| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經理 市場拓展經理 專賣店店長 |
| 期望工作地點： |
北京市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2005年1月-2008年12月： | 北京營善顧問管理有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 運營部 | | 工作描述： | 1、公司的內部日常管理和運作（店內運行情況、顧客投訴、資產盤點）。
2、對內部人員的培訓（對本部門的員工進行培訓，培訓資料公司統一版本）。
3、對人事成本的控制（在有限的人事成本下運作，激發員工的工作積極性，達到較高的工作效率）。
4、對日常消耗品的費用控制（每月可控制成本在3萬元左右）。
5、對基層管理者的績效評估。
7、對員工進行工作狀況評定。
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| | | 2003年3月-2005年1月： | 家樂福 | | 企業規模： | 10000人以上 | | 部 門： | 營業部 | 職 位： | 課長 | | 工作描述： | 1、本部門工作的日常管理和運作（開店前對本部門資產的數量清點及運行狀況的檢查；營業中對本部門員工的儀容儀表的檢查，服務態度的監督，日常程序的控制，顧客投訴的解決，部門年度、季度、每日的銷售計劃及銷售任務）。
2、店值班時對店里的各項工作的檢查和對正常營業秩序的維持（開店前對店內資產的運行狀況的檢查，賣場庫房及辦公區衛生環境的檢查；營業中對店內員工的儀容儀表的檢查，服務態度的監督，顧客投訴的解決，店內正常營業秩序的隨時監控；關店后的關店程序控制，檢查賣場、庫房及辦公區的衛生狀況，為第二天的正常營業做好充分的準備）
2、對內的培訓（商品的進店及標牌陳列）
3、對外的招聘。
4、對人事成本的控制（在有限的人事成本下運作，激發員工的工作積極性，達到較高的工作效率）。
5、對日常消耗品的費用控制（每月可控制成本在5000元以下）
6、TG臺、DM海報的洽談及部門的：gross margin、free goods、 loss、Stop
item、庫存管理等。
7、對員工進行績效評估，工作目標和任務的制定，最終決定任免。
匯報對象：處長 | 年收入：4萬元/年
直接下屬：基層主管 | 下屬人數：12人 在位期間，領導12人銷售團隊，在2003年六月兒童節當天的自行車展，銷售超過了2002年同期比的5%；當天本部門的銷售是北京六家店的第一名，是北區第二名。部門整體拿到季度獎金。2004年二月正式負責30、34、35部門，在一個月內清理了所有的終止單品，通過部門間的協調和加強對商品的盤點，從而減少貴重商品的丟失及損失。3月份部門員工工資上調10%。2004年11月-2005年店內改造，并協助通州家樂福開店。
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| | | 1999年11月-2003年3月： | 好孩子兒童用品有限公司北京分公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 銷售主管 | | 工作描述： | 承擔北區的所有KA賣場、國有企業中小型超市的銷售及對賬工作，及促銷活動的制定、跟蹤、執行、管控、結案分析、競爭品牌的資料收集、分析及反饋；促銷人員的招聘、培訓、管理等工作。
匯報對象：部門經理 | 年收入：4萬元/年
直接下屬：普通員工 | 下屬人數：50人 在職期間獨立開設了多家的KA賣場和超市（全國連鎖）并能很好的維護客戶關系
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| 【教育】 |
| 2000年9月 - 2004年7月 | 中國財政金融學院 | 人力資源管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 具有一定的管理經驗，性格活潑、開朗，團結同事，擅長作團隊的組織建設工作。能夠勝任培訓工作，并能自己制作培訓教材。
我希望能在新的領域，新的環境，接觸新的工作，接觸新的挑戰。
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| 【聯系方式】 |
