄭州發展 | | 工作描述： | 1、協助經理完成全國女褲市場的調查，貫徹執行公司的銷售策略，協助經理完成銷售任務。協助經理建立客戶檔案及客戶管理工作。
2、負責公司自營店的裝修開業、人員招聘、人員培訓及日常運營的管理工作，
3、負責湖北和河南市場的新專賣店拓展與老專賣店整改工作，完成公司下達的拓展目標。 | |
|
| 【教育】 |
| 2002年9月 - 2005年6月 | 河南工程學院 | 服裝設計與工程 | 專科 | |
|
| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 良好的團隊建設是業務的基礎，能夠帶隊完成年度的工作計劃和業務要求，善于尋找區域市場內業務機會達成生意，完成品牌要求和市場渠道的規劃建設，提升加盟客戶的經營意識以匹配品牌公司的建設要求，善于處理業務行動中的執行問題； 自身善于學習以達到公司的匹配度和自身的職業發展。 |
|
| 【聯系方式】 |
