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主要負責工作：
A、 電商銷售渠道：天貓、淘寶、京東、唯品會、有贊（私域）
2018年9月至2018年12月完成銷售額全年累計銷售GMV:1000萬： （帶8人的團隊完成）
2019年完成全年銷售GMV 4500萬元。（帶8人團隊）推薦落地 新零售云倉O2O項目實現(xiàn)15%線上訂單線下發(fā)貨。
2020年全年銷售GMV 7500萬元。（帶8人團隊）推薦落地疫情期間有贊（私域微信小程序2月至4月1千萬GMV銷售）
2019年開始建立自有直播團隊（運營主管+設(shè)計兼職主播）和短視頻團隊實現(xiàn)店鋪10%的GMV 增長。19年直播銷售350萬。20年直播銷售1000萬。
2018年至2020年規(guī)范直通車+鉆展+超級推薦算法確保付費推廣日常在ROI 9.大促期間推薦ROI 15 左右。

B、團隊建設(shè)：電商部：運營主管1人、運營店長2人、CRM推廣運營1人、視覺主管1人、設(shè)計師1人、客服主管1人、貨品電商部助理1人、線上服裝產(chǎn)品代銷貼牌與舊面料開發(fā)一人。

C、信息化建設(shè)：
1、成功采購與實施EC-ERP （伯俊WING系統(tǒng)3.0）項目（解決了訂單處理、財務(wù)結(jié)算、收發(fā)貨、退換貨等）
2、成功采購與實施CRM項目（客道）（解決了會員統(tǒng)計與會員營銷、優(yōu)惠券、短信等功能）
D、運營成本控制：
廣告投放全年控制在GMV銷售額：5%-7%之間。唯品會JIT+JITX模式，提升庫存的周轉(zhuǎn)時間5天。
E、貨品策略：皮爾卡丹女裝（春夏客單價：650-950）秋冬950-1400）19年秋冬貨規(guī)劃（代銷貼牌）（消化率55%）。2020年貨品價格策略、即2020年電商線上款售慶率在70%。實現(xiàn) 線上訂單線下發(fā)貨 貨品價格統(tǒng)一策略。

F、規(guī)劃：天貓、淘寶、京東的線下新零售020（CRM）店鋪完美整合營銷計劃于實施、2020年 微信有贊項目全面上線2月-4月成功上線3個月銷售GMV 1千萬、21年新的產(chǎn)品策劃以及價格策略以及貼牌代銷策略確保當年當季盈利。
G、視覺規(guī)劃：2019年選擇新的拍攝公司合作方案，有效的提高的產(chǎn)品視覺總體卡丹女裝在天貓、淘寶、京東的品牌調(diào)性，提高了會員的粘性。推動與阿里平臺的打假知識產(chǎn)權(quán)的合作成功打擊的假貨的銷售。
卡丹突出表現(xiàn)(19年年度評選為優(yōu)秀團隊獎) 19年度回款、20年度第一個回款千萬店鋪，策劃線上專享款售率在65%。人均回報在200萬以上。

朗姿股份有限公司，旗下的女裝電商相關(guān)工作，童裝等電商運營管理。17年雙十一2400萬銷售佳績。2017年度GMV 1.5個億。 2018年度GMV 2.1個億

主要負責工作：
A、 電商銷售渠道：天貓、京東、唯品會、微商
2014年3月至2014年12月完成銷售額全年累計銷售2600萬： （9人的團隊完成）
2015年完成全年銷售7800萬元。全年回款5800萬元。（代22人團隊）
2016年全年9000萬元銷售計劃回款7200萬元。推薦O2O項目與跟進。

B、團隊建設(shè)：電商部：運營主管1人、運營專員2人、編輯策劃1人、CRM推廣運營1人、視覺主管1人、設(shè)計師3人、客服主管1人、客服6人、貨品電商部助理1人、線上服裝產(chǎn)品設(shè)計1人、財務(wù)結(jié)算1人、物流發(fā)貨3人。

