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陳生
更新日期 2013/7/7    打印陳生的簡歷

【基本信息】
姓     名
陳生
性     別
出生年月
1969年11月
國     籍
中國
戶     籍
廣東省
現居住地
廣州

【求職意向】
期望工作性質: 全職
期望職能職位: 總經理  副總經理  
期望工作地點: 上海市-上海  北京市-北京  廣東省  
期望月薪: 25000以上
到崗時間: 1周以內
【工作經驗】
2010年11月-至今: 廣州摩拉易貿有限公司(夢芭莎品牌)
企業規模: 1000-9999人
部 門: 供應鏈副總經理
職 位: 副總經理
工作描述: 職責范圍:
1.統籌協調研發中心、生產供應鏈中心的夢芭莎女裝品牌、若緹詩女裝品牌、蒙蒂埃莫商務男裝品牌、ing2ing男裝品牌、寶耶童裝品牌的日常運作。
2.制定研發中心和生產供應鏈中心組織架構及工作流程。
3.整合和評審各品牌春夏以及秋冬的所有產品并組織下單工作。
4.整合、優化、開發和評估供應商資源;
5.規劃未來3-5年供應商的產能及供應商資源;
6.制定春夏秋冬的生產計劃和生產排期;
7.批核每款產品的生產成本,控制產品質量和貨期;
8.統籌協調物流部的運作,確保客戶訂單準確及時發運并控制物流費用。
9.對部門總監、經理進行考核。
主要業績:
1.重整研發中心和生產供應鏈中心組織架構,優化研發中心和生產供應鏈中心的工作流程。
2.整合、優化、豐富各品牌的產品線和貨品,成功組織春夏和秋冬貨品的下單工作。
3.開發和優化一批優秀供應商;
4.提高各品牌的產品質量,有效控制和明顯降低采購成本;
5.提高各品牌生產的生產效率,滿足公司快速反映的戰略要求;
6.明顯提高各品牌的產能結構,滿足公司快速發展的需要;
7.提高物流部日發送量,控制物流費用,擴大物流倉庫面積,減少錯發率(倉庫面積由2萬平方米增加到5萬平方米)。
2006年9月-2010年11月: 廣州凌云服裝集團有限公司
企業規模: 1000-9999人
部 門: 供應鏈副總經理
職 位: 副總經理
工作描述: 職責范圍:
1.制定研發中心和生產供應鏈中心組織架構,并組建生產供應鏈中心的工作團隊;
2.制定研發中心、生產供應鏈中心各部門的工作流程和各部門的工作職責;
3.統籌協調研發中心和生產供應鏈中心的日常運作。
4.整合、優化、豐富ELLE品牌服裝的產品線及貨品。
5.組織制定ELLE服裝品牌的產品質量驗收標準和供應商管理手冊;
6.制定服裝生產的年度計劃和月度生產計劃,按質按量準時完成每季度的大貨產品;
7.跟進和督導各部門的工作進度及完成情況;
8.控制生產過程的成本和核算每款產品的生產成本;
9.組織審核每款產品的生產前樣板的技術工藝和板型結構;
10.整合、優化、評估符合我公司產品質量要求及生產進度要求的針織、梳織、毛織和配搭物供應商;
11.開發和生產春夏和秋冬兩季度的訂貨會齊色樣板;
12.統籌協調物流倉庫、面輔料倉庫的日常運作。
主要業績:
1.建立研發中心和生產供應鏈組織架構和工作流程,組建生產供應鏈工作團隊;
2.組建物流倉庫、面輔料倉庫的團隊;
3.成功組織和參與首次ELLE品牌發布會和訂貨會;
4.按時按質按量完成春夏和秋冬季產品研發工作和大貨生產供應工作;
5.為ELLE品牌成功推出上市作出重要貢獻。
2003年10月-2006年9月: 廣東恒威集團有限公司
企業規模: 1000-9999人
部 門: 營運副總經理兼供應鏈副總經理
職 位: 副總經理
工作描述: 職責范圍:
1.以產品為中心,統籌協調研發中心、生產中心、營銷中心的工作;
2.會同研發總監與技術部骨干監督、指導產品的生產工藝,洗水效果以及各種版型、規格、尺寸等標準的制定工作。務求改造提升工藝品質,達到“威鵬”精品的工作目標;
3.主持生產中心工作,確保所有產品質量,按銷售季節準時上市銷售;
4.確保公司年度生產計劃和銷售回款計劃的完成。
主要業績:
1.整合、優化、豐富威鵬品牌的產品線。
2.改進公司架構及工作流程;
3.改進車間班組產品工序流水作業,提高班組產量效率;
4.提升品牌產品質量及產品品味;
5.完成年度研發和生產計劃,超額完成銷售回款計劃。
2000年6月-2003年10月: 廣州康妮雅營銷有限公司
企業規模: 1000-9999人
部 門: 供應鏈總監
職 位: 副總經理
工作描述: 職責范圍:
1.制定“CY”品牌生產供應鏈組織架構和工作流程;
2.組建“CY”生產供應鏈工作團隊;
3.制定年度、月度生產供應計劃并按時完成;
4.控制和降低生產采購成本,提高工廠生產效率;
5.把控產品工藝結構和板型結構,提升產品質量和外觀賣相;
6.縮短產品生產周期,滿足銷售需求,減少貨品占用資金時間。
主要業績:
1.主持康妮雅公司第二品牌“CY”的全程策劃、開發工作;
2.為“CY”品牌服裝成功推出市場上市銷售作出重要貢獻。
1996年5月-2000年6月: 廣州班尼路服飾有限公司
企業規模: 1000-9999人
部 門: 商品供應鏈經理
職 位: 項目經理
工作描述: 職責范圍:
1.統籌協調生產供應鏈日常工作;
2.制定生產供應年度和月度生產計劃,制定每月資金需求計劃;
3.改進產品的工藝結構和板型結構,提升產品的品質和品味;
4.控制和降低生產采購成本,,提升產品的競爭力;
5.開發、評估和審核各類型供應商。
主要業績:
1.按時按質按量完成每季度生產供應計劃;
2.降低生產成本,提高生產效率和提升產品的品質及品味。
1990年8月-1996年5月: 廣州康威體育用品有限公司
企業規模: 1000-9999人
部 門: 供應鏈經理
職 位: 項目經理
工作描述: 職責范圍:
1.統籌協調生產供應鏈日常工作;
2.制定年度、月度生產計劃并按時完成;
3.控制和降低生產采購成本,提高產品的競爭力;
4.改進產品工藝結構和板型結構,提高班組生產效率,提升產品質量和外觀賣相
5.縮短產品生產周期,滿足銷售需求,減少貨品占用資金時間。
主要業績:
1.按時按質按量完成每季度生產計劃;
2.降低生產成本,提高生產效率和提升產品的品質及品味。

