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劉生
更新日期 2011/5/9    打印劉生的簡歷

【基本信息】
姓     名
劉生
性     別
出生年月
1968年5月
國     籍
中國
戶     籍
廣東省
現(xiàn)居住地
廣州

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 副總經(jīng)理  
期望工作地點(diǎn): 廣東省  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2005年8月-2010年3月: 廣州康華服裝有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 廣州康華服裝有限公司
職 位: 總經(jīng)理
工作描述: 1.做董事會(huì)的參謀和軍事,參于制定規(guī)劃公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營策略和發(fā)展目標(biāo),根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和發(fā)展方向目標(biāo),切實(shí)制定各部門的產(chǎn)品開發(fā)、品牌規(guī)劃、生產(chǎn),運(yùn)營銷計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)施步驟,并進(jìn)行呈報(bào),檢查,監(jiān)督,執(zhí)行,落實(shí)和不斷修正,總結(jié),完善工作。 2.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,具體量化實(shí)施公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針,組織擬訂公司年度經(jīng)營計(jì)劃和市場拓展投資方案。 3、主持公司的日常經(jīng)營管理工作。組織實(shí)施公司會(huì)議決定,執(zhí)行公司章程和公司授予的各項(xiàng)職權(quán)。 4、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促、協(xié)調(diào)各部門工作。 5、建立規(guī)范、健全的企業(yè)產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn),運(yùn)營,管理體系,規(guī)范操作流程, 保持企業(yè)各部門運(yùn)作流程鏈順暢. 6、根據(jù)公司的品牌戰(zhàn)略運(yùn)營銷售需求,做好長、中、短的研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營計(jì)劃目標(biāo)并予以實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)整、完善。 7.建立準(zhǔn)確的企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)分析,資料,根據(jù)整體運(yùn)作情況合理安排、充分調(diào)配和運(yùn)用發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的最大潛能。 8、制定嚴(yán)格的生產(chǎn)品質(zhì)管理監(jiān)控管理體系,并按公司及市場要求制定嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。 9、制定嚴(yán)格的運(yùn)營,生產(chǎn)物料成本控制管理體系和實(shí)施方案。執(zhí)行各項(xiàng)審批程序. 提升公司資源利用率。 10、建立,自動(dòng),自發(fā), 自主,和諧,高效的管理團(tuán)隊(duì),定期考評管理隊(duì)伍的工作技能及工作業(yè)績。 11、掌握市場脈膊和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方向,做好各部門的人力資源需求計(jì)劃。 12、定期開展生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)教育,加強(qiáng)和提升各部門員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。 13、貫徹“各盡所能,按勞分配”的原則正確的處理好公司與員工之間利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,使公司增產(chǎn),員工增收,逐步提升企業(yè)形象和競爭力,公司福利條件不斷得以改善。 14、掌握合作外加工企業(yè)資料,數(shù)據(jù),品質(zhì)和誠信度,定期有效的進(jìn)行評估,和考評.有效提升公司營運(yùn)產(chǎn)能和績效. 15、提升公司全體員工素質(zhì),生產(chǎn)技術(shù),和團(tuán)隊(duì)管理水平,檢查工廠安全.健康.衛(wèi)生.整潔.環(huán)保的全面管理. 16、不斷進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理革新,搞好企業(yè)的挖潛能,創(chuàng)新,改革和新品開發(fā),工序突破,提升企業(yè)競爭力,趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。 17、制定完善各項(xiàng)目的運(yùn)作程序,明確分工、責(zé)任到人,流程順暢、目標(biāo)明確、嚴(yán)格實(shí)施,不斷進(jìn)取,持續(xù)發(fā)展。
【教育】
1993年9月 - 1996年7月    江西紡織服裝學(xué)院   服裝設(shè)計(jì)與制造管理 專科
專業(yè)描述: 在服裝設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)中,不僅了解服裝與人巧妙搭配的審美度,服飾能體現(xiàn)出人高貴與平凡,富有與貧窮,時(shí)尚與普通.增加了學(xué)識,開闊了眼界,沉淀出自我的風(fēng)格.了解流行動(dòng)態(tài),時(shí)尚元素是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),收集新品面料,探究精湛工藝是設(shè)計(jì)的開端,控制合理成本.科學(xué)的生產(chǎn).是設(shè)計(jì)的依據(jù),迎合市場的流行款式,不變的品牌理念,是設(shè)計(jì)的生命;團(tuán)隊(duì)的協(xié)作.共同的努力.是設(shè)計(jì)的動(dòng)力, 在多年的實(shí)踐服裝企業(yè)運(yùn)營管理中,面對工作;以積極,用心投入的心態(tài),對人;以和諧.寬容的心態(tài),對事;我認(rèn)真嚴(yán)格的心態(tài),對已;以進(jìn)取的心態(tài)做事,用愛心和以身做則的帶頭力量去感化人,用尊重.理解的方法去幫助人,用積極的品格去影響人.才是現(xiàn)代服裝企業(yè),留人,用人,提升產(chǎn)效的有利武器.企業(yè)的效卒贏利;看管理團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的實(shí)力重在領(lǐng)隊(duì)人!
【附加信息】
自我評價(jià): 經(jīng)過服裝企業(yè)16年的歷程,從制板工藝師~設(shè)計(jì)師~板房主管~技術(shù)總監(jiān)~生產(chǎn)總監(jiān)~產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)~營運(yùn)總監(jiān)~廠長~副總經(jīng)理~總經(jīng)理~的漫長過程;對服裝企業(yè)的全面管理領(lǐng)域,能靈活運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的管理理念和技能, 具現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理先進(jìn)的決策,領(lǐng)導(dǎo), 判斷, 規(guī)劃, 分配,執(zhí)行, 品質(zhì)監(jiān)控,協(xié)調(diào),溝通,整改,考核,優(yōu)化完善等處事技巧和能力;采用先進(jìn)的JIT生產(chǎn)管理模式,力求企業(yè)高效率、高品質(zhì)、低成本,提高公司績效,拓展品牌市場占有率的目標(biāo); 精通服裝企業(yè)整體規(guī)劃、運(yùn)營.管理流程,對企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā),原材料開發(fā)、采購,外發(fā)管理、工廠生產(chǎn)、產(chǎn)品統(tǒng)籌、上市、營運(yùn),具有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織,協(xié)調(diào).溝通.執(zhí)行能力.對服裝企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃、宏觀統(tǒng)籌,生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定,目標(biāo)量化,品質(zhì)控制,資源利用,成本節(jié)約,潛能開發(fā),有科學(xué)和豐富的把控經(jīng)驗(yàn)和超前的管理理念功能。
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