| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
15000-24999元 |
| 到崗時(shí)間： |
1個(gè)月內(nèi) |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2009年6月-至今： | 北京班納發(fā)迅時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門(mén)： | 人力資源部 | 職 位： | 人力資源總監(jiān) | | 工作描述： | 公司品牌：CAGLIARI EXCHENGE （卡利亞里高級(jí)時(shí)尚女裝） 規(guī)模：600人以上
該公司是一線(xiàn)高級(jí)時(shí)尚女裝品牌CAGLIARI EXCHANGE，在北京所有一類(lèi)商場(chǎng)均有邊廳專(zhuān)柜，全國(guó)100多家專(zhuān)柜，北京地區(qū)例如新光天地、賽特、百盛等邊廳專(zhuān)柜，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)均名列前茅，更有知名國(guó)外意大利頂級(jí)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)形象設(shè)計(jì)、整合，在時(shí)尚高級(jí)女裝業(yè)內(nèi)影響力較高。
崗位職責(zé)：主管人力資源部
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| | | 2001年11月-2009年5月： | 中悅（廈門(mén)）服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門(mén)： | 人力資源部 | 職 位： | 人力資源部高級(jí)經(jīng)理 | | 離職原因： | 家庭在北京 | | 工作描述： | 外商獨(dú)資 | 規(guī)模:5000人 人力資源部高級(jí)經(jīng)理 兼行政管理部經(jīng)理 匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng)
該公司自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷(xiāo)售著名時(shí)尚女裝JORYA、ANMANI等品牌。是有著五千名員工的大型外資公司，在臺(tái)灣、上海、北京等地均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，北京賽特、新光天地等一類(lèi)商場(chǎng)設(shè)有專(zhuān)柜。 全國(guó)500家以上專(zhuān)賣(mài)店，以直營(yíng)零售為主，代理加盟為輔的業(yè)務(wù)管理模式，在北京東方廣場(chǎng)設(shè)有750平米形象店。
主管人力資源部，兼管行政管理部（含管理部、總務(wù)課、保安隊(duì)、采購(gòu)部等職能部門(mén)），負(fù)責(zé)總廠(chǎng)及兩個(gè)分廠(chǎng)如鞋廠(chǎng)、包廠(chǎng)及全國(guó)分公司的人力資源管理。
人力資源管理方面◆在職期間配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行人力資源規(guī)劃，梳理組織架構(gòu)，組織指導(dǎo)各崗位工作分析，為人才開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、薪酬與績(jī)效管理、員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展、公司人才梯隊(duì)培養(yǎng)建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
◆參與經(jīng)營(yíng)決策，向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的專(zhuān)業(yè)建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。
◆人力招聘渠道廣泛，輔助專(zhuān)業(yè)人才測(cè)評(píng)體系，并與知名獵頭公司合作。多年的人才開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)建立起非常豐富的人脈、人才庫(kù)，能夠高效服務(wù)于公司中高級(jí)人才的獵取和入職指導(dǎo)、培訓(xùn)與激勵(lì)留才。
◆作為主要負(fù)責(zé)人成功編制并順利推行了公司全套管理規(guī)章制度，推行SOP標(biāo)準(zhǔn)化流程管理，如崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵崗位勝任力素質(zhì)模型、工作指導(dǎo)書(shū)、繼任者計(jì)劃與人才梯隊(duì)管理、職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度、人力資源工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、員工手冊(cè)、培訓(xùn)管理制度等。
◆根據(jù)公司薪酬戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)公司薪酬方案。與知名顧問(wèn)公司合作定期定向調(diào)查服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪資福利狀況，參照外部薪情制定并及時(shí)修訂公司“薪資制度”，使公司薪資福利具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、內(nèi)部公平性、業(yè)績(jī)導(dǎo)向性，人員穩(wěn)定、績(jī)效良好。
