【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
經營管理 |
期望工作地點: |
廣東省-深圳 |
期望月薪: |
4000-5999元 |
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【工作經驗】 |
| | 2008年2月-2009年5月: | 瑞爾光電有限公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 瑞爾光電有限公司 | 職 位: | 手機按鍵事業部經理 | 工作描述: | 一、領導搞好生產系統的質量管理,負責綜合管理基礎設施及各生產車間。 二、及時掌握生產過程整個動態情況,制定并實施重大質量問題的改進措施;定期組織檢查各庫房物資貯存、保養情況。 三、工裝、工位器具管理,根據生產需要制造/購置必要的工位器具,檢查指導半成品、在制品在生產周轉過程中的搬運活動符合質量要求。 四、抓好現場管理,定期組織安全文明生產檢查,管理、協調所分管部門的工作,并對其工作情況進行考核。 五、協調各生產部門的工作,組織好均衡生產批次管理;負責生產管理協調工作,確保按時完成生產計劃。 六、主持召開月生產進度會議,落實生產計劃,確保100%支付產品;參與對重大質量事故的原因調查分析和評審工作。 七、管理協調生產部門間的各種事宜的溝通,有權修改生產計劃進度,有權批準采購計劃和供方間的計劃調整。 八、總經理安排的其他工作。 | |
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| | 2008年2月-2008年5月: | 深圳寶安龍華 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 手機按鍵部 | 職 位: | 事業部經理 | 離職原因: | 管理體制不健全,工作推動時有太多不明因素。實現不了自身價值。 | 工作描述: | 一、領導搞好生產系統的質量管理,負責綜合管理基礎設施及各生產車間。 二、及時掌握生產過程整個動態情況,制定并實施重大質量問題的改進措施;定期組織檢查各庫房物資貯存、保養情況。 三、工裝、工位器具管理,根據生產需要制造/購置必要的工位器具,檢查指導半成品、在制品在生產周轉過程中的搬運活動符合質量要求。 四、抓好現場管理,定期組織安全文明生產檢查,管理、協調所分管部門的工作,并對其工作情況進行考核。 五、協調各生產部門的工作,組織好均衡生產批次管理;負責生產管理協調工作,確保按時完成生產計劃。 六、主持召開月生產進度會議,落實生產計劃,確保100%支付產品;參與對重大質量事故的原因調查分析和評審工作。 七、管理協調生產部門間的各種事宜的溝通,有權修改生產計劃進度,有權批準采購計劃和供方間的計劃調整。 八、總經理安排的其他工作。 | |
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| | 2006年5月-2008年2月: | 美國偉創力深圳公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 生產計劃部 | 職 位: | 生產主管 | 工作描述: | 生產計劃擬定,生產及物料進度控制與跟進,外協加工管理,產協銷調 ,物料訂購.生產數據統計分析及提交; 工作職責:生產負荷評估,外協作業跟進,生產計劃審核,生產數據統計分析,部門之間協調,出貨交期回復,人員調配,庫存利用 生產排單,生產異常處理,主持生產會議,5S推行,程序文件及作業指導書編定,生產進度控制,機器保養,生產異常糾正與預防,員工培訓,員工績效考核 | |
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| | 2006年5月-2008年2月: | 深圳寶安沙井 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 生產主管 | 工作描述: | 生產計劃擬定,生產及物料進度控制與跟進,外協加工管理,產協銷調 ,物料訂購.生產數據統計分析及提交; 工作職責:生產負荷評估,外協作業跟進,生產計劃審核,生產數據統計分析,部門之間協調,出貨交期回復,人員調配,庫存利用 生產排單,生產異常處理,主持生產會議,5S推行,程序文件及作業指導書編定,生產進度控制,機器保養,生產異常糾正與預防,員工培訓,員工績效考核 | |
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| | 2003年7月-2006年5月: | 飛煌遠東深圳有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | PCB生產部 | 職 位: | 生產領班 | 工作描述: | .生產管理和人員的安排;2.協助計劃部門完成當天的產量;3.物料的存儲和發放(管控);4.人員的調配和培訓; 5.做好報表 另外,還要兼顧提高效率、改善品質、提高人員技能……職責 | |
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| | 2000年7月-2003年7月: | 丹貿電源有限公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 生產組長 | 工作描述: | 1、在布置生產工作時,切實布置安全工作,對危險性較大工作要親臨現場指導或監護。 2、經常對職工進行安全生產、安全技術知識教育,督促職工嚴格遵守安全操作規程和安全制度,穿戴好勞動防護用品,經常注意和制止工人冒險或違章作業! 3、經常組織工人進行作業環境、機械防護、安全用電、登高作業等安全檢查,發現問題及時解決或采取臨時措施! 4、經常教育和督促工人合理使用…… | |
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【教育】 |
1996年6月 - 1999年7月 | 江西九江教育學院 | 漢語言 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 特長: | 1.組織整個團隊,實現企業的品質、效率、成本及客戶交期等目標
2.精通生產和5S管理,不斷改善品質,降低成本,提高效率
3.制定品質目標,有效執行品質標準及品質的推行
4.組織整個團隊,確保新設備的設計,布局的一致性
5.熟悉體系符合ROHS及ISO9000,ISO14000管理標準
6.監督和管理相關制造部門,確保其工作效率及各項目標的達成,同時建立主要指標匯報體系
7.負責制定戰略性柔性制造計劃,滿足客戶需要及公司發展要求 . |
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【聯系方式】 |