【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
總經理 副總經理 |
期望工作地點: |
上海市-上海 北京市-北京 廣東省 |
期望月薪: |
25000以上 |
到崗時間: |
1周以內 |
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【工作經驗】 |
| | 2010年11月-至今: | 廣州摩拉易貿有限公司(夢芭莎品牌) | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 供應鏈副總經理 | 職 位: | 副總經理 | 工作描述: | 職責范圍: 1.統籌協調研發中心、生產供應鏈中心的夢芭莎女裝品牌、若緹詩女裝品牌、蒙蒂埃莫商務男裝品牌、ing2ing男裝品牌、寶耶童裝品牌的日常運作。 2.制定研發中心和生產供應鏈中心組織架構及工作流程。 3.整合和評審各品牌春夏以及秋冬的所有產品并組織下單工作。 4.整合、優化、開發和評估供應商資源; 5.規劃未來3-5年供應商的產能及供應商資源; 6.制定春夏秋冬的生產計劃和生產排期; 7.批核每款產品的生產成本,控制產品質量和貨期; 8.統籌協調物流部的運作,確保客戶訂單準確及時發運并控制物流費用。 9.對部門總監、經理進行考核。 主要業績: 1.重整研發中心和生產供應鏈中心組織架構,優化研發中心和生產供應鏈中心的工作流程。 2.整合、優化、豐富各品牌的產品線和貨品,成功組織春夏和秋冬貨品的下單工作。 3.開發和優化一批優秀供應商; 4.提高各品牌的產品質量,有效控制和明顯降低采購成本; 5.提高各品牌生產的生產效率,滿足公司快速反映的戰略要求; 6.明顯提高各品牌的產能結構,滿足公司快速發展的需要; 7.提高物流部日發送量,控制物流費用,擴大物流倉庫面積,減少錯發率(倉庫面積由2萬平方米增加到5萬平方米)。 | |
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| | 2006年9月-2010年11月: | 廣州凌云服裝集團有限公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 供應鏈副總經理 | 職 位: | 副總經理 | 工作描述: | 職責范圍: 1.制定研發中心和生產供應鏈中心組織架構,并組建生產供應鏈中心的工作團隊; 2.制定研發中心、生產供應鏈中心各部門的工作流程和各部門的工作職責; 3.統籌協調研發中心和生產供應鏈中心的日常運作。 4.整合、優化、豐富ELLE品牌服裝的產品線及貨品。 5.組織制定ELLE服裝品牌的產品質量驗收標準和供應商管理手冊; 6.制定服裝生產的年度計劃和月度生產計劃,按質按量準時完成每季度的大貨產品; 7.跟進和督導各部門的工作進度及完成情況; 8.控制生產過程的成本和核算每款產品的生產成本; 9.組織審核每款產品的生產前樣板的技術工藝和板型結構; 10.整合、優化、評估符合我公司產品質量要求及生產進度要求的針織、梳織、毛織和配搭物供應商; 11.開發和生產春夏和秋冬兩季度的訂貨會齊色樣板; 12.統籌協調物流倉庫、面輔料倉庫的日常運作。 主要業績: 1.建立研發中心和生產供應鏈組織架構和工作流程,組建生產供應鏈工作團隊; 2.組建物流倉庫、面輔料倉庫的團隊; 3.成功組織和參與首次ELLE品牌發布會和訂貨會; 4.按時按質按量完成春夏和秋冬季產品研發工作和大貨生產供應工作; 5.為ELLE品牌成功推出上市作出重要貢獻。 | |
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| | 2003年10月-2006年9月: | 廣東恒威集團有限公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 營運副總經理兼供應鏈副總經理 | 職 位: | 副總經理 | 工作描述: | 職責范圍: 1.以產品為中心,統籌協調研發中心、生產中心、營銷中心的工作; 2.會同研發總監與技術部骨干監督、指導產品的生產工藝,洗水效果以及各種版型、規格、尺寸等標準的制定工作。務求改造提升工藝品質,達到“威鵬”精品的工作目標; 3.主持生產中心工作,確保所有產品質量,按銷售季節準時上市銷售; 4.確保公司年度生產計劃和銷售回款計劃的完成。 主要業績: 1.整合、優化、豐富威鵬品牌的產品線。 2.改進公司架構及工作流程; 3.改進車間班組產品工序流水作業,提高班組產量效率; 4.提升品牌產品質量及產品品味; 5.完成年度研發和生產計劃,超額完成銷售回款計劃。 | |
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| | 2000年6月-2003年10月: | 廣州康妮雅營銷有限公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 供應鏈總監 | 職 位: | 副總經理 | 工作描述: | 職責范圍: 1.制定“CY”品牌生產供應鏈組織架構和工作流程; 2.組建“CY”生產供應鏈工作團隊; 3.制定年度、月度生產供應計劃并按時完成; 4.控制和降低生產采購成本,提高工廠生產效率; 5.把控產品工藝結構和板型結構,提升產品質量和外觀賣相; 6.縮短產品生產周期,滿足銷售需求,減少貨品占用資金時間。 主要業績: 1.主持康妮雅公司第二品牌“CY”的全程策劃、開發工作; 2.為“CY”品牌服裝成功推出市場上市銷售作出重要貢獻。 | |
