主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的整體規(guī)劃和日常生產(chǎn)安排，并計(jì)劃訂單的生產(chǎn)周期和品控管理工作，且監(jiān)管加工單位的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。《1、參與工藝審核鑒定及單價(jià)定位，2、預(yù)算訂單所需的面輔料，3、做好生產(chǎn)加工資源的儲(chǔ)備工作，制定加工商和供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)，建立合作商檔案；，4、訂單的生產(chǎn)周期安排，5、跟單員的日常工作管理及監(jiān)督，6、協(xié)調(diào)并監(jiān)管加工單位的生產(chǎn)進(jìn)度。7、原輔料料率與實(shí)際利用率的合理控制與調(diào)整；8、部門內(nèi)部管理工作。》
