【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
市場銷售總監(jiān) 區(qū)域經(jīng)理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2024年3月-至今: | 北京尚仄國際服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 加盟部 | 職 位: | 加盟部區(qū)域經(jīng)理 | 工作描述: | 加盟部向加盟部總監(jiān)匯報下屬3人 1、負責加盟部業(yè)務(wù)拓展,積極開發(fā)新客戶,提升品牌市場占有率。 2、對加盟商進行定期培訓及指導,提高其銷售技巧和服務(wù)水平。 3、跟蹤區(qū)域內(nèi)各加盟店銷售情況,分析銷售數(shù)據(jù),及時調(diào)整銷售策略。 4、協(xié)助解決加盟商運營過程中遇到的問題,提高客戶滿意度和忠誠度。 5、組織策劃區(qū)域促銷活動,增強品牌影響力,促進銷售額增長。 | |
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| | 2020年11月-2023年6月: | 珠海赫基服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 零售部 | 職 位: | 區(qū)域經(jīng)理 | 工作描述: | 零售部向全國銷售總監(jiān)匯報下屬40人 品牌為:five plus,負責北京21家店鋪 重點店鋪業(yè)績展示: 西單商圈 :銷售業(yè)績500萬/年 完成率:120% 同比:15% 合生匯 銷售業(yè)績:400萬/年 完成率100% 同比22% 通州萬達:銷售業(yè)績300萬/年 完成率120% 同比:13% 金源:銷售業(yè)績300萬/年 完成率:90% 同比:17% 2020年北京和天津16家店鋪 整體業(yè)績2300萬 完成2600萬 完成率:113% 21年天津全年目標600萬,超額完成800萬,同比增長35% 具體職責 1.搭建團隊 2.市場拓展 3.銷售培訓 4.CRM客戶管理 5.活動營銷 6.全年預算制定 7.單季度定貨 | |
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| | 2019年10月-2020年1月: | CELANO | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 運營部 | 職 位: | 區(qū)域銷售經(jīng)理 | 工作描述: | 運營部向運營總監(jiān)匯報下屬50人 負責北京3家店鋪,合生匯,君太,龍德,萬柳品牌為大女裝,件單價1000-1500元,銷售額:400萬/3個月 完成率:110% 同比:45% 1.同品牌區(qū)域銷售額增長50% 2.培養(yǎng)多名店長 3.與商場溝通啟動多項活動提升銷售 | |
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| | 2015年6月-2019年9月: | playlounge | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 運營部 | 職 位: | 區(qū)域銷售經(jīng)理/主管 | 工作描述: | 運營部向運營經(jīng)理匯報下屬24人 playlounge屬于設(shè)計師集合店,一開始負責北京3家店鋪,西單大悅城(銷售額:1200W)、三里屯(銷售額:400-500W)、合生匯(9個月銷售額:900W);后來拓展外阜店鋪拓展,2018.2 拓展杭州濱江龍湖,2018.10 拓展上海港匯恒隆。 1.負責西單大悅城期間亮點呈現(xiàn),西單賣場1千平米管理員工24人 創(chuàng)造年銷售總額1500萬,代培店長2名! 2.2018年3月開始拓展南方市場,負責外阜上海 杭州等城市新店開業(yè)籌備、商場談判,合同對接各項事宜,期間所開店鋪超額完成公司各項指標! | |
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| | 2012年1月-2015年3月: | 綾致(天津)服裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 銷售部 | 職 位: | 客戶經(jīng)理/主管 | 工作描述: | 零售管理向區(qū)運營經(jīng)理匯報下屬10人 管理3家店鋪王府井,通州西門、通州羅斯福 1給到員工公司的目標和方向2給員工培訓產(chǎn)品的專業(yè)知識和員工的銷售技巧3給員工制定月周日的銷售目標并跟進 自己所在的店鋪年創(chuàng)銷售額500萬 | |
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【教育】 |
2010年9月 - 2011年6月 | 龍山鎮(zhèn)第二高級中學 | 高中 | 高中 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 1.將近10年零售行業(yè)銷售管理經(jīng)驗,熟悉北京商圈、天津商圈;兩年的南方市場經(jīng)歷/杭州、上海
2.溝通能力好,有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神,具有較強的適應能力;紀律性強,工作積極配合;意志堅強,具有較強的無私奉獻精神。 |
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| 其他: | 項目經(jīng)歷
拓展市場
2015.03-2019.04 (4年1個月)
區(qū)域經(jīng)理
play lounge
描述
2018.2 拓展杭州濱江龍湖
全年業(yè)績產(chǎn)出900萬
商場談判
合同對接
團隊搭建
資源整合
2018.10 拓展上海港匯恒隆
全年業(yè)績產(chǎn)出700萬
商場談判
合同對接
團隊搭建
資源整合
職責
1.負責銷售目標的分解與達成。
2.負責終端員工的技能培訓。
3.負責終端的日常營運管理、監(jiān)督考核和指導。
4.負責新店開業(yè)人、物、場、活動的籌辦和跟進。
5.負責制定落實商品促銷方案。
6.負責擬定每季的產(chǎn)品訂貨計劃,完成訂貨任務(wù)。
7.根據(jù)年度營銷方案直營店的年銷售額進行計劃落實
分配:定期、不定期到片區(qū)專賣店巡訪,認真做好各項指導工作,協(xié)助專賣店提高導購服務(wù)水平、店堂布置水準、促銷執(zhí)行能力、庫存管理水平、產(chǎn)品陳列技巧等,改進專賣店的經(jīng)營管理水平。
8.重點協(xié)抓培訓工作,與培訓師共同做好店長、導購員的培訓工作。
9.收集、整理區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品信息、市場信息及競爭對手的動態(tài)。
10.及時向主管匯報本周、本月工作總結(jié)并提出下周、下月行動計劃。
11、協(xié)助市場開拓和客戶維護
-組織制定銷售渠道開拓的設(shè)計方案;
-協(xié)助市場開拓,保證市場開拓的計劃完成;
-監(jiān)督和參與客戶關(guān)系的維護,建立并完善客戶檔案,定期進行市場走訪和客戶拜訪,確保公司銷售渠道拓展和的穩(wěn)定,提高公司客戶管理水平。
12、部門內(nèi)部管理
-指導內(nèi)銷銷售部、商品部、陳列部工作的實施,及時了解執(zhí)行情況,控制工作進程;
-組織和指導由部門直接進行的員工招聘、配置、培訓等工作;
-組織建立并指導和管理銷售隊伍,根據(jù)銷售隊伍的實際狀況,組織制定相應的培訓方案;
-組織制定銷售隊伍的激勵制度,并確保該制度的完整實施;
-組織和協(xié)調(diào)內(nèi)銷各部門與其他部門及部門內(nèi)部的溝通與配合,以及相關(guān)信息的及時收集、整理、分析與反饋。
業(yè)績
playlounge屬于設(shè)計師集合店,一開始負責北京3家店鋪,西單大悅城(銷售額:1200W)、三里屯(銷售額:400-500W)、合生匯(9個月銷售額:1500W);
2018年3月至今負責外阜新店開業(yè)。
在調(diào)整店鋪期間杭州店銷售額同比增長100%全年產(chǎn)出900萬
上海店鋪開業(yè)至今一直屬于超額完成目標!全年整體產(chǎn)出700萬 |
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【聯(lián)系方式】 |