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| | 1996年5月-2000年6月: | 廣州班尼路服飾有限公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 商品供應鏈經理 | 職 位: | 項目經理 | 工作描述: | 職責范圍: 1.統籌協調生產供應鏈日常工作; 2.制定生產供應年度和月度生產計劃,制定每月資金需求計劃; 3.改進產品的工藝結構和板型結構,提升產品的品質和品味; 4.控制和降低生產采購成本,,提升產品的競爭力; 5.開發、評估和審核各類型供應商。 主要業績: 1.按時按質按量完成每季度生產供應計劃; 2.降低生產成本,提高生產效率和提升產品的品質及品味。 | |
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| | 1990年8月-1996年5月: | 廣州康威體育用品有限公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 供應鏈經理 | 職 位: | 項目經理 | 工作描述: | 職責范圍: 1.統籌協調生產供應鏈日常工作; 2.制定年度、月度生產計劃并按時完成; 3.控制和降低生產采購成本,提高產品的競爭力; 4.改進產品工藝結構和板型結構,提高班組生產效率,提升產品質量和外觀賣相 5.縮短產品生產周期,滿足銷售需求,減少貨品占用資金時間。 主要業績: 1.按時按質按量完成每季度生產計劃; 2.降低生產成本,提高生產效率和提升產品的品質及品味。 | |
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| | 工作描述: | 陳生,男,43歲,廣州市人,大學學歷。 學歷:1983年---1986年,在廣州市建筑工程學校“工業與民用建筑”專業大學畢業。 1984年---1988年,在廣州暨南大學經濟學院“商學”專業本科畢業。 工作簡歷: 一.2005年至今,受聘廣東東越服裝有限公司(主營以純服裝品牌),任職營運總監職位。 二.2003年至2005年,受聘廣東恒威集團有限公司(威鵬牛仔,威鵬羽絨),任職營運副總經理兼產品委員會主任。 工作職責: 1. 主持建立威鵬品牌的產品體系,明確威鵬品牌的產品定位和產品組合方向。 2. 提供細化的商品類別、商品數量、商品規格。每個季度前提供當季產品的構成方案 ,并且具體到單品提出加單,延伸為系列化或淘汰的建議。 3. 對當季產品進行品種分類及生產進度、銷售動態的檔案跟蹤。深入調研分析,提供對滯銷商品和庫存商品的具體處理建議,以確保貨源充足,銷售暢通和庫存合理。 4. 指導研發中心進行產品設計和開發工作,包括對當季面料、輔料的開發及應用的指導工作。 5. 會同研發總監與技術部骨干監督、指導產品的生產工藝,洗水效果以及各 種版型、規格、尺寸等標準的制定工作。務求改造提升工藝品質,達到“威鵬”精品的工作目標。 6. 以產品為中心,統籌協調研發中心、生產中心、營銷中心的工作。 7. 指導實施市場規劃和品牌推廣策略。 三.2000年---2003年,受聘廣州市康尼雅營銷有限公司,任職營銷總監、總經理助理職位。主持康尼雅公司第二品牌“CY”的全程策劃、開發工作,并為之成功推出作了重要貢獻. 1.2000年—2002年:任營銷總監。負責制定全公司的年度銷售計劃,并分解到各片區和各網點。建立、拓展和維護終端銷售渠道。 2.2002年---2003年:任總經理助理。協助老板跟進設計部產品開發工作,產品生產到貨情況、銷售任務完成情況和回款完成情況。 四.1999年---2000年:受聘廣東自由鳥服裝有限公司,任職營銷總監。 五.1996年---1999年:受聘廣州市班尼路服飾有限公司,任職銷售部經理。 六.1993年---1996年:受聘香港LEE服裝有限公司,任職銷售部經理. 七.1988年---1993年:受聘廣州康威體育用品有限公司。任職銷售部經理. | |
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【教育】 |
1986年9月 - 1990年7月 | 暨南大學 | 商學 | 本科 | 專業描述: | 1986年9月-1990年7月,暨南大學經濟學院《商學》專業本科畢業。 |
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【附加信息】 |
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| 自我評價: | 本人任職品牌服裝公司已有20年之久,有非常豐富的實際操作經驗。熟悉大型品牌服飾公司的架構及工作流程,熟悉研發中心、生產供應鏈中心的組織架構和科學及高效率的工作流程,能統籌協調研發中心和生產供應鏈中心的日常運作,精通針織、梳織、毛織以及配搭物服裝產品的研發、生產運作和工藝流程,包括各類男女時裝、休閑裝、牛仔裝、正裝、戶外運動產品等等;熟悉生產計劃、生產排期、生產管理、產品質量控制和物流倉庫配送管理工作(包括產品收發和配送及退換、產品分類、產品數量統計、面輔料倉庫管理及面輔料收發管理工作),熟悉各類面料、輔料,熟悉各類產品的成本控制和成本核算以及質量控制,熟悉店鋪管理(直營和加盟店)和銷售渠道建立與維護工作,熟悉ISO管理和6S管理工作,熟悉紙樣和各種產品的版型結構,在珠江三角洲地區和外省地區擁有龐大的供應商網絡。 |
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【聯系方式】 |