【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
生產(chǎn)部經(jīng)理 品控經(jīng)理 生產(chǎn)廠長(zhǎng) |
期望工作地點(diǎn): |
福建省-泉州 福建省-廈門(mén) |
期望月薪: |
面議 |
到崗時(shí)間: |
2周以內(nèi) |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2004年3月-2008年11月: | 泉州創(chuàng)奇世家服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門(mén): | 生產(chǎn)管理中心 | 職 位: | 2004年至2006年2月,任品管部經(jīng)理;2006年2月后任總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)總監(jiān) | 離職原因: | 因經(jīng)營(yíng)失誤,該企業(yè)現(xiàn)已倒閉,老板失蹤,廠房已被法院拍賣(mài) | 工作描述: | 品管部經(jīng)理: 負(fù)責(zé)公司全部產(chǎn)品的所有環(huán)節(jié)流程品質(zhì)監(jiān)控,完成所有生產(chǎn)流程中的不合格率、殘次率的評(píng)審與監(jiān)控;逐步建立全盤(pán)品質(zhì)管理體系,以期最大限度的品質(zhì)保障和客戶滿意度,既而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品品牌文化和價(jià)值的逐步提升。 總助兼生產(chǎn)總監(jiān): A接單,針對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)存量并結(jié)合現(xiàn)有本廠和外協(xié)人力資源做合理性排單; B下達(dá)采購(gòu)與生產(chǎn)跟蹤指令,明確貨期和質(zhì)量要求與標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一作業(yè)流程與規(guī)范; C實(shí)施績(jī)效考核:各部門(mén)產(chǎn)能效益以及品質(zhì)殘次率、翻修率和客戶滿意度數(shù)據(jù)分析與總結(jié);作到獎(jiǎng)懲公平、公正又及時(shí)公開(kāi); D發(fā)掘有潛力的人力隊(duì)伍和外協(xié)人力資源; E總結(jié)個(gè)人和企業(yè)自身形象和現(xiàn)有作業(yè)流程模式以及管理制度的優(yōu)劣、合理性,深刻貫徹IE工程及ERP企業(yè)資源管理模式的可行性實(shí)施; F對(duì)全員進(jìn)行有針對(duì)性的溝通、激勵(lì)與培訓(xùn),打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的管理團(tuán)隊(duì),進(jìn)而逐步提升全員素質(zhì)技能;持續(xù)有效地培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)的理論思想與企業(yè)文化,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升! | |
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| | 1999年4月-2004年2月: | 石獅某名牌體育用品有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門(mén): | 品管部、生產(chǎn)管理中心 | 職 位: | 跟單員,流水組長(zhǎng),流水主管 | 離職原因: | 另覓發(fā)展 | 工作描述: | 跟單員: 接單,監(jiān)督核對(duì)領(lǐng)取材料的色碼明細(xì)數(shù)量/種類(lèi)/規(guī)格/實(shí)用性能,并掌握透工藝資料;監(jiān)督廠家產(chǎn)前封樣、產(chǎn)前例會(huì)的執(zhí)行效果;監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度及前期管理預(yù)防措施;竭力杜絕因工藝失誤及物料使用與堆放造成的成本耗費(fèi);及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)程與品質(zhì)異常事故的糾正改進(jìn)效果;嚴(yán)于律己,時(shí)刻明確自身角色的代表意義,維護(hù)企業(yè)形象等---(欠料追蹤與生產(chǎn)中后期略) 流水組長(zhǎng): 接單,領(lǐng)取并詳細(xì)核對(duì)原材料和工藝資料;制作產(chǎn)前樣并依據(jù)IE工時(shí)及制樣心得,結(jié)合生產(chǎn)人數(shù)和技術(shù)等級(jí)做出可行性工序流程合計(jì)劃;針對(duì)封樣工藝要點(diǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃,主持召開(kāi)產(chǎn)前例會(huì)并當(dāng)場(chǎng)將生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到每人/每天/每節(jié)班;及時(shí)有效地解決材料異常及瓶頸工序的疏通和調(diào)整;勤做員工的思想溝通和激勵(lì),有效保障正常作業(yè)秩序及現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)效等---(欠料追蹤及生產(chǎn)中后期略) | |
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| | 1997年3月-1999年2月: | 晉江金井瑪萊特男裝 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門(mén): | 技術(shù)部 | 離職原因: | 年假,另覓發(fā)展 | 工作描述: | 看圖、看樣整件縫制,底薪+計(jì)件薪酬 | |
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| | 1992年9月-1997年3月: | 晉江、石獅各服裝廠 | 企業(yè)規(guī)模: | 30-50人 | 部 門(mén): | 生產(chǎn) | 職 位: | 成衣計(jì)件平車(chē)工 | 離職原因: | 年假 | 工作描述: | 1992年9月,本人自帶縫紉機(jī)頭來(lái)獅城,做了半年馬達(dá),才始用電平車(chē),見(jiàn)證了晉江建市創(chuàng)舉! | |
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【教育】 |
1981年9月 - 1992年7月 | 復(fù)興小學(xué)、縣城附中、安慶一中 | 語(yǔ)言文學(xué) | 高中 | 專業(yè)描述: | 全日制小學(xué)至高中全部學(xué)業(yè) |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 個(gè)人形象口才文筆尚佳; 7年成衣縫制工齡(含2年品牌男裝樣衣工)+9年管理實(shí)踐,目睹過(guò)不少服裝企業(yè)的起落盈虧與發(fā)展歷程,對(duì)品牌企業(yè)的梭針織男女商務(wù)裝、靚仔裝、高端運(yùn)動(dòng)休閑裝以及歐、美外貿(mào)服裝的生產(chǎn)流程規(guī)范與品質(zhì)定位、成本耗率和績(jī)效管理均具較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);親受過(guò)JIT精益生產(chǎn)、服裝國(guó)際執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等前衛(wèi)管理課程在職培訓(xùn);在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和人力資源的嚴(yán)峻形勢(shì)下,如何優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)技能,保障產(chǎn)品品質(zhì),降低生產(chǎn)成本,均有一定的管控心得和體會(huì) |
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【聯(lián)系方式】 |