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整合營銷Campaign項目：
1. 騰訊公益小紅花H5（2022）傳播項目（數英網址）https://www.digitaling.com/projects/220065.html
擔任項目經理，在H5項目&傳播TVC項目中，負責提案競標、創意溝通、項目管理工作。
截止2022年8月5日，參與用戶1億+；主KPI接近7.5億；累計捐款人次6.361億。
2.COLMO雙洗站發布會項目（2023）
擔任項目經理，負責COLMO新品發布會，負責整體campaign項目策劃執行至落地。
3.美的集團2023年框新媒體和整合營銷服務（2022）
擔任項目經理，負責美的集團2023年框新媒體和整合營銷項目，提供發布會、線上線下活動、VIP私享會活動的策劃與執行落地。

產品項目
1.中臺產品：用戶中臺系統、用戶業務看板、用戶數據看板、用戶360畫像、MA平臺。
2.用戶端產品：用戶個人中心；用戶層級體系、用戶社區、用戶增長中心。

工作業績：
1.設計美術寶用戶中臺系統，用于獲客分配、留存、活躍、裂變增長。
2.用戶中臺系統&分層體系——依照在線教育業務線中流程轉化，進行用戶次層級劃分，建立用戶中臺數據看板。可查看業務流中不同層級用戶的的綜合效果，也可篩選單個標簽，批量進行對應的營銷活動
3.用戶標簽協同體系——聯動銷售、教務、教師三端口，在唯一ID標識基礎上，將用戶生命周期的流轉路徑中的各環節，進行精細化標簽，豐富用戶畫像維度，輔助提升轉化。
4.私域企微銷轉項目——開展企微網銷項目，提升總LTV，接客容提升4倍，平均提升2.2倍人效，提升總銷轉轉化率至15%。
5.新用戶留存產品組—提升用戶留存7-9%，APP主動下載量提升25%;
6.用戶UGC社區—提升用戶活躍15%，平均活躍用戶60W左右;
7.用戶增⻓中心—在用戶標簽與用戶分層的基礎上，將K因子擴大至全流程用戶，并通過用戶標簽推薦個性化裂變激勵，維持每月總量4W新線索前提，提升裂變線索在總線索中占 比從15%到30%以上;線索人均成本控制在50-70元左右;