◆成功在企業(yè)推行“績(jī)效管理制度”，按照BSC平衡計(jì)分卡四個(gè)層面，結(jié)合目標(biāo)管理，使用KPI量化考核指標(biāo)管理，使考核與激勵(lì)更具科學(xué)公平性及激勵(lì)性。
◆根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)規(guī)劃中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，職業(yè)生涯規(guī)劃，明顯提高企業(yè)員工素養(yǎng)、技能。能夠獨(dú)立承擔(dān)部分管理課程培訓(xùn)。擅長(zhǎng)商務(wù)禮儀培訓(xùn)、溝通技巧、積極心態(tài)培訓(xùn)、時(shí)間管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等基礎(chǔ)培訓(xùn)課程。對(duì)品牌業(yè)務(wù)管理非常熟悉，具知名品牌服裝店長(zhǎng)培訓(xùn)、商店終端管理培訓(xùn)、銷(xiāo)售服務(wù)技巧等課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
◆組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，建立良好的員工關(guān)系管理通路。
◆具有豐富的工廠(chǎng)組建及人力資源與行政團(tuán)隊(duì)組建經(jīng)驗(yàn)，在職期間成功組建同品牌鞋廠(chǎng)、高級(jí)皮包廠(chǎng)及高級(jí)時(shí)裝工廠(chǎng)的兩次大型創(chuàng)建、搬遷、重組。近期主負(fù)責(zé)圓滿(mǎn)完成大型公司重組項(xiàng)目，按計(jì)劃成功轉(zhuǎn)移近5000名員工無(wú)一例勞動(dòng)糾紛。
◆非常熟知最新的勞動(dòng)法律法規(guī)并在制度管理上合理規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)人事常規(guī)作業(yè)流程設(shè)計(jì)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長(zhǎng)處理勞資關(guān)系與員工關(guān)系。 06年被廈門(mén)市勞動(dòng)人事局評(píng)為“市優(yōu)秀人力資源管理者”并榮幸受到市長(zhǎng)接見(jiàn)。
行政管理方面工作業(yè)績(jī)：
◆因設(shè)計(jì)資料保密工作成果顯著獲公司記功一次；因行政后勤管理上開(kāi)源節(jié)流受公司記功一次；因成功推行公司薪酬管理制度及績(jī)效考核管理方案而受公司高層嘉獎(jiǎng)。
◆成功組織每年四季大型服裝訂貨會(huì)負(fù)責(zé)公司時(shí)裝發(fā)布會(huì)策劃與接待任務(wù)。并曾在公司“服裝品牌年度頒獎(jiǎng)晚會(huì)”中受董事會(huì)邀請(qǐng)作主持人，媒體反應(yīng)良好。
◆負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳與推廣，自辦企業(yè)月刊，組織卡拉OK比賽、辯論賽、拔河比賽等大型活動(dòng)。在工作中注重帶動(dòng)公司團(tuán)隊(duì)建議。
◆在實(shí)際工作中，曾為降低管銷(xiāo)成本及采購(gòu)成本費(fèi)用方面，如降低公司辦公用品費(fèi)與電話(huà)費(fèi)用等做出貢獻(xiàn)。并為提高行政工作效率如文件流轉(zhuǎn)、審批權(quán)限流程規(guī)定、執(zhí)行力等方面做出貢獻(xiàn)受到公司嘉獎(jiǎng)。
◆有推行大型工廠(chǎng)6S管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。
◆推行OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，虛擬傳真系統(tǒng)、公司郵件系統(tǒng)、程控電話(huà)系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、辦公室大型裝修改造工程、監(jiān)控系統(tǒng)、樹(shù)立公司對(duì)外形象，成為市政府重點(diǎn)參觀(guān)之形象模范企業(yè)。
◆建立維護(hù)政府及職能監(jiān)督檢查部門(mén)良好關(guān)系，在廈門(mén)本地具有豐富的人脈關(guān)系。
匯報(bào)對(duì)象： 董事長(zhǎng) 本部門(mén)下屬人數(shù)： 100 證 明 人： 董事長(zhǎng)特別助理 | |
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| | | 1999年8月-2001年11月： | 廈門(mén)振威安全技術(shù)發(fā)展有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門(mén)： | 人事部 | | 工作描述： | 規(guī)模：該公司屬?lài)?guó)內(nèi)安全防盜系統(tǒng)四大知名企業(yè)之一，公司500人左右，電子行業(yè)。
工作期間主要負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)管理，曾經(jīng)作為負(fù)責(zé)人組織ISO9000程序文件編寫(xiě)及成功推行并通過(guò)此管理驗(yàn)收。其中成功編寫(xiě)關(guān)于行政人力部分程序文件并受到NSF評(píng)審公司委員會(huì)的一致好評(píng)。
