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在擔(dān)任北京迪斯廷森公司設(shè)計(jì)總監(jiān)期間 2017年10月--2020年2月
業(yè)績(jī)：開發(fā)了2018年秋冬貨品，2019年春夏，秋冬貨品，2020年春夏，2020年秋冬貨品
在任職期間，提升了珂曼品牌產(chǎn)品形象，豐富了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，每季保質(zhì)保量完成產(chǎn)品開發(fā)，每季都有銷售亮點(diǎn)。完成了跟銷售部門協(xié)定的銷售目標(biāo)任務(wù)。
主要工作內(nèi)容：梳理往年的銷售數(shù)據(jù)，結(jié)合競(jìng)品做市場(chǎng)調(diào)研，分析當(dāng)季服裝流行趨勢(shì)，
對(duì)下一季度產(chǎn)品做出方案。
色彩企劃，產(chǎn)品企劃，面料企劃案的制作。并組織設(shè)計(jì)部按照計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行。
負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師們的工作指導(dǎo)督促，協(xié)助設(shè)計(jì)師按照計(jì)劃完成每季產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)。
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部團(tuán)隊(duì)組建，人員培養(yǎng)管理，工作調(diào)整，制定工作流程，人員激勵(lì)。
參與策劃并組織產(chǎn)品訂貨會(huì)，訂貨會(huì)當(dāng)天產(chǎn)品賣點(diǎn)講解，搭配方案指導(dǎo)。
審核面料大樣，封樣，面料合同簽訂，面輔料時(shí)間規(guī)劃，并協(xié)助跟進(jìn)面輔料進(jìn)度。
大貨前樣衣鑒定，大貨首件鑒定，協(xié)助解決產(chǎn)品生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
每一季的產(chǎn)品形象片，方案指導(dǎo)，篩選，組織完成拍攝工作。
協(xié)助推廣部完成公眾號(hào)內(nèi)容，引用圖片，文案指導(dǎo)。
給銷售部門完成推廣圖，摸特街拍圖片的拍攝，視頻拍攝。
組織安排設(shè)計(jì)師國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)調(diào)研，出差，信息收集，樣衣采買的工作。
參加每季的面輔料展會(huì)，組織設(shè)計(jì)師收集面輔料信息，篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，每季面輔料選定。

時(shí)尚女裝CMASSDESIGNER品牌 創(chuàng)始人。
經(jīng)營(yíng)平臺(tái)主要在各個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。(涉及的電子商務(wù)平臺(tái)有：天貓，京東，淘寶，阿里巴巴，明星衣櫥，美麗說，微信客戶端，等平臺(tái)渠道）
2012年創(chuàng)立個(gè)人獨(dú)資的設(shè)計(jì)師風(fēng)格女裝品牌CMASSDESIGNER
意義為“融合多種設(shè)計(jì)師產(chǎn)品的品牌”，讓更多的設(shè)計(jì)師有發(fā)聲的機(jī)會(huì)，來展現(xiàn)自己內(nèi)心喜悅的產(chǎn)品，以及站在設(shè)計(jì)師和市場(chǎng)多角度的延展產(chǎn)品。包括女裝，及其配飾/飾品，鞋履，皮包。主要受眾群體為年齡在25---40歲---40+延展段的個(gè)性獨(dú)立，對(duì)自身有更高追求的優(yōu)雅都市女性群體。
2014年首次連續(xù)4個(gè)月（10月11月12月1月）度銷售額淘寶單店每月超100萬的銷售金額。客單價(jià)為350元左右。而當(dāng)時(shí)公司人數(shù)是8人。2014年冬季5個(gè)月銷售周期銷售額600萬。聚劃算活動(dòng)最好成績(jī)占據(jù)淘寶女裝單款單類目TOP35名。也創(chuàng)下單款單日銷售額40萬的優(yōu)異成績(jī)（單價(jià)300元以內(nèi)）。是最早一批進(jìn)入淘寶風(fēng)格館的女裝店鋪，最早一批淘寶認(rèn)證的設(shè)計(jì)師店鋪，以及中國(guó)制造女裝標(biāo)簽店鋪。三年淘寶從0級(jí)別做到雙皇冠。無見不得光的刷單等不良記錄。
2015年公司拓展各個(gè)渠道店鋪，天貓，京東等等平臺(tái)開始逐步開店。人員擴(kuò)增到30多人。15年淘寶單店銷售額達(dá)到1000萬流水。達(dá)到預(yù)設(shè)的多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式。
創(chuàng)立自有設(shè)計(jì)師品牌期間主要工作內(nèi)容有
1.產(chǎn)品開發(fā) 確定銷售目標(biāo)群體及對(duì)應(yīng)的開發(fā)產(chǎn)品。
2.品牌視覺定位及把控執(zhí)行。
3.產(chǎn)品原材料的選購。
4.公司人員搭建人脈擴(kuò)展。

在MEACHEAL米茜兒工作期間，任公司主力品牌MEACHEAL主設(shè)計(jì)師，任公司新品牌產(chǎn)品經(jīng)理。負(fù)責(zé)該品牌四季女裝產(chǎn)品開發(fā)。 1.產(chǎn)品企劃，根據(jù)流行趨勢(shì)，時(shí)裝周發(fā)布會(huì)秀場(chǎng)，各大奢侈品牌，榜樣品牌大片市場(chǎng)信息等結(jié)合自有品牌往年的市場(chǎng)反饋及人群定位，確定產(chǎn)品方向和規(guī)劃。 （色系確定，面料確定，提前模擬店鋪產(chǎn)品上架后陳列效果。款式風(fēng)格及版型確定） 2.根據(jù)設(shè)計(jì)部開發(fā)進(jìn)度，給技術(shù)部（制版師，樣衣師）安排工作（確定白坯效果，樣衣效果，產(chǎn)前樣衣確定等） 3.面料，輔料的前期選樣確定，及后期大貨采購樣品確定，標(biāo)準(zhǔn)要求。 4根據(jù)新產(chǎn)品上市計(jì)劃，給終端門店銷售部門培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)搭配指導(dǎo)。
5收集榜樣品牌及競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品信息市場(chǎng)反饋，及總結(jié)自有品牌市場(chǎng)反饋，并根據(jù)市場(chǎng)情況對(duì)自有品牌產(chǎn)品開發(fā)及時(shí)做調(diào)整。
6設(shè)計(jì)部的人力協(xié)調(diào)增減，團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，配合人力部門面試新進(jìn)人員，及新人 考核。設(shè)計(jì)部協(xié)助部門（制版室技術(shù)部）人員的協(xié)助面試及考核。
7設(shè)計(jì)部與其他部門的協(xié)調(diào)及配合。

負(fù)責(zé)米茜爾新品牌的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。
4月1日開始建立新品牌團(tuán)隊(duì)，6月12日開產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。
兩個(gè)月的 時(shí)間完成團(tuán)隊(duì)人員招聘，及產(chǎn)品開發(fā)工作。
無外購樣衣，全部自己開發(fā)！
到6月初發(fā)布會(huì)前完成100多款400件樣衣。
訂貨會(huì)在時(shí)間非常緊張的情況下，督促開發(fā)部門全力配合，保質(zhì)保量，完滿完成原計(jì)劃。