| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
副總經(jīng)理 企業(yè)管理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2009年8月-2012年5月： | 廣州達(dá)之制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 經(jīng)理 | | 離職原因： | 尋求新的工作機(jī)會(huì). | | 工作描述： | 工作職責(zé)：
負(fù)責(zé)慣徹落實(shí)公司的一切各項(xiàng)有關(guān)決議，決定，規(guī)定，協(xié)助總經(jīng)理做好一切有關(guān)公司的日常工作;負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外整體生產(chǎn)工作，與HK公司各跟單聯(lián)系接單計(jì)劃安排落宣判跟進(jìn)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行安排調(diào)度平衡，對(duì)安全生產(chǎn)措施的落實(shí);負(fù)責(zé)定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，布置生產(chǎn)任務(wù)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，與各級(jí)管理員相互溝通，了解工人的思想情況，主動(dòng)向總經(jīng)理是匯報(bào);負(fù)責(zé)根據(jù)訂單跟進(jìn)生產(chǎn)原材料物料和輔料到廠情況;負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控，保證工作;負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各部門的工作效率和工作質(zhì)量;負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)，安全保衛(wèi)，安全防火工作;負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和落寮，保障生產(chǎn)正常秩序;完成公司交辦的其它任務(wù)。
對(duì)每款產(chǎn)品各種所需物料的組織和提前按排負(fù)責(zé);直管查貨部的工作質(zhì)量;對(duì)每款產(chǎn)品的保質(zhì)，保量，按期出貨負(fù)責(zé);對(duì)做好設(shè)備管理維護(hù)，設(shè)備備件維修工作負(fù)責(zé);對(duì)各部門的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé);對(duì)完成公司交辦的其它工作負(fù)責(zé)。
工作成績(jī) ：
管理系統(tǒng)的疏通;理順管理流程系統(tǒng)鏈;節(jié)能降耗，產(chǎn)效提升3倍;將物流、信息流、資金流、人才流和價(jià)值流充分體現(xiàn)出來(lái);組織架構(gòu)的設(shè)立，制度的完善;提升企業(yè)文化.
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| | | 2003年5月-2009年7月： | 無(wú)錫市浩太斯博服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 總經(jīng)辦 | 職 位： | 生產(chǎn)副總 | | 離職原因： | 合同期滿，用創(chuàng)業(yè)的精神去尋找新的工作機(jī)會(huì) | | 工作描述： | 工作職責(zé) ：1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算; 2、負(fù)責(zé)制定部門管理制度和工作流程，規(guī)范部門的運(yùn)作流程 ; 3、熟悉人力資源的管理開(kāi)發(fā)及流程，員工績(jī)效考評(píng)的組織和實(shí)施； 4、執(zhí)行和監(jiān)控公司的內(nèi)部控制制度，保護(hù)公司資產(chǎn)完整，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表及波動(dòng)進(jìn)行分析，編制年度預(yù)算，進(jìn)行季度預(yù)測(cè); 5、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)部門的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，合理調(diào)配公司資源，改進(jìn)工作方法，解決突發(fā)情況; 6、制定季、月度計(jì)劃并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查；以確保任務(wù)的如期完成 ; 7、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，具有先進(jìn)的生產(chǎn)管理理論和實(shí)操能力；改進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)以降低成本和提高效率 8、熟悉供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估和管理流程，能夠建立和完善系統(tǒng)的采購(gòu)管理模式 ; 9、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌形象定位，品牌開(kāi)發(fā)規(guī)劃，新產(chǎn)品推廣方案; 工作成績(jī):（1）管理系統(tǒng)的疏通 （2）理順管理流程系統(tǒng)鏈。 （3）節(jié)能降耗，產(chǎn)效提升2倍。 （4）將物流、信息流、資金流、人才流和價(jià)值流充分體現(xiàn)出來(lái)。（5）組織架構(gòu)的設(shè)立，制度的完善。（6）提升企業(yè)文化. | |
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| | | 1998年7月-2003年5月： | 東莞安泰制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)廠長(zhǎng) | | 離職原因： | 合同期滿，尋求新的工作機(jī)會(huì),鍛煉和提升自身能力. | | 工作描述： | 工作職責(zé) 1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略制定，制定各項(xiàng)管理制度并落實(shí)執(zhí)行 2、負(fù)責(zé)制定各部門生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況；
3、統(tǒng)籌公司全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各部門工作有無(wú)依期完成，確保有序生產(chǎn) 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)主、輔料銜接與核實(shí)，確保生產(chǎn)順暢； 5、確認(rèn)人員編制計(jì)劃，控制生產(chǎn)成本；
6、負(fù)責(zé)審核單價(jià)及外發(fā)加工事項(xiàng)； 7、負(fù)責(zé)相關(guān)的月度總結(jié)工作，評(píng)核各級(jí)部門工作是否良好，對(duì)存在的問(wèn)題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果；審核各種生產(chǎn)報(bào)表； 8、負(fù)責(zé)組織和主持各種例會(huì)及培訓(xùn)工作； 9、及時(shí)解決生產(chǎn)瓶頸，負(fù)責(zé)營(yíng)造積極競(jìng)爭(zhēng)的生產(chǎn)和質(zhì)量氛圍； 10、對(duì)下屬實(shí)行績(jī)級(jí)考核和對(duì)外發(fā)加工廠和業(yè)務(wù)配合工廠質(zhì)量評(píng)比，并負(fù)責(zé)挑出適合工廠合作； 11、負(fù)責(zé)工廠安全生產(chǎn)和廠紀(jì)。 工作成績(jī)： 1、企業(yè)文化提升2、管理系統(tǒng)流暢; 3、生產(chǎn)效率提高. | |
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| 【教育】 |
| 1994年9月 - 1998年7月 | 西北紡織學(xué)院 | 服裝工程 | 本科 | |
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| 2005年5月 - 2007年7月 | 亞洲(澳門）國(guó)際公開(kāi)大學(xué) | 高級(jí)工商管理MBA | 碩士 | |
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| 【聯(lián)系方式】 |
