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	個(gè)人簡(jiǎn)歷
	更新日期 2009/11/27 打印個(gè)人簡(jiǎn)歷的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓名鄭明益	性別男
出生年月 1972年10月	國(guó) 籍中國(guó)
戶籍重慶市	現(xiàn)居住地廣州

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	生產(chǎn)廠長(zhǎng) 生產(chǎn)部經(jīng)理品控經(jīng)理
期望工作地點(diǎn)：
期望月薪：	面議
到崗時(shí)間：	1周以內(nèi)

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2007年5月-2008年9月：	意大利服飾貿(mào)易有限公司：
企業(yè)規(guī)模：	50-100人
部門：	服裝采購(gòu)經(jīng)理：
職位：	服裝采購(gòu)經(jīng)理：
工作描述：	面料，輔料，圖樣，款式進(jìn)行前期開(kāi)發(fā)跟蹤、跟進(jìn)、打樣及新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、詢價(jià)到樣板的確認(rèn)和產(chǎn)品購(gòu)銷合同的簽訂根據(jù)客戶訂單的接收、確認(rèn)訂單內(nèi)容評(píng)估與銷售協(xié)調(diào)。并對(duì)面料輔料生產(chǎn)流程熟悉，從面料用量核算、面料成份、質(zhì)量要求、面料的性能及價(jià)格，面料市場(chǎng)行情，面料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收貨標(biāo)準(zhǔn)等，較好的品質(zhì)鑒別能力，對(duì)貨期安排。出貨統(tǒng)籌及異常處理、客戶投訴信息反饋及售后服務(wù)事宜工作有管理經(jīng)驗(yàn)。


2003年5月-2007年4月：	北司達(dá)服飾貿(mào)易公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	計(jì)劃主管
職位：	PMC主管
離職原因：	辭職、休息
工作描述：	一:負(fù)責(zé)時(shí)尚,休閑服裝同配飾品的生產(chǎn),采購(gòu)工作，根據(jù)公司年度與季度開(kāi)發(fā)與銷售計(jì)劃, 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的年度與季度的生產(chǎn),采購(gòu)計(jì)劃,分季節(jié)分波段合理確定產(chǎn)品的上柜期, 控制產(chǎn)品的生產(chǎn)交期.對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行公平公正的評(píng)估,確保公司利益。二:整理各服飾品種質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),形成文字資料并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),制訂生產(chǎn)流程, 制定相關(guān)的生產(chǎn)管理制度,制定并落實(shí)全員質(zhì)量控制體系。三:春夏,秋冬倆季訂貨會(huì)整理下單資料,詢價(jià),比價(jià),議價(jià),簽定合同.確定交貨期. 合理控制生產(chǎn)成本。四:建立快速反應(yīng)機(jī)制,根據(jù)市場(chǎng)反映情況,及時(shí)追單,提升銷售業(yè)績(jī)。五:負(fù)責(zé)面,輔料，搭配飾品的質(zhì)量修正與采購(gòu)管理工作。六：聯(lián)系外發(fā)東南亞國(guó)家服裝加工廠


1999年5月-2003年3月：	北司達(dá)服飾貿(mào)易有限公司：（廣東生產(chǎn)部）
企業(yè)規(guī)模：	50-100人
部門：	生產(chǎn)部經(jīng)理
職位：	生產(chǎn)部經(jīng)理
工作描述：	一：負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外一二線服飾品牌成衣的生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)制定梭織，針織生產(chǎn)計(jì)劃,確定產(chǎn)品比例, 細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。整合款式.根據(jù)公司年度與季度生產(chǎn)計(jì)劃合理編排服裝各類的月度生產(chǎn)編排, 使之按時(shí)按質(zhì)按量提供產(chǎn)品上市銷售。二：負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本,貨期與產(chǎn)品質(zhì)量的控制.中合技術(shù)信息確定工藝方案，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝文件, 依照生產(chǎn)工藝流程來(lái)精心準(zhǔn)備生產(chǎn).明確控制生產(chǎn)成本,做到貨比三家，合理安排供應(yīng)商、生產(chǎn)工廠，保證產(chǎn)品的交期，做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分季節(jié),分批次的運(yùn)輸管理，以提升生產(chǎn)業(yè)績(jī)。三：負(fù)責(zé)面,輔料的采購(gòu)工作。四：合理安排本部門人員的工作。五：協(xié)助拓展高品質(zhì)生產(chǎn)供應(yīng)商，建立完善工廠管理機(jī)制。


