| 工作描述： | 2004/01 – 2006/10： 中國(guó)著名服裝集團(tuán) | 首席陳列師 培訓(xùn)講師
職責(zé)范圍：
１．負(fù)責(zé)品牌陳列總體方案的制定和實(shí)施．
２．根據(jù)每季新品的風(fēng)格制定各季新品上市陳列及搭配方案．
３．公司每季新品陳列手冊(cè)，產(chǎn)品手冊(cè)的制作．
４．全國(guó)600家專(zhuān)賣(mài)店、廳產(chǎn)品陳列日常理，指導(dǎo)和監(jiān)督．
５．負(fù)責(zé)每季陳列風(fēng)格的執(zhí)行情況和培訓(xùn)工作．
６．負(fù)責(zé)每季與產(chǎn)品有關(guān)的陳列道具的開(kāi)發(fā)．
７．負(fù)責(zé)提升品牌形象的大型展會(huì)布置．
８．組織策劃全國(guó)6大片區(qū)的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)同各片區(qū)督導(dǎo)經(jīng)理實(shí)施培訓(xùn)工作．
９．擔(dān)任全國(guó)六大片區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃的講師。所授課范圍有《解讀終端陳列，打造核心銷(xiāo)售》《物流配送與店鋪陳列》《色彩陳列技術(shù)在店堂中的應(yīng)用》《終端服務(wù)》《終端銷(xiāo)售技巧》《每季產(chǎn)品知識(shí)》等。
10．營(yíng)銷(xiāo)中心新入職及資深督導(dǎo)經(jīng)理陳列知識(shí)培訓(xùn)。
11．全國(guó)優(yōu)秀店長(zhǎng)培訓(xùn)及內(nèi)部物流計(jì)劃AD員的陳列專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
12. 每年根據(jù)專(zhuān)賣(mài)店的需求開(kāi)發(fā)相關(guān)提升銷(xiāo)售的培訓(xùn)課題．全國(guó)日常新開(kāi)景觀店，旗艦店的店鋪陳列．
13. 負(fù)責(zé)公司每季產(chǎn)品定貨會(huì)的會(huì)場(chǎng)陳列布置．
14. 負(fù)責(zé)全國(guó)代理商每年的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作
15. 協(xié)助品牌對(duì)外宣傳品的拍攝和制作.
16. 根據(jù)終端實(shí)際情況,對(duì)品牌市場(chǎng)做不定期動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,以加強(qiáng)產(chǎn)品在終端的快速反映. 工作業(yè)績(jī): 使全國(guó)數(shù)百家專(zhuān)賣(mài)店,廳的形象迅速得到提升和統(tǒng)一,業(yè)績(jī)逐年提升,并給產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)提出有效的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改進(jìn)建議.
1.為品牌的專(zhuān)賣(mài)店的整體形象提升作出具體整改建議書(shū).
2.首次提出體驗(yàn)式消費(fèi)概念,并得到公司董事會(huì)的支持開(kāi)始實(shí)施.
3.根據(jù)品牌風(fēng)格和廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,制定一.二.三線市場(chǎng)的不同陳列風(fēng)格,并推廣執(zhí)行使業(yè)績(jī)得到大幅度提升.受到廣大代理商的好評(píng).
4.在全國(guó)首次展開(kāi)"以顧客為中心"的視覺(jué)陳列銷(xiāo)售工作,并制作相應(yīng)培訓(xùn)課題做全國(guó)培訓(xùn).
5.根據(jù)全國(guó)各地區(qū)的消費(fèi)群體不同,提出合理性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議,并實(shí)施. 1997/01 -- 2004/03：愛(ài)德康.康闊制衣有限公司 | 設(shè)計(jì)中心 | 職業(yè)設(shè)計(jì)師
職責(zé)范圍:女裝的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā).
靈感豐富,工作努力,業(yè)績(jī)突出,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ).
工作業(yè)績(jī):設(shè)計(jì)的多個(gè)款式獲得公司產(chǎn)品銷(xiāo)售冠軍.
工作塌實(shí)態(tài)度誠(chéng)懇,靈感豐富,勇于創(chuàng)新.逐漸開(kāi)始負(fù)責(zé)品牌終端的陳列布置. |
