| 工作描述： | 2007/04--至今：太原順寶行汽車銷售服務(wù)有限公司
所屬行業(yè)：汽車及零配件
人力資源部 人力資源經(jīng)理
完善并改良了公司的人力資源管理架構(gòu),整頓規(guī)范了公司人力資源工作管理秩序,為公司的正常營運(yùn)提供了強(qiáng)有力的人力資源支持和全方位的人力資源事務(wù)服務(wù). 在高效達(dá)成本職工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,成功策劃并組織了公司2周年慶典和2008年新春客戶答謝會,受到了公司上下的一致好評.
匯報(bào)對象：總經(jīng)理
下屬人數(shù)：16
證 明 人：helen
離職原因：離家太遠(yuǎn)
工作業(yè)績：工作期間:
1.通過內(nèi)部培訓(xùn)體系的完善及執(zhí)行,使銷售顧問\服務(wù)顧問獲得BMW的認(rèn)證率達(dá)85%以上;
2.以CSI為導(dǎo)向,整合人力資源管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)并在全公司推行,截止08年2月底，公司CSI綜合指標(biāo)名列寶馬中國西區(qū)前三名；
3.協(xié)助銷售部對銷售顧問的工作進(jìn)行7S分解\錄相\觀摩\改進(jìn),截止08年2月底,CKD\CBU兩項(xiàng)指標(biāo)超過寶馬中國當(dāng)期標(biāo)準(zhǔn)的10個百分點(diǎn); 4.在成本最小化、效益最大化的前提下積極推動企業(yè)文化建設(shè)活動，利用各種員工生日會、公司晨檢會、周例會、職工午餐等活動開展執(zhí)行力宣傳、貫徹，潛移默化地改變了各級員工的工作行為，促進(jìn)了各崗位工作績效的提升。 2004/02--2007/04：太原雅閣瑞普國際家具匯展中心
所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具
人力資源部 人力資源部經(jīng)理
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和集團(tuán)人力資源規(guī)劃，制訂公司的人力資源管理年度計(jì)劃，并組織實(shí)施；
2、建立人力資源管理的方針、政策和制度；
3、組織制定公司人力資源崗位設(shè)置及定員編制方案；
4、組織落實(shí)員工招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、晉升、獎懲等人力資源管理工作；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理勞動人事糾紛；
6、負(fù)責(zé)對下級進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核等。
匯報(bào)對象：總經(jīng)理
下屬人數(shù)：4
證 明 人：岳桂珍
離職原因：尋求個人發(fā)展
工作業(yè)績：2005年3月份在集團(tuán)7個子公司中率先推行全員績效考核,截止2006年12月份,
1、人均工資水平由825元提高至936元；
2、在職員工人數(shù)由136名降至76人；
3、在職員工職業(yè)資格認(rèn)證通過率達(dá)54%；
績效考核工作初見成效。
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