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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
自薦信
更新日期 2012/12/28    打印自薦信的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
zhuyohn
性     別
出生年月
1964年12月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶(hù)     籍
北京市
現(xiàn)居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 其他  
期望工作地點(diǎn):
期望月薪: 6000-7999元
【工作經(jīng)驗(yàn)】
1983年9月-2010年2月: q
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門(mén): q
離職原因: 尋求更好的發(fā)展
工作描述: 應(yīng)聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理職位
姓名:朱先生 籍貫:北京 學(xué)歷:大專(zhuān) 年齡:45 電話(huà):13164233835 [email protected]
專(zhuān)業(yè)技能:精通服裝設(shè)計(jì)、服裝板型設(shè)計(jì)、服裝工藝流程設(shè)計(jì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃
管理能力:接受過(guò)ISO9000品質(zhì)管理教育、擁有會(huì)計(jì)核算畢業(yè)證書(shū)、擁有法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)學(xué)歷、企業(yè)規(guī)劃能力、財(cái)務(wù)核算能力及高層經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)(可以勝任任何高層管理職位)
工作經(jīng)歷:
1983——1987在北京市服裝學(xué)校擔(dān)任教師,教授服裝設(shè)計(jì)、工藝,曾在此期間獲得全國(guó)服裝設(shè)計(jì)大賽三等獎(jiǎng)
1991——1998在中國(guó)國(guó)際企業(yè)合作公司主持對(duì)日服裝出口工作,主要負(fù)責(zé)訂單的接洽、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、生產(chǎn)計(jì)劃安排、產(chǎn)品質(zhì)量控制、對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算
1995——2001年在北京華都賽斯時(shí)裝公司擔(dān)任經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作
2001——2007在沃爾德制衣公司擔(dān)任副總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)對(duì)外出口訂單的接洽、技術(shù)、生產(chǎn)安排、市場(chǎng)拓展等全面工作
2008——在國(guó)內(nèi)著名服裝品牌公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理至今
本人可為企業(yè)所用之處:
本人進(jìn)入服裝行業(yè)20年有余,從事過(guò)服裝教學(xué)、技術(shù)、設(shè)計(jì),上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始從事企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,并且都有一定的業(yè)績(jī)。從事外貿(mào)工作8年,給企業(yè)創(chuàng)匯將近2000萬(wàn)美金;從事時(shí)裝行業(yè),與加拿大品牌合作,也曾使該品牌在全國(guó)行銷(xiāo)。2000年初,本人主導(dǎo)創(chuàng)建了沃爾德制衣有限公司,以加工生產(chǎn)作為起始點(diǎn),力求迎合未來(lái)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。但是,由于股東之間出現(xiàn)認(rèn)識(shí)分歧,本人投資失敗,終止了個(gè)人事業(yè)的發(fā)展。
以上是我個(gè)人的主要經(jīng)歷,意圖告訴伯樂(lè)——我不是千里馬,算是個(gè)識(shí)途的老馬——我具有服裝行業(yè)的基本技能和全局掌控能力。
由于本人有這樣的經(jīng)歷,因此,對(duì)服裝行業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)有非常清醒的認(rèn)識(shí)!
孔子曰:上智知變;中智隨變;下智不變。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,因此,服裝行業(yè)的變化速度前所未有,我們十年的變化可以趕上發(fā)達(dá)國(guó)家過(guò)去幾十年甚至上百年的變化。所以,如何適應(yīng)這種變化——知變——是這個(gè)行業(yè)內(nèi)每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題!很多過(guò)去發(fā)展得很好的企業(yè)在我們不知不覺(jué)中退出了市場(chǎng);有些是主動(dòng)的,大多數(shù)都是被動(dòng)的,主要原因就在于不“知變”。
中國(guó)足球有很好的市場(chǎng)、也有很好的球員、同時(shí)更可以找到世界頂級(jí)教練,可是為什么我們的足球如此落后?關(guān)鍵在于足球行業(yè)缺少整體規(guī)劃系統(tǒng)整合!行業(yè)整體逆勢(shì)而亡!
類(lèi)比于企業(yè)來(lái)講——沒(méi)有好的系統(tǒng)規(guī)劃方案,企業(yè)狀況就如現(xiàn)今的中國(guó)足球現(xiàn)狀!
事物的規(guī)律對(duì)于人來(lái)講即是:順者昌!逆者亡!
正是由于本人具備了這個(gè)行業(yè)全面的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及經(jīng)營(yíng)管理難得的經(jīng)歷,加上較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才使得我可以窺見(jiàn)到本行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、某一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)做出非常專(zhuān)業(yè)的判斷、規(guī)劃,從而使企業(yè)或者某個(gè)部門(mén)順應(yīng)行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律!
作坊式的管理目標(biāo)在人;現(xiàn)代化企業(yè)的管理在于系統(tǒng)——企業(yè)投資人的目光在于人還是系統(tǒng)的科學(xué)性決定著企業(yè)的未來(lái)!
個(gè)人的能力無(wú)法改變企業(yè)的現(xiàn)狀;但是,一個(gè)人如果融入一個(gè)有機(jī)的體系作為源動(dòng)力卻可以創(chuàng)造出無(wú)限的價(jià)值!
他不一定是你需要的人選,但是,他的認(rèn)知或許可以協(xié)助你獨(dú)辟蹊徑——可以包容他人思想的人才可以擁有這個(gè)世界!否則你只能擁有不變的自我!
