| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
總經理 副總經理 生產部經理 |
| 期望工作地點： |
上海市-上海 浙江省-杭州 浙江省-寧波 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1周以內 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2006年3月-至今： | 上海獅格服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 上海獅格服飾有限公司 | 職 位： | 總經理 | | 工作描述： | 公司主要是國內貿易為主，負責總體公司運營。期間兼職偉志集團公司服裝品牌發(fā)展戰(zhàn)略顧問。 | |
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| | | 2003年11月-2006年2月： | 福建西域駱駝服裝公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 福建西域駱駝服裝公司 | 職 位： | 總經理 | | 工作描述： | -管理營銷渠道的；
-評價、淘汰部分不適合公司發(fā)展的經銷商，并尋找新的合作伙伴。
-參與公司部分產品的開發(fā)，生產的安排；
-企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃（財務預算、人才儲備、營銷渠道的發(fā)展及管理）；
-制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司年度銷售計劃，并根據計劃及完成情況，調整銷售方案；
-熟悉全國各大賣場，并與大部分賣場有著良好的合作關系。
在泉州金駝服飾有限公司期間，全面參與公司的整體管理，從產品開發(fā)、生產、市場拓展、市場維護、廣告宣傳、財務預算方案、效益分析等等。全面制訂整個企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃，同時根據具體發(fā)展規(guī)劃制定年度發(fā)展計劃，并貫徹實施。從2005年度開始，成功地將全國800家專賣店和20個總代理全部從“拼牌”轉型為“西域駱駝”品牌，并取得當年銷售額30%的增長。 | |
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| | | 1998年1月-1998年10月： | 上海貝斯特服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 上海貝斯特服裝有限公司 | 職 位： | 銷售經理 | | 工作描述： | 工作職責：主要負責該品牌的內銷市場。
在此期間全面地學習了服裝品牌的操作方法、市場拓展和品牌維護，掌握了專賣店的經營方式和形象統一的方式 | |
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| 【教育】 |
| 1985年9月 - 1988年6月 | 湖州師范學院 | 化學 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人從事服裝行業(yè)已有10年以上的時間,在行業(yè)內具有廣泛的人脈關系，對渠道資源擁有廣泛的客戶資源，供應鏈方面也擁有長期的合作關系，對品牌服裝公司的管理具有系統性的管理經驗和創(chuàng)新意識。 |
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| 【聯系方式】 |
