| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經理 |
| 期望工作地點： |
山東省-青島 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2009年12月-至今： | 無錫市能源發展集團有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 無錫市能源發展集團有限公司 | 職 位： | 副總經理 | | 工作描述： | 1、行政管理：公司規章制度的完善與審核與監督，部門與部門之間相互銜接環節的平衡點控制。10S的監督與實施。
2、企業管理體系完善與提升，企業文化的加深與創新；
3、人力資源管理：第二梯隊管理人才招聘與培養計劃。為公司中、短期發展規劃儲備人才。企業職業生涯規劃中，可塑性人才培訓計劃過程控制與效果分析。
4、企業管理運營控制：對公司運作方式進行市場調研與售后監督，分析運作成效。參與公司中、短期戰略目標的制定。
5、生產管理：分析管理與過程控制崗位，分析公司現有流程在公司管理體系運作中的合理性及有效率。生產現場的有效管理與控制，給生產提供合理化建議與分析。
6、為決策層提供有效的各種運營參考數據，制定和實施有效的公司人力資源配置、生產現場管理及生產設備配置、原材特及輔助物資的合理配置方案。根據合理的計劃與預算方案將公司的效率與成本控制在最佳程度。 | |
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| | | 2007年2月-2009年2月： | 博能傳動（蘇州）有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 博能傳動（蘇州）有限公司 | 職 位： | 人力資源總監 | | 工作描述： | 1、貿易管理：成本預算控制、采購過程控制。
2、公司規章制度的完善與審核，實施過程中對監督部門審核，部門與部門之間相互銜接環節的平衡點控制。
行政管理：10S的監督與實施；企業管理系完善與提升，企業文化的加深與創新；
3、人力資源管理：高級管理人才招聘與培養計劃。企業職業生涯規劃中，可塑性人才培訓計劃過程控制與效果分析。向決策層提供可參考的綜合分析數據，參與公司中、短期戰略目標的制定。為公司中、短期發展規劃儲備人才。
4、企業管理運營控制：對公司運作方式進行市場調研與售后監督，分析運作成效。
5、生產管理：分析管理與過程控制崗位，分析公司現有流程在公司管理體系運作中的合理性及有效率。
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| | | 2005年1月-2007年2月： | 蘇州工業園區合祥紡織有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 蘇州工業園區合祥紡織有限公司 | 職 位： | 主管 | | 工作描述： | 貿易管理：從產品的報價及產品打樣和大貨生產時，負責各種產品所使用的面料與輔料的尋找、談判、確認，標準、采購、付款、檢驗、及使用的損耗的計算控制、付款與產品的售后工作，各部門制度的建立與實施等。
行政人事的管理：從行政的公司規章制度制定到實施；5S的監督與實施；保安、食堂、宿舍、衛生環境、車輛、辦公用品、勞保用品、娛樂設施等方面的管理、企業文化的加深與建立；人事方面的招聘、面試、篩選、試用、培訓、勞動保險、績效考核、薪資福利及辭退解聘等方面的工作。 | |
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| 【教育】 |
| 1999年8月 - 2004年7月 | 山東省委黨校青年干部管理學院 | 企業管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
堅持理論聯系實際，不斷的學習新的管理理念與方法，不斷的將新的管理理論與在實踐當中所總結的寶貴經驗結合在一起，讓企業形成一套獨特的管理模式。猶如人穿衣量身定做一般合體。進一步完善10S的管理模式，深入學習先進的人文管理理念，博采眾長，運用最新的管理思維與綜合分析多變的社會因素相結合，完善與制定出一套屬于自已的管理理念體系，將不斷健全的經驗體系化。讓企業的管理更加人性化、規范化、理念化；讓企業的模式更加完善化、和諧化、明確化；讓員工更加企業化、體系化、創新化，從而逐漸的提升到新的管理層面。
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| 【聯系方式】 |
