| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
品牌經(jīng)理 加盟部經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
湖南省-長沙 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2011年7月-至今： | 長沙瑞德菲軒服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 商學院 | 職 位： | 商學院院長 | | 工作描述： | 工作職責： 協(xié)助公司制定公司經(jīng)營管理方面的策略，協(xié)助其他部門開展大型活動的策劃以及實施，重點協(xié)助公司人員更新管理，增強公司內(nèi)部造血能力。 工作業(yè)績： 協(xié)助公司其他部門在當?shù)亟M織開展幾次別開生面的品牌營銷推廣，讓公司的歷史庫存在不影響品牌的形像的前提下得以消化；內(nèi)部管理層很好的經(jīng)過了系統(tǒng)的培訓，從基層的銷售過渡至門店的經(jīng)營管理；協(xié)助銷售部門展開新同事的培訓及跟進；為銷售部門提供管理建議并協(xié)助管理 | |
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| | | 2009年7月-2011年6月： | 長沙瑞德菲軒服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 零售部 | 職 位： | 零售經(jīng)理 | | 工作描述： | 工作職責： 門店營運管理、人員管理、品牌形象管理、品牌市場拓展管理、與商場經(jīng)營關系維護及洽談對接、品牌經(jīng)營規(guī)劃及管理 工作業(yè)績： 這個階段的OCHIRLY的長沙區(qū)域的銷售時突飛猛進，同時這個階段有了FIVE PLUS以及TRENDIANO的入駐長沙，09年的10月FIVE PLUS入駐長沙的前期品牌營運管理以及品牌營銷策略，成功策劃了2010年4月的平和堂中庭的FIVE PLUS發(fā)布會,FIVE PLUS在短時間內(nèi)成為長沙時尚少淑裝中的姣姣者。
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| | | 2006年1月-2008年9月： | 長沙瑞德菲軒服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 30-50人 | | 部 門： | 特許部 | 職 位： | 客戶主任 | | 工作描述： | 工作職責： 06年至08年間是OCHIRLY品牌高速發(fā)展的階段，在這個階段，我也從一名店長獨立成一名客戶主任，重點協(xié)助客戶做好品牌形象管理，銷售支持，以及客戶渠道開拓。 工作業(yè)績： 這3年里，湖南OCHIRLY的拓展開店速度非常迅速，這個期間的湖南OCHIRLY的特許部門也就只有2個人，除了我之外就是經(jīng)理，幾乎就是我主外，她主內(nèi)，兩個人把整個部門撐起，但是銷售勢頭非常樂觀，很多客戶逐漸的開出了第二家或者第三家店鋪，在二級市場OCHIRLY的發(fā)展可以說是非常迅猛。
我的管理工作也可以說是比較的粗況的管理，但是在這其中我也總結出了非常寶貴的經(jīng)驗，為后期的零售管理奠定了非常堅實的基礎，同時，在觀念上考慮問題的角度會更多的考慮到老板和員工的角度去平衡驅(qū)動。
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| | | 2000年9月-2005年12月： | 長沙瑞德菲軒服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 零售部 | 職 位： | 店長 | | 工作描述： | 工作職責： OCHIRLY99年開創(chuàng)，也是99年來到長沙，當初的我剛剛大學畢業(yè)，抱著試一試的想法進入了OCHIRLY的團隊，這個階段的OCHIRLY的管理是非常的簡單的管理，但終端運營的狀態(tài)以店長為核心 工作業(yè)績： 在門店經(jīng)營管理期間，OCHIRLY由原來的單店業(yè)績從30000元/月銷售，發(fā)展到500000元/月，VIP客戶數(shù)量增長數(shù)量成倍數(shù)增長。
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| 【教育】 |
| 2000年9月 - 2002年7月 | 湖南廣播電視大學 | 法律 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 我不是一個強勢的人，但是我卻是一個踏實，用心的人，在過往的經(jīng)歷中，不斷用心去面對和思考，才有了今天的我，我想一個再聰明的人如果不用心，那即使再聰明也是空說。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
