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	石飛雄
	更新日期 2014/7/2 打印石飛雄的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓名石飛雄	性別男
出生年月 1984年8月	國(guó) 籍中國(guó)
戶籍廣東省	現(xiàn)居住地廣州

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	人力資源部經(jīng)理
期望工作地點(diǎn)：	廣東省
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2012年9月-2013年9月：	東莞市袋鼠皮具有限公司
企業(yè)規(guī)模：	500-1000人
部門：	人事行政部
工作描述：	1、人力資源與行政管理體系建設(shè) 1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)公司總部及各分公司人力資源及行政管理工作整體規(guī)劃。 2)主持本部門工作例會(huì),編寫年度/月度/每周工作計(jì)劃/總結(jié),并審核下屬各職能模塊的工作計(jì)劃/總結(jié)。 3)建立健全總部及分公司人力資源及行政管理制度與流程并實(shí)施。 4)組織擬定并管理公司的組織架構(gòu)及人員編制,結(jié)合公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,擬定公司各管理崗位的職務(wù)說(shuō)明書并予以管理。 5)負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人才的任職資格、招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核及員工關(guān)系管理工作。 6)指導(dǎo)各職能模塊員工的工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、薪酬、考核及激勵(lì)工作。提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效及下屬能力。 7)組織部門主管級(jí)及以上干部培訓(xùn)非人力資源部門的人力資源管理知識(shí),提升全員人力資源意識(shí)。 2、財(cái)務(wù)管理方面:制訂年度人力資源與行政后勤費(fèi)用預(yù)算,并監(jiān)督費(fèi)用使用情況。 3、人員管理方面:負(fù)責(zé)人事行政部的人員管理工作,主要包括人才選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核。工作業(yè)績(jī)： 1)為公司有效制定年度人力資源規(guī)劃，建立、健全了公司總部、分公司、分工廠的人力資源和行政后勤管理體系。 2)對(duì)公司原有薪酬機(jī)制進(jìn)行改革，建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系，薪酬與績(jī)效掛鉤，有效激發(fā)員工工作的主動(dòng)性、積極性。 3)建立各種招聘渠道、采用“STAR、結(jié)構(gòu)化、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”等面試法，吸引并有效選聘員工，確保公司選對(duì)人、有人用。 4)為公司構(gòu)建培訓(xùn)管理體系，并組織部門主管級(jí)及以上干部培訓(xùn)非人力資源部門的人力資源管理知識(shí)，提升全員人力資源意識(shí)，同時(shí)塑造學(xué)習(xí)力的企業(yè)文化。 5)組織編寫：《員工手冊(cè)》《專賣店員工管理手冊(cè)》《產(chǎn)品陳列規(guī)范手冊(cè)》。 6)成功組織策劃：《2012精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》、《袋鼠2013春季產(chǎn)品訂貨會(huì)》。

【教育】

2000年9月 - 2004年7月

廣州大學(xué)

人力資源管理

本科

專業(yè)描述：

未填寫

【附加信息】

自我評(píng)價(jià):

本人主張以三硬件（戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度）和四軟件（風(fēng)格、人員、技能、共同價(jià)值觀）為企業(yè)管理模式，以結(jié)果為導(dǎo)向，以公司利益為準(zhǔn)繩，以迅速執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)為基本，以超越顧客滿意為目標(biāo)，提倡PDCA螺旋式上升運(yùn)行模式，重視員工思想、團(tuán)隊(duì)精神，配合意識(shí)和執(zhí)行力。

【聯(lián)系方式】