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| 【教育】 |
| 1992年9月 - 1995年6月 | 哈醫(yī)大 | 醫(yī)學(xué) | 專(zhuān)科 | | 專(zhuān)業(yè)描述： | 未填寫(xiě) |
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| 2008年9月 - 至今 | 廈門(mén)大學(xué) | 行政管理 | 本科 | | 專(zhuān)業(yè)描述： | 未填寫(xiě) |
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| 【附加信息】 |
| 其他: | 培訓(xùn)經(jīng)歷
說(shuō)明：以下課程均為專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)短期培訓(xùn)2-3天/課
2010年3月-11月 參加北京影響力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)外訓(xùn)課程：
劉永忠教師-破解企業(yè)成長(zhǎng)的終極密碼； 吳思通教師-TTT課程，從優(yōu)秀邁向卓越的培訓(xùn)師的培訓(xùn)；
徐劍-如何選用育留人； 章義伍-用流程復(fù)制，核心流程打造執(zhí)行力； 章哲-職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)管理技能修練；
李燁華-NLP高效能溝通； 丁品洋-績(jī)效管理。
2008/12：智聯(lián)招聘 培訓(xùn)課程：基于勝任力素質(zhì)的行為面試技巧
2008/07：廈門(mén)影響力培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)課程：績(jī)效管理與執(zhí)行力--兩日課程-熊超群老師
2008/05：老鷹拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)課程：團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練
2008/04：廈門(mén)勞動(dòng)學(xué)會(huì) 培訓(xùn)課程：勞動(dòng)合同法之勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁課程
2007/09：咨詢(xún)公司 培訓(xùn)課程：張曉彤--如何選用育留人 易發(fā)久老師--杠桿管理（北京參加）
2007/07：廈門(mén)人才中心 培訓(xùn)課程：左祥奇--勞動(dòng)合同法給企業(yè)帶來(lái)的新變化和應(yīng)對(duì)
2006/12：上海影響力北京分公司 培訓(xùn)課程：易發(fā)久老師知名課程--領(lǐng)袖風(fēng)采
2006/06：紅邦企管公司 培訓(xùn)課程：曹子祥博士之人力資源管理3P核心課程
2006/01：光華管理學(xué)院 培訓(xùn)課程：余世維--贏(yíng)在執(zhí)行課程
2005/12：新加坡開(kāi)銳咨詢(xún)管理公司 培訓(xùn)課程：領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)
2005/08：上海影響力培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)課程：熊超群老師--服裝品牌加盟商管理課程
2005/06：光華管理學(xué)院 培訓(xùn)課程：張曉彤--面試招聘技巧
2005/04 ：公司自購(gòu)光盤(pán) 培訓(xùn)課程：易發(fā)久--成功一定有方法，成功經(jīng)理人的八大管理工具，優(yōu)勢(shì)談判
2005/02：博奕企管顧問(wèn)公司 培訓(xùn)課程：品牌戰(zhàn)略整合
2004/12：比鄰企管顧問(wèn)公司 培訓(xùn)課程：綜合應(yīng)用法律和操作技巧防范員工跳槽
2004/07：廈門(mén)眾遠(yuǎn)企管公司 培訓(xùn)課程：目標(biāo)與績(jī)效管理
2004/03：廈門(mén)福友企管顧問(wèn)公司 培訓(xùn)課程：3E薪資設(shè)計(jì)--張守春老師 ， 績(jī)效管理--張守春
2003/01：廈門(mén)人才中心 培訓(xùn)課程：北大呂峰博士--戰(zhàn)略人才資源管理
其他能力：有駕照（C1），車(chē)技嫻熟。
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| 自我評(píng)價(jià): | 具有國(guó)內(nèi)最具知名度的大型外資高級(jí)時(shí)裝品牌公司較專(zhuān)業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理經(jīng)驗(yàn)，成功建立大型服裝公司組織架構(gòu)、整套流程體系、制度并順利推行至今；
具備較強(qiáng)的追蹤執(zhí)行工作能力，對(duì)服裝公司整體管理流程非常熟悉；
較強(qiáng)的公司各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作能力；善于組織策劃活動(dòng)，擅長(zhǎng)人才招聘與選拔，人才梯隊(duì)建設(shè)，員工培訓(xùn)，績(jī)效管理等人力資源各個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊。個(gè)人職業(yè)形象氣質(zhì)佳。
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| 【聯(lián)系方式】 |
