| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
總經理 營銷總監(jiān) 區(qū)域經理 |
| 期望工作地點： |
|
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經驗】 |
| | | 2009年1月-2009年10月： | 波司登男裝（江西）分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 10-20人 | | 部 門： | 總經辦 | 職 位： | 副總經理 | | 離職原因： | 希望有更大的操作舞臺。 | | 工作描述： | 所代理運作品牌的維護、開發(fā)及公司內部的綜合管理等。
入職初期：與所轄區(qū)域客戶建立了彼此誠信和諧的客情基礎，
為分公司及客戶消化庫存450余萬；
在職期間：帶領客戶完成4次訂貨會及4次補訂會，完成預期訂貨指標40000余萬，確保分公司年銷售業(yè)績以30%的速度增長；
弱化取消C類不良終端3家，整改提升B類終端6家，新開終端5家（其中分公司直營2家）；
完成上級領導交代的其他工作事項。
| |
|
|
| | | 2008年7月-2008年12月： | 江西潤峰商貿有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 30-50人 | | 部 門： | 總經辦 | 職 位： | 副總經理 | | 離職原因： | 無法適應公司文化。 | | 工作描述： | 負責行政管理、客戶拓展與維護、員工培訓及與當地各商場保持良好客情聯系，為完成公司銷售目標提供基礎性條件。
負責分公司每日例行早會，及周、月例會的組織；
開發(fā)并跟進了景德鎮(zhèn)與萍鄉(xiāng)兩商場的進駐與開張工作；
組織協調了9月份全國訂貨會（南昌舉辦）的具體工作。
| |
|
|
| | | 2006年1月-2008年7月： | 深圳路莎時裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 總經辦 | 職 位： | 總經理 | | 離職原因： | 媳婦生寶寶，回昌照顧。 | | 工作描述： | 負責企業(yè)全面生產銷售管理工作。實現年均銷售6000余萬。
組織清算我司廣州中大面料采購部賬目，沖銷應付賬款120余萬;
協調生產車間，根據貨單量將四個生產組精簡為2個，保證產量的同時合理節(jié)約人工；
撤銷福州中亭街批發(fā)部，增開昆明雙龍和株洲智超兩個直營門店，上海圣和圣時尚匯客戶代理門店。
| |
|
|
| | | 2004年9月-2005年11月： | 雪鯊（上海）實業(yè)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 營銷部 | 職 位： | 營銷副總監(jiān) | | 離職原因： | 公司投資人之間出現事情，請辭。 | | 工作描述： | 制定實施市場拓展和自營零售計劃，執(zhí)行銷售策略和負責完成營業(yè)目標；協調各部門（崗位）職責、權限及相互關系得到規(guī)定和溝通；參與職業(yè)化管理與宣傳培訓工作等.新開發(fā)客戶18家,初步形成銷售網絡,年銷售回款提升120%. | |
|
|
| | | 1999年12月-2004年8月： | 金利來（中國）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 銷售經理 | | 離職原因： | 個人原因，調換工作。 | | 工作描述： | 主要負責所轄地區(qū)銷售計劃的制定與執(zhí)行、品牌維護、市場（拓展）督導、客戶（遠程）管理、指導終端陳列、實地店員培訓及制定（參考）客戶產品促銷方案等工作。最終確保完成公司預訂全年銷售目標。所轄店鋪78間,產品銷量50萬件,銷售匯款9000萬以上. | |
|
| 【教育】 |
| 1996年9月 - 1999年7月 | 江西財經大學 | 會計 | 專科 | | 專業(yè)描述： | 三年多的學習生活中所學習的內容包括了從會計學的基礎知識到運用等許多方面（財務管理、會計核算、預算管理、成本管理、財務分析、資金運作等相關的財務類業(yè)務；）同時學習了很多管理方面的其他課程。通過對這些知識的學習,我對這一領域的相關知識有了一定程度的理解和掌握。在專業(yè)課的學習之外，我對計算機的使用也很熟練，可以熟練運用Office軟件。
|
|
|
| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、有較強的語言溝通能力、執(zhí)行協調能力，領導能力；
2、熟練使用辦公軟件；
3、營銷管理理念強，有能力為所服務的企業(yè)年均提升20%以上業(yè)績；
4、（實際）駕齡3年。
|
|
| 【聯系方式】 |
