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	陳林
	更新日期 2012/5/21 打印陳林的簡歷

【基本信息】
姓名陳林	性別男
出生年月 1979年4月	國籍中國
戶籍四川省	現(xiàn)居住地德陽

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	副總經(jīng)理
期望工作地點：	北京市-北京
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗】


工作描述：	公司名稱：河北博爾薩服裝有限公司 2007-05 ～現(xiàn)在擔任職務：副總經(jīng)理工作描述：負責公司整體運作規(guī)化，品牌定位與轉(zhuǎn)型，品牌發(fā)展戰(zhàn)略與實施，企業(yè)CIS 系統(tǒng)導入與應用，品牌文化建設，品牌運作策劃與宣傳，品牌市場運作戰(zhàn)略，品牌運營模式定位，品牌市場開發(fā)與維護等；07年6月，完成兩個品牌新文化定位，品牌VI，CI，SI全面升級；07年7月成功組織“博爾薩—中國（河北）男褲品牌發(fā)展高峰論壇”，將品牌新戰(zhàn)略推實施階段；07年8月至07年11月成功建設品牌專營形象店45家，知名度不斷提升；07年8月成功提升標準化代理商3家，實施公司戰(zhàn)略目標；公司名稱：香港渡森國際服飾有限公司 2005-06 ～ 2007-05 擔任職務：營銷總監(jiān) 工作描述：主要負責公司的整體發(fā)展，品牌定位與轉(zhuǎn)型，品牌發(fā)展戰(zhàn)略與實施，企業(yè)CIS 系統(tǒng)導入與應用，品牌文化建設，品牌運作策劃與宣傳，品牌市場運作戰(zhàn)略，品牌運營模式定位，品牌市場開發(fā)與維護等；05年7月正式開始實施，公司生產(chǎn)由西褲開始向休閑轉(zhuǎn)型，同時進行品牌的運作模式建立，完善公司各項管理，進行品牌化運作，05年8月完善公司CIS系統(tǒng)；開始進行品牌形象建設，由原來的本地市場轉(zhuǎn)向全國市場，11月成功引進國際巨星——甄子丹做品牌形象代言，成功招得全國16個省級優(yōu)秀代理商與公司合作；05年6月至06年1月，將品牌成功轉(zhuǎn)型（低檔品牌轉(zhuǎn)向中檔品牌，進行品牌升級、形象升級、戰(zhàn)略升級、市場價格升級），并成功建立全國16個省代理銷售網(wǎng)點，業(yè)績同期比上長46%，并且已成為知名度較高的男裝品牌，實現(xiàn)年產(chǎn)量達到200萬件；公司名稱：福建柒牌集團有限公司 2002-12 ～ 2005-04 擔任職務：營銷部經(jīng)理工作描述：主要負責營銷部門工作，協(xié)助統(tǒng)籌公司品牌總體發(fā)展方向，管理開發(fā)、維護各區(qū)市場，策劃公司應期銷售策略和后期發(fā)展計劃；2003年7月經(jīng)過長時間的市場調(diào)查分析，在結(jié)合其他品牌的成功案例分析，公司決定以形象發(fā)展為主，憑請了國際巨星李連杰先生作公司形象代言人，在加上中央電視臺強勢的廣告，柒牌知名度直線上升，借此我們對代理商開始進行規(guī)范化管理，要求形象化，管理統(tǒng)一化，公司還在各地區(qū)設區(qū)域經(jīng)理進行協(xié)助管理，要求形象做到終端，服務做到最佳，因此公司創(chuàng)立了“柒牌營銷學院”對代理商和終端進行每年兩次的培訓！協(xié)作策劃04、05年廣告宣傳方案，完善市場的形象建設，成功將柒牌專營店進行形象整改，并將專營店數(shù)量增加至1600家，加強終端管理，讓終端銷售業(yè)績進一步提升，并且完善各省代理經(jīng)營模式，執(zhí)行公司標準化管理，做到形象統(tǒng)一、銷售統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、服務統(tǒng)一，將品牌形象刻入消費都心里。公司名稱：金利來服飾有限公司 2000-08 ～ 2002-09 擔任職務：大區(qū)經(jīng)理工作描述：主要負責（服飾）四川市場的拓展與管理，協(xié)調(diào)市場部的管理和產(chǎn)品銷售工作，指導和協(xié)助市場部開發(fā)銷售渠道和終端網(wǎng)點建設，制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和銷售計劃，參與公司財務分析和經(jīng)營決策；2001年5月帶領(lǐng)公司銷售團隊進行多方面的市場調(diào)查、分析；根據(jù)市場調(diào)查分析給公司作了一份詳細的市場維護計劃（主要以宣傳提升品牌形象，增加市場占有率，提升該品牌在消費者心中的地位，讓新生代消費者了解該品牌），經(jīng)過總公司多次審核，公司決定采納該計劃，經(jīng)過5個月時間銷售比同期增長23%，為公司創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績. 公司名稱：四川永寧服飾有限公司 1998-04 ～ 2000-06 擔任職務：銷售主管工作描述：該公司采用OEM運作模式(注冊品牌無生產(chǎn)基地,外加工以自營為主)，在校期間經(jīng)學校推薦進入該公司實習，本人經(jīng)歷由普通員工晉升管理層的過程，熟悉OEM整體運作流程及商品知識、商品流轉(zhuǎn)程序，具備較強的銷售技巧及服務意識，有較強的領(lǐng)導能力，具備實際的團隊協(xié)作和管理能力，對公司的整體統(tǒng)籌和后期發(fā)展均參與計劃。99年7月晉升為銷售主管，至99年12月底帶領(lǐng)公司銷售團隊在川建立9個連鎖店；2000年初品牌競爭日益激烈；為了提升公司競爭力，我建議公司多元化經(jīng)營，建立更多的產(chǎn)品和銷售渠道，這也是做OEM的最佳之處，2000年4月經(jīng)過3個月的市場調(diào)研，公司決定采納該銷售計劃，涉入鞋業(yè)經(jīng)營；這樣使該公司在四川市場有較大影響力，第一個600平方米專營店于2000年5月1日開業(yè)，這也是提升該公司知名度的重要一步。在一年內(nèi)將公司銷售業(yè)績提升38%，增加多元化經(jīng)營，擴大銷售領(lǐng)域，增加公司40%額外收入；

【教育】

專業(yè)描述：

97年9月至2000年7月西南財經(jīng)大學市場營銷

【附加信息】

自我評價:

本人有著近十年的營銷管理工作經(jīng)歷，組織管理方面：本人熟知如何有效培訓、激勵、組建團隊協(xié)調(diào)工作對提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要意義；銷售業(yè)績方面：本人深知保持與客戶的密切溝通，貫通公司營銷總部、代理商、分銷商、零售終端間的信息暢通對銷售業(yè)績的影響；營運方面：本人體會到有計劃的分析產(chǎn)品訂單、安排生產(chǎn)、進行產(chǎn)品配送的程序化、訂單生產(chǎn)的信息化對促進產(chǎn)品銷售業(yè)績的拉動影響。

特長:

精通商務，擅長談判，貫通兵法；善于交際，機敏膽識過人；公正廉明，敬業(yè)精業(yè)；不斷求學完善自我；思維寬闊，考慮問題周全，做每一件事都會有明確目的性和周詳計劃。

【聯(lián)系方式】