4。目前專柜數(shù)量達(dá)22家，年銷售額達(dá)3500萬. 5．與大型百貨洽談良好企劃互利合作，提升生意額及品牌地位 離職原因：希望能在更優(yōu)秀的公司挖掘自身更優(yōu)秀的潛質(zhì)！
2002年4月—2005年7月 ESPRIT銷售主管 a, 公司運(yùn)營(yíng)制度的執(zhí)行與監(jiān)督反饋 b, 貨品調(diào)配 c, 店鋪店長(zhǎng)管理調(diào)配與培養(yǎng)提升 d, 店鋪陳列安排及執(zhí)行 e, 處理顧客投訴，并培養(yǎng)店長(zhǎng)處理突發(fā)事件能力 f, 與團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同改善店鋪各項(xiàng)不足，建立應(yīng)對(duì)機(jī)制與方案 g, 有效激勵(lì)員工士氣等，維護(hù)好員工的穩(wěn)定性 h, 積極并有效達(dá)成銷售目標(biāo) J, 執(zhí)行總公司培訓(xùn)課件，根據(jù)實(shí)際需要策劃培訓(xùn)方案. K, 并跟蹤培訓(xùn)后信息反饋，對(duì)受訓(xùn)人員培訓(xùn)后受訓(xùn) 情況進(jìn)行有效跟進(jìn)工作。 直屬上司（姓名和職稱）：零售經(jīng)歷 lena 工作業(yè)績(jī)： 零售部工作 1。帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)努力達(dá)成銷售指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 2．激勵(lì)員工銷售激情，保證員工工作的好狀態(tài)。 3．執(zhí)行公司銷售通告，積極正面引導(dǎo)員工理解公司通告。 4．輔助公司新開店鋪的開業(yè)進(jìn)入正軌工作。 離職原因：尋求新得發(fā)展 證明人：張英
2006-2007定期---------公司內(nèi)訓(xùn)—ESPRIT培訓(xùn)學(xué)校,------零售業(yè)態(tài)，零售店鋪選址，中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，零售組織架構(gòu)，人力資源管理，品類管理，時(shí)尚行業(yè)特有管理
2003/09、12 51job培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 工作分析與職位說明書的制作和執(zhí)行
2002/05 公司內(nèi)訓(xùn)—專柜銷售技巧 CSS—銷售技巧
2000/10 人本管理---培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 人本管理
