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1. 主導并優化了15家以上分店的商品展示,其中包括4家銷售額超千萬的旗艦店,通過量化分析推動銷售增長。 2. 以顧客為中心結合門店特怔，在總部視覺創意方案的指導下,創新性執行門店陳列落地,傳遞品牌及銷售引導助推店鋪銷售的提升 3. 與貨品專員合作將每個SKC的賣點面料搭配及產品故事設計理念等作成培訓教材,對區域督導及店鋪成員進行陳列培訓 4. 針對季節性變化和促銷活動,設計創新陳列方案,通過數據驅動的方法提升顧 5. 緊密協作與市場營銷團隊,確保陳列與品牌推廣活動同步,增強市場競爭力。 6. 主動收集并分析顧客反饋,靈活調整陳列策略,以滿足不斷變化的市場需求。 7. 視覺創意方案執行并結合門店特征進行合理調整,確保店鋪陳列規范并有吸引力新品上市時期對賣場的整體規劃并落地; 貨品整合期間,對賣場的陳列把控及對終端人員實操的實時指導; 8.、每周活動宣導，文化傳遞，以及活動物料采購; 每月收取店鋪獎金池，做區域激勵基金，以及激勵禮品采購；區域微營銷數據,美感上給予指導
•1.負責終端店鋪陳列、貨品搭配、櫥窗更換、確保品牌全國統一的視覺形象 •2.定期更換貨品陳列搭配、根據個季節貨品特性及銷售狀況進行搭配和調整 •3.定期巡店及整理巡店報告跟總部溝通匯報 •4.監督指導店鋪陳列工作，負責每季的陳列培訓 工作 •5.負責新開店，根據市場需求支援代理新開店 •6.定期對門店員工進行陳列技巧培訓，提升團隊整體陳列能力 •7.根據季節變化和促銷活動需求，設計并實施創新的陳列搭配方案 •8.維護陳列區域的整潔與組織，確保商品陳列達到最佳視覺效果