工作描述: 陳生,男,43歲,廣州市人,大學學歷。
學歷:1983年---1986年,在廣州市建筑工程學校“工業與民用建筑”專業大學畢業。
1984年---1988年,在廣州暨南大學經濟學院“商學”專業本科畢業。
工作簡歷:
一.2005年至今,受聘廣東東越服裝有限公司(主營以純服裝品牌),任職營運總監職位。
二.2003年至2005年,受聘廣東恒威集團有限公司(威鵬牛仔,威鵬羽絨),任職營運副總經理兼產品委員會主任。
工作職責:
1. 主持建立威鵬品牌的產品體系,明確威鵬品牌的產品定位和產品組合方向。
2. 提供細化的商品類別、商品數量、商品規格。每個季度前提供當季產品的構成方案 ,并且具體到單品提出加單,延伸為系列化或淘汰的建議。
3. 對當季產品進行品種分類及生產進度、銷售動態的檔案跟蹤。深入調研分析,提供對滯銷商品和庫存商品的具體處理建議,以確保貨源充足,銷售暢通和庫存合理。
4. 指導研發中心進行產品設計和開發工作,包括對當季面料、輔料的開發及應用的指導工作。
5. 會同研發總監與技術部骨干監督、指導產品的生產工藝,洗水效果以及各 種版型、規格、尺寸等標準的制定工作。務求改造提升工藝品質,達到“威鵬”精品的工作目標。
6. 以產品為中心,統籌協調研發中心、生產中心、營銷中心的工作。
7. 指導實施市場規劃和品牌推廣策略。
三.2000年---2003年,受聘廣州市康尼雅營銷有限公司,任職營銷總監、總經理助理職位。主持康尼雅公司第二品牌“CY”的全程策劃、開發工作,并為之成功推出作了重要貢獻.
1.2000年—2002年:任營銷總監。負責制定全公司的年度銷售計劃,并分解到各片區和各網點。建立、拓展和維護終端銷售渠道。
2.2002年---2003年:任總經理助理。協助老板跟進設計部產品開發工作,產品生產到貨情況、銷售任務完成情況和回款完成情況。
四.1999年---2000年:受聘廣東自由鳥服裝有限公司,任職營銷總監。
五.1996年---1999年:受聘廣州市班尼路服飾有限公司,任職銷售部經理。
六.1993年---1996年:受聘香港LEE服裝有限公司,任職銷售部經理.
七.1988年---1993年:受聘廣州康威體育用品有限公司。任職銷售部經理.
【教育】
1986年9月 - 1990年7月    暨南大學   商學 本科
專業描述: 1986年9月-1990年7月,暨南大學經濟學院《商學》專業本科畢業。
【附加信息】
特長: 品牌服裝營運管理的經驗非常豐富。
自我評價: 本人任職品牌服裝公司已有20年之久,有非常豐富的實際操作經驗。熟悉大型品牌服飾公司的架構及工作流程,熟悉研發中心、生產供應鏈中心的組織架構和科學及高效率的工作流程,能統籌協調研發中心和生產供應鏈中心的日常運作,精通針織、梳織、毛織以及配搭物服裝產品的研發、生產運作和工藝流程,包括各類男女時裝、休閑裝、牛仔裝、正裝、戶外運動產品等等;熟悉生產計劃、生產排期、生產管理、產品質量控制和物流倉庫配送管理工作(包括產品收發和配送及退換、產品分類、產品數量統計、面輔料倉庫管理及面輔料收發管理工作),熟悉各類面料、輔料,熟悉各類產品的成本控制和成本核算以及質量控制,熟悉店鋪管理(直營和加盟店)和銷售渠道建立與維護工作,熟悉ISO管理和6S管理工作,熟悉紙樣和各種產品的版型結構,在珠江三角洲地區和外省地區擁有龐大的供應商網絡。
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