| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
品控經(jīng)理 質(zhì)檢人員 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
江蘇省-南京 上海市-上海 廣東省-廣州 |
| 期望月薪： |
6000-7999元 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2012年2月-2013年7月： | xx制作衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 品管部 | 職 位： | 面料檢驗(yàn) | | 離職原因： | 尋找發(fā)展空間 | | 工作描述： | 1、依公司布種類別制定面料檢驗(yàn)程序，對(duì)布料的顏色、布種類別、克重檢查、布料庇點(diǎn)說(shuō)明、布封要求、縮水率、手感、四分制說(shuō)明、使之工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，檢驗(yàn)程序化,步驟化
2、依要求制定驗(yàn)布報(bào)表、大貨布縮水率色牢度手感測(cè)試表、面料缸差記錄表、對(duì)色記錄表等并落實(shí)記錄
3、依檢驗(yàn)之布封、克重、碼數(shù)、重量、織胚、染色等異常可計(jì)算造成的大致嘜架損耗比例，并對(duì)成品的品質(zhì)影響評(píng)估。
4、依正確色板對(duì)抽驗(yàn)結(jié)果的各缸樣片、對(duì)色、對(duì)質(zhì)地、進(jìn)行批核與及時(shí)反饋回公司。個(gè)別待公司批復(fù)意見(jiàn)，與跟進(jìn)返修重做生產(chǎn)結(jié)果，并通知外協(xié)廠布料的檢驗(yàn)結(jié)果與如何使用
5、根據(jù)紗線質(zhì)量/布料織胚結(jié)果能預(yù)測(cè)各種針織、化纖面料在染色生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的異常并能提前想辦法避免，及時(shí)解決異常發(fā)生
6、異常布料的處理并監(jiān)督供應(yīng)商改善不足
7、對(duì)職員工作流程的培訓(xùn)與工作督促
8、部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)工作 | |
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| | | 2006年10月-2011年11月： | 東莞達(dá)生制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門(mén)： | 品管部 | 職 位： | 面料/輔料檢驗(yàn)經(jīng)理 | | 離職原因： | 尋求更大發(fā)展空間 | | 工作描述： | 1，對(duì)服裝材料紡織布類之針織/梭織/花邊/網(wǎng)眼織物了解,
2，對(duì)服裝材料合成纖維之滌綸/錦綸/氨綸等紗線與織物有相應(yīng)了解 3，對(duì)服裝材料紡織線類之織帶/編織帶/捻/繩帶/縫紉線等了解
4，對(duì)服裝材料之金屬制品：鋼/鐵/銅/鋁等與其他制品：木質(zhì)/貝殼/橡膠等有相應(yīng)認(rèn)識(shí)
5，依公司不同成本布料制作，不同抽查比例或接收分?jǐn)?shù)的四分制接收標(biāo)準(zhǔn)，并說(shuō)復(fù)供應(yīng)商認(rèn)可
6，依制定布料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)各外協(xié)商驗(yàn)布員講解，將雙方共識(shí)達(dá)成最小，方便溝通
7，依送貨布封/克重與實(shí)驗(yàn)布封/克重的誤差可計(jì)算因布封不夠與克重增加造成的大致嘜架損耗，或因布封增寬克重不足造成的對(duì)成品的品質(zhì)影響評(píng)估，并說(shuō)復(fù)供應(yīng)商打拆發(fā)料或知悉生產(chǎn)部缸與缸用不同部位盡量將品質(zhì)影響降到最小
8，依送貨碼數(shù)/重量結(jié)合實(shí)驗(yàn)收誤差碼數(shù)與重量按比例計(jì)算整批布的短碼數(shù)量與少收重量說(shuō)復(fù)供應(yīng)商打拆發(fā)料
9，依四分制對(duì)不同批次/不同缸號(hào)/庇點(diǎn)的不同大小/不同規(guī)則依用不同方法記錄扣分，并依四分制公式計(jì)算出每百平方碼評(píng)分等于多少，接收或B級(jí)打拆收料或拒收，并說(shuō)復(fù)供應(yīng)商認(rèn)可打拆與知悉生產(chǎn)部按不同方法開(kāi)裁，選片，盡可將損耗控制在預(yù)算損耗內(nèi)
10，依織胚/染色或缸色差不同程度品質(zhì)欠佳情況，如可著情依不同程度讓步接收的可計(jì)算庇點(diǎn)相應(yīng)損耗并說(shuō)復(fù)供應(yīng)商打拆發(fā)料并通知加工商如何選材使用
11，依抽驗(yàn)結(jié)果提供樣片/詳細(xì)報(bào)表/對(duì)色/質(zhì)地進(jìn)行批準(zhǔn)與及時(shí)反饋回公司上報(bào)結(jié)果或個(gè)別待批復(fù)意見(jiàn)，或跟進(jìn)返修重做生產(chǎn)結(jié)果。并通知外協(xié)告訴布料的檢驗(yàn)結(jié)果與如何使用 | |
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| | | 2005年9月-2006年8月： | 東莞怡運(yùn)制衣廠 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門(mén)： | 品質(zhì)部 | 職 位： | 布料/物料檢驗(yàn)主管 | | 離職原因： | 尋求更大發(fā)展空間 | | 工作描述： | 1、建全面料《四分制檢驗(yàn)》的國(guó)際檢查機(jī)制，建全輔料〈質(zhì)數(shù)檢驗(yàn)表〉，公司進(jìn)料得到良好的品質(zhì)/數(shù)量控制
2、對(duì)紡織業(yè)針織布的紗線/織造/印花/染整/檢驗(yàn)/等生產(chǎn)工藝全過(guò)程熟悉，對(duì)產(chǎn)生的品質(zhì)異常能找到原由并同采購(gòu)/供應(yīng)商解決
3、對(duì)內(nèi)衣/女裝系列原物料了解，并對(duì)原物料之扣類/橡根/花邊/等各類生產(chǎn)工藝/質(zhì)量有相應(yīng)了解并提前預(yù)知產(chǎn)生的異常情況
4、根據(jù)紗線質(zhì)量/布料織胚結(jié)果能預(yù)測(cè)各種化纖面料在生產(chǎn)過(guò)程可能出現(xiàn)的異常并能提前想辦法避免，遇到質(zhì)量異常能及時(shí)解決；
5、對(duì)布料/輔料供應(yīng)鏈有相應(yīng)了解
6、根據(jù)各公司布料性質(zhì)/要求制定/審核/推行布料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并落實(shí)
7、根據(jù)各公司物料性質(zhì)/要求制定/審核/推行物料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并落實(shí) | |
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| 【教育】 |
| 1992年9月 - 1996年6月 | 江西省紡織工業(yè)職工大學(xué) | 紡織學(xué) | 中專 | | 專業(yè)描述： | 學(xué)習(xí)紡織與染整及檢驗(yàn)知識(shí) |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 1、面料檢驗(yàn)管理，結(jié)合品質(zhì)要求，制定面/輔料品管組織架構(gòu)/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施，精簡(jiǎn)工作流程，提高檢驗(yàn)效率，為進(jìn)料檢驗(yàn)提供準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，提高入庫(kù)優(yōu)良率
2、倉(cāng)庫(kù)管理：優(yōu)化流程，確保收、儲(chǔ)、發(fā)暢順，提高生產(chǎn)效率：對(duì)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、控制與利用，分析數(shù)據(jù)，造成原因查找及控制方法，達(dá)到降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