1996年11月-1999年12月：	加文制衣有限公司
企業(yè)規(guī)模：	500-1000人
部門：	生產(chǎn)部外協(xié)主管
職位：	外協(xié)部主管
離職原因：	辭職、回家
工作描述：	協(xié)助針織工廠的生產(chǎn)進(jìn)度安排,生產(chǎn)的合理調(diào)度與協(xié)調(diào),掌握生產(chǎn)性物料與輔料的入庫(kù)情況,下達(dá)生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,完成產(chǎn)品入庫(kù),掌握交貨期，控制生產(chǎn)成本,提高效益。按照公司的年度,季度生產(chǎn)任務(wù),編制年度,季度的生產(chǎn)計(jì)劃,并切實(shí)執(zhí)行。


1991年2月-1995年3月：	海天制衣有限公司
企業(yè)規(guī)模：	500-1000人
部門：	生產(chǎn)部包裝主管
職位：	包裝主管
離職原因：	工廠搬遷
工作描述：	負(fù)責(zé)工廠后整部的日常工作，洗水顏色、效果，外發(fā)加工廠成衣質(zhì)量，專機(jī)技術(shù)指導(dǎo)，成品運(yùn)輸，生產(chǎn)數(shù)據(jù)編寫，部門生產(chǎn)計(jì)劃編排，物料簽收、發(fā)放管理，組織本部門的生產(chǎn)安排及人員的管理。培訓(xùn)工作人員。

【教育】

1986年9月 - 1990年7月

重慶市職業(yè)學(xué)院

運(yùn)輸物流

中專

專業(yè)描述：

運(yùn)輸物流、汽車修理、汽車駕駛、

1995年6月 - 1996年7月

南寧服裝學(xué)院

服裝生產(chǎn)管理

中專

專業(yè)描述：

服裝生產(chǎn)管理、工藝排序、面料設(shè)計(jì)、電腦圖樣繪制、CAD、嘜架編排等等。

2001年4月 - 2003年6月

德國(guó)萊茵集團(tuán)教育咨詢機(jī)構(gòu)

企業(yè)管理

其他

專業(yè)描述：

服裝工廠生產(chǎn)協(xié)調(diào)，工業(yè)工程技術(shù)，GSD應(yīng)用，服裝車間組流水生產(chǎn)工藝工序編排，生產(chǎn)計(jì)劃處理，品質(zhì)控制，人事調(diào)配，企業(yè)管理。

2004年6月 - 2005年6月

國(guó)家紡織品服裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心

服飾驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)

其他

專業(yè)描述：

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),GB18401-2003國(guó)家紡織品基本安全技術(shù)規(guī)范

【附加信息】

其他:

特長(zhǎng)：根據(jù)公司要求,合理編排各服飾品類的生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃,能按時(shí)按質(zhì)按量完成公司計(jì)劃的年度季度生產(chǎn)任務(wù)。熟悉服裝行業(yè)的一系列流程,從營(yíng)業(yè)部落單掌握物流環(huán)節(jié),下達(dá)生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,完成產(chǎn)品入庫(kù)的流程控制,掌握交貨期,合理控制成本,提高生產(chǎn)效益。多年進(jìn)行生產(chǎn)管理工作,能公平公正地處理工作中發(fā)生的問(wèn)題,善于做耐心細(xì)致的思想工作,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,冷靜的思考問(wèn)題，條例分明的工作態(tài)度,非常有益于增強(qiáng)公司的凝聚力,確保工作的順利完成。長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)管理部,本人已形成以品種取勝,以質(zhì)量取勝,以效益取勝的觀念,并在工作中不斷實(shí)踐. 掌握各服飾產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn). 制訂相關(guān)管理制度與生產(chǎn)流程并檢查督促執(zhí)行。與高檔時(shí)尚,休閑，運(yùn)動(dòng)品牌服裝供應(yīng)商保持著良好的合作關(guān)系,有良好的面,輔料供應(yīng)加工生產(chǎn)渠道。

自我評(píng)價(jià):

在紡織、服飾行業(yè)從事生產(chǎn),采購(gòu)管理工作十余年,熟悉各類面輔料的特性,精通服飾各品類生產(chǎn)規(guī)程,并且熟練掌握各品類生產(chǎn)工藝.不但可以建立生產(chǎn)管理制度與生產(chǎn)流程,而且具備了強(qiáng)有力的制訂、編排生產(chǎn)計(jì)劃的組織能力,可以編制大規(guī)模的服飾技術(shù)開(kāi)發(fā),成品采購(gòu),生產(chǎn)計(jì)劃方案并組織實(shí)施。注重培訓(xùn)部門工作人員,善于充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,確保公司生產(chǎn),采購(gòu)任務(wù)的順利完成。

【聯(lián)系方式】