| 1.本公司生產(chǎn)計(jì)劃的安排，協(xié)調(diào)和幫助各業(yè)務(wù)員單子的貨期安排. 2.與外發(fā)加工廠進(jìn)行溝通，指導(dǎo)外發(fā)加工貨品的工藝流程并確保產(chǎn)品品質(zhì)； 3.以及產(chǎn)品外發(fā)加工廠的審核和質(zhì)量貨期的跟蹤. 4.組織新產(chǎn)品開發(fā)量產(chǎn)試樣的驗(yàn)證、檢驗(yàn)和確認(rèn)過程； 5.組織從進(jìn)料到出貨生產(chǎn)全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)，即進(jìn)料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn)過程； 6.組織制作抽樣標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書等文件及按要求規(guī)定限度樣品； 7.依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不合格品控制； 8.指導(dǎo)和檢查依照工藝文件或檢驗(yàn)文件進(jìn)行工序控制； 9.組織計(jì)量儀器的管理，驗(yàn)收、發(fā)放、使用、檢定和維護(hù)保養(yǎng)等 10.新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。 11.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等）的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的 優(yōu)良性。 12.與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。 13.對舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。 14.及時(shí)跟蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。 15.采購計(jì)劃編排．物料之訂購及交期控制。 16.部門員工的管理培訓(xùn)工作。 17.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。 18.公司新進(jìn)員工的培訓(xùn) 19.考核各個(gè)部門每月的考核，考評 20.負(fù)責(zé)公司各個(gè)部門的銜接以及后勤 21.安排每周例會(huì)以及報(bào)告整理 22..及時(shí)處理公司突發(fā)事件，……. 23.負(fù)責(zé)訂貨會(huì)后的生產(chǎn)計(jì)劃 24.廠內(nèi)日常生產(chǎn)安排以及各項(xiàng)工作監(jiān)督
25.外發(fā)加工廠的審核和質(zhì)量貨期的跟蹤.
26.本廠產(chǎn)品的質(zhì)量控制以及技術(shù)改進(jìn)； 27.對下屬的工作進(jìn)行合理配置和責(zé)任分工，并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評估及反饋； | 