C、信息化建設(shè)：
1、成功采購與實施EC-ERP項目（解決了訂單處理、財務(wù)結(jié)算、收發(fā)貨、退換貨等）
2、成功采購與實施CRM項目（解決了會員統(tǒng)計與會員營銷、優(yōu)惠券、短信等功能）
D、運營成本控制：
廣告投放全年控制在銷售額：5%-7%之間。人員成本控制在8萬至10元（即每參加一個人員銷售增加10萬元）。唯品會14年為入倉模式，15年以修改為JIT模式，提升庫存的周轉(zhuǎn)時間10天。
E、貨品策略：吉芬高端女裝（春夏客單價：650-950）秋冬950-1400）2014年秋冬貨規(guī)劃（消化率65%）。2015年貨品價格策略、即2015年電商線上款售慶率在70%。
2016年全年任務(wù)分解、貨品計劃、2016年價格策略等待。
F、規(guī)劃：天貓、京東的線下020店鋪完美整合營銷計劃于實施、2016年 APP無線項目、官網(wǎng)商城、無線微店全面上線、上線新品牌的產(chǎn)品策劃以及上線銷售。
G、視覺規(guī)劃：2015年選擇新的拍攝公司合作方案，有效的提高的產(chǎn)品視覺總體吉芬在天貓的品牌調(diào)性，提高了會員的粘性。推動與天貓的打假知識產(chǎn)權(quán)的合作成功打擊的假貨的銷售。
吉芬突出表現(xiàn)(14、15年底連續(xù)2年評選為優(yōu)秀團隊獎)，策劃線上專享款售率在70%。人均回報在200萬以上。

公司說明：綾致時裝 BESTSELLER集團旗下ONLY品牌
職位描述：
綾致時裝 BESTSELLER集團旗下ONLY品牌在:天貓平臺 http://only.tmall.com 銀泰平臺ONLY.YINTAI.COM 京東平臺http://only.jd.com/ 電子商務(wù)運營店長工作。
主要工作如下：完成（2012年全年完成2.1億2012年雙十一4千3百萬、2013年3億7千萬、13年雙十一5千400萬、2014年天貓完成4億9千萬、）
1.負責營銷活動策劃、商品推廣計劃、每天、每周、每月制作數(shù)據(jù)分析報表統(tǒng)計總結(jié)。
2.包括ONLY天貓、京東、銀泰網(wǎng)店運營.平臺后端的操作執(zhí)行工作.策劃和組織銷售活動.監(jiān)控店內(nèi)產(chǎn)品情況等。如平臺大促活動計劃如：完成天貓ONLY 2012雙十一任務(wù)4300萬、折扣季當天350萬。2013年6.26完成任務(wù)960萬。完成京東2013年春雷活動策劃。天貓全年品牌團任務(wù)1000萬任務(wù)分解等。（新店開設(shè)的工作：如：一號店ONLY、拍拍ONLY注冊完畢為開、當當已經(jīng)完畢67%、預計開王府井等）
3.負責監(jiān)管各店店鋪的整體裝修,寶貝上下架,及活動促銷計劃等相關(guān)事宜。如：隨季節(jié)和市場的變化.完成產(chǎn)品更新工作.不斷優(yōu)化用戶體驗和網(wǎng)上購物環(huán)境.最終完成銷售目標。
4.負責對店鋪與標題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎優(yōu)化。 如：結(jié)合線上平臺提供的銷售、網(wǎng)站流量、交易數(shù)據(jù).分析目前產(chǎn)品的市場競爭力和其他業(yè)務(wù)指標。跟蹤和分析銷售數(shù)據(jù).貨品數(shù)據(jù).瀏覽量.訂單量等.通過分析.調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營策略.以增加店鋪的轉(zhuǎn)換率、單次購買量、重復購買次數(shù)、吸引新顧客光顧。客單價 轉(zhuǎn)化率 IPV的提高事宜。
5.與攝影團隊良好溝通.以確保照片的質(zhì)量。與營銷隊伍保持良好的溝通.以確保對外推廣工作順利進行。
6.協(xié)調(diào)美工設(shè)計人員對網(wǎng)店進行優(yōu)化裝修、產(chǎn)品圖片處理、上傳及撤銷，精通網(wǎng)絡(luò)推廣手段。

綾致時裝 BESTSELLER集團旗下ONLY品牌在:天貓平臺 http://only.tmall.com 銀泰平臺ONLY.YINTAI.COM 京東平臺http://only.jd.com/ 電子商務(wù)運營店長工作。