匆匆瀏覽是自我傲慢及對(duì)價(jià)值漠視的表現(xiàn)——希望我不要遇到你!哈哈,不好意思!
【教育】
1981年9月 - 1983年9月    北京服裝學(xué)校   服裝基礎(chǔ) 專(zhuān)科
專(zhuān)業(yè)描述: 設(shè)計(jì)、制版、工藝,管理
【附加信息】
推薦信: 應(yīng)聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理職位 姓名:朱先生 籍貫:北京 學(xué)歷:大專(zhuān) 年齡:45 電話(huà):13164233835 [email protected] 專(zhuān)業(yè)技能:精通服裝設(shè)計(jì)、服裝板型設(shè)計(jì)、服裝工藝流程設(shè)計(jì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃 管理能力:接受過(guò)ISO9000品質(zhì)管理教育、擁有會(huì)計(jì)核算畢業(yè)證書(shū)、擁有法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)學(xué)歷、企業(yè)規(guī)劃能力、財(cái)務(wù)核算能力及高層經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)(可以勝任任何高層管理職位) 工作經(jīng)歷: 1983——1987在北京市服裝學(xué)校擔(dān)任教師,教授服裝設(shè)計(jì)、工藝,曾在此期間獲得全國(guó)服裝設(shè)計(jì)大賽三等獎(jiǎng) 1991——1998在中國(guó)國(guó)際企業(yè)合作公司主持對(duì)日服裝出口工作,主要負(fù)責(zé)訂單的接洽、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、生產(chǎn)計(jì)劃安排、產(chǎn)品質(zhì)量控制、對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算 1995——2001年在北京華都賽斯時(shí)裝公司擔(dān)任經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作 2001——2007在沃爾德制衣公司擔(dān)任副總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)對(duì)外出口訂單的接洽、技術(shù)、生產(chǎn)安排、市場(chǎng)拓展等全面工作 2008——在國(guó)內(nèi)著名服裝品牌公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理至今 本人可為企業(yè)所用之處: 本人進(jìn)入服裝行業(yè)20年有余,從事過(guò)服裝教學(xué)、技術(shù)、設(shè)計(jì),上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始從事企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,并且都有一定的業(yè)績(jī)。從事外貿(mào)工作8年,給企業(yè)創(chuàng)匯將近2000萬(wàn)美金;從事時(shí)裝行業(yè),與加拿大品牌合作,也曾使該品牌在全國(guó)行銷(xiāo)。2000年初,本人主導(dǎo)創(chuàng)建了沃爾德制衣有限公司,以加工生產(chǎn)作為起始點(diǎn),力求迎合未來(lái)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。但是,由于股東之間出現(xiàn)認(rèn)識(shí)分歧,本人投資失敗,終止了個(gè)人事業(yè)的發(fā)展。 以上是我個(gè)人的主要經(jīng)歷,意圖告訴伯樂(lè)——我不是千里馬,算是個(gè)識(shí)途的老馬——我具有服裝行業(yè)的基本技能和全局掌控能力。 由于本人有這樣的經(jīng)歷,因此,對(duì)服裝行業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)有非常清醒的認(rèn)識(shí)! 孔子曰:上智知變;中智隨變;下智不變。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,因此,服裝行業(yè)的變化速度前所未有,我們十年的變化可以趕上發(fā)達(dá)國(guó)家過(guò)去幾十年甚至上百年的變化。所以,如何適應(yīng)這種變化——知變——是這個(gè)行業(yè)內(nèi)每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題!很多過(guò)去發(fā)展得很好的企業(yè)在我們不知不覺(jué)中退出了市場(chǎng);有些是主動(dòng)的,大多數(shù)都是被動(dòng)的,主要原因就在于不“知變”。 中國(guó)足球有很好的市場(chǎng)、也有很好的球員、同時(shí)更可以找到世界頂級(jí)教練,可是為什么我們的足球如此落后?關(guān)鍵在于足球行業(yè)缺少整體規(guī)劃系統(tǒng)整合!行業(yè)整體逆勢(shì)而亡! 類(lèi)比于企業(yè)來(lái)講——沒(méi)有好的系統(tǒng)規(guī)劃方案,企業(yè)狀況就如現(xiàn)今的中國(guó)足球現(xiàn)狀! 事物的規(guī)律對(duì)于人來(lái)講即是:順者昌!逆者亡! 正是由于本人具備了這個(gè)行業(yè)全面的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及經(jīng)營(yíng)管理難得的經(jīng)歷,加上較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才使得我可以窺見(jiàn)到本行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、某一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)做出非常專(zhuān)業(yè)的判斷、規(guī)劃,從而使企業(yè)或者某個(gè)部門(mén)順應(yīng)行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律! 作坊式的管理目標(biāo)在人;現(xiàn)代化企業(yè)的管理在于系統(tǒng)——企業(yè)投資人的目光在于人還是系統(tǒng)的科學(xué)性決定著企業(yè)的未來(lái)! 個(gè)人的能力無(wú)法改變企業(yè)的現(xiàn)狀;但是,一個(gè)人如果融入一個(gè)有機(jī)的體系作為源動(dòng)力卻可以創(chuàng)造出無(wú)限的價(jià)值! 他不一定是你需要的人選,但是,他的認(rèn)知或許可以協(xié)助你獨(dú)辟蹊徑——可以包容他人思想的人才可以擁有這個(gè)世界!否則你只能擁有不變的自我! 匆匆瀏覽是自我傲慢及對(duì)價(jià)值漠視的表現(xiàn)——希望我不要遇到你!哈哈,不好意思!
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