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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
王德川
更新日期 2013/1/18    打印王德川的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
王德川
性     別
出生年月
1977年7月
國     籍
中國
戶     籍
北京市
現(xiàn)居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 物流專員  
期望工作地點(diǎn): 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2008年3月-2009年8月: 北京創(chuàng)意嘉業(yè)展覽展示策劃有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 北京創(chuàng)意嘉業(yè)展覽展示策劃有限公司
職 位: 倉庫副總經(jīng)理
工作描述: 1、監(jiān)督、指導(dǎo)物流工作,研究解決物流工作中遇到的問題,制定物流工作重點(diǎn);
2、制定物流管理和工作計(jì)劃,對(duì)物流工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行完善;
3、負(fù)責(zé)物流人員的使用、考核及任職期的綜合評(píng)定;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的合作;
5、負(fù)責(zé)物流部的預(yù)算、人員編制計(jì)劃、人員分工和培訓(xùn);
工作業(yè)績(jī):
08年接手公司工作后對(duì)公司整體物流進(jìn)行測(cè)算評(píng)定,發(fā)現(xiàn)公司物流場(chǎng)地及管理環(huán)境不能適應(yīng)公司現(xiàn)有要求和發(fā)展,對(duì)北京周邊物流場(chǎng)地環(huán)境進(jìn)行考察后親自獨(dú)立的規(guī)劃設(shè)計(jì)了新廠房和辦公樓的設(shè)計(jì)施工和裝修工作,并作為搬家組織者親自組織公司進(jìn)行了整體搬家工作,將公司辦公及庫房從朝陽大望路搬遷到來廣營工業(yè)區(qū),方便主要物資的空運(yùn)及接手公司的庫房及辦公成本和運(yùn)輸成本的降低,同時(shí)在新的工作場(chǎng)地親自引進(jìn)了先進(jìn)的ERP系統(tǒng)化管理和RF射頻技術(shù),獨(dú)立負(fù)責(zé)ERP的規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施工作。大大增加了工作效率降低消耗。重新建立一套物流管理體系和手冊(cè),推廣全員培訓(xùn),報(bào)廢率降低至萬分之一,交貨及時(shí)率100%,盤點(diǎn)準(zhǔn)確率99.98%.大宗收貨時(shí)間從4小時(shí)縮減為半小時(shí)。每季度為公司節(jié)省了16萬的物流消耗費(fèi)用。
2005年5月-2008年3月: 北京天天文化藝術(shù)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 北京天天文化藝術(shù)有限公司
職 位: 物流經(jīng)理
工作描述: 本人全面負(fù)責(zé)公司物流業(yè)務(wù)的管理和中心庫房向連鎖店和大客戶的所有配送發(fā)貨,運(yùn)輸和售后服務(wù)工作,及物資采購工作。同時(shí)負(fù)責(zé)選擇和管理第三方物流公司的工作,對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核和監(jiān)督.庫房面積2000平米,下屬員工22人.
在職期間升級(jí)了新的ERP系統(tǒng)來保障整條供應(yīng)鏈的信息流和數(shù)據(jù)流的及時(shí)和準(zhǔn)確性,同時(shí)梳理了流程,澄清了崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任和發(fā)貨及時(shí)率.
本人入職后實(shí)施了預(yù)算管理,簡(jiǎn)化了工作流程,優(yōu)化崗位,從各環(huán)節(jié)入手,節(jié)省了兩成的消耗成本,同時(shí)考察同行業(yè)的圖書出版和音像制品的發(fā)行和物流實(shí)施工作。發(fā)現(xiàn)公司位于馬連道的中心庫房消耗成本大,離個(gè)業(yè)務(wù)單位庫房和物流服務(wù)商過遠(yuǎn),既不方便退換貨物和與客戶溝通,同時(shí)也浪費(fèi)公司的運(yùn)輸成本和庫房租金成本,因此親自設(shè)計(jì)規(guī)劃了物流解決方案,做為公司搬家小組組長(zhǎng),親自組織了庫房的搬家工作由馬連道搬遷至四環(huán)外的西南物流園內(nèi),節(jié)省了庫房成本和運(yùn)輸成本.并且同時(shí)升級(jí)了新的ERP系統(tǒng)(引進(jìn)了中華圖書人軟件),每月的盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到了99.8%.
在職期間還對(duì)物流個(gè)崗位人員的人力成本進(jìn)行了核算,從基本工資加獎(jiǎng)金的制度改為按工作量進(jìn)行核算的提成制度,大大增進(jìn)了員工的工作積極性,也降低了工資成本。
【教育】
2009年4月 - 至今    清華大學(xué)   未填寫 碩士
專業(yè)描述: 未填寫
【附加信息】
自我評(píng)價(jià): 資深物流管理人員,兩年日本企業(yè)經(jīng)驗(yàn),五年歐洲外企工作經(jīng)驗(yàn),七年以上管理經(jīng)驗(yàn)。熟練建立物流體系及招聘和培訓(xùn)一個(gè)專業(yè)的物控團(tuán)隊(duì)。 運(yùn)用JIT保障發(fā)貨及時(shí)和配合營銷。 熟練運(yùn)用各種ERP系統(tǒng)并能夠很好的實(shí)施到不同的企業(yè)運(yùn)做中. 熟悉和使用KPI管理第三方物流公司,并制定相應(yīng)的考核制度. 多次組織大型公司的物流系統(tǒng)考察規(guī)劃和實(shí)施重建工作,以及流程再造重組。 熟悉運(yùn)輸設(shè)計(jì),倉庫規(guī)劃建設(shè).擅長(zhǎng)將公司物流從無到有的規(guī)劃建設(shè)以及從有到精,從繁到簡(jiǎn)的梳理流程,完善制度化,信息化,高效率的物流體系. 本人熱愛物流工作,12年的工作經(jīng)驗(yàn),一直是在研究物流發(fā)展方向和分析國內(nèi)物流管理的方式方法,力求根據(jù)不同公司的盈利模式設(shè)計(jì)適合于本行業(yè)的物流運(yùn)作模式。
【聯(lián)系方式】

 
 
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