【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
陳列/展示設(shè)計(jì)師 |
期望工作地點(diǎn): |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2021年7月-2023年6月: | 北京華薩尼時裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 市場部 | 職 位: | 陳列經(jīng)理 | 工作描述: | 市場部向市場總經(jīng)理匯報下屬4人 1、完成各品牌的陳列標(biāo)準(zhǔn)梳理、培訓(xùn)和落地執(zhí)行 2、完成陳列師、陳列小助手的崗位職責(zé)的梳理以及陳列流程制訂 3、組織開發(fā)重點(diǎn)地區(qū)的業(yè)務(wù)、店長對陳列理論課件和陳列實(shí)操培訓(xùn),也取得終端和公司的一致好評 4、在職期開發(fā)和梳理出大華奧萊新形象、直營新形象的視覺陳列手法轉(zhuǎn)型,和陳列標(biāo)準(zhǔn)制定 | |
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| | 2016年1月-2021年6月: | 綾致時裝(天津)有限公司SELECTED | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 陳列部 | 職 位: | 陳列主管 | 工作描述: | 零售向城市經(jīng)理匯報下屬7人 工作內(nèi)容: 1:計(jì)劃制定:根據(jù)集團(tuán)品牌調(diào)性、總部各季陳列手冊,結(jié)合每季貨品上新、流行趨勢及庫銷比,制定各個門店年度/季度/月度陳列計(jì)劃與預(yù)算計(jì)劃,并推動、督促陳列師/店長/區(qū)域人員落地實(shí)施。 2:形象管理:結(jié)合總部營銷企劃及陳列指引、店鋪訂貨、陳列調(diào)整情況,制定主題陳列方案并推廣復(fù)制到管轄區(qū)域,監(jiān)督陳列物料的店鋪形象陳列/更換與征訂,提升品牌對外良好形象。 3:活動策劃:組織、策劃多場情人/七夕、圣誕/新年、店慶等節(jié)假日主題活動,制定活動與預(yù)算計(jì)劃,落實(shí)各季活動陳列方案,把控活動整體質(zhì)量、效果,確保提升品牌美譽(yù)度及市場占有率。 業(yè)務(wù)培訓(xùn):定期組織陳列師、店長開展春夏與秋冬流行趨勢/視覺營銷(1次/季度*2)、店鋪陳列技能/營銷/管理等培訓(xùn)工作,制定不同課程培訓(xùn)計(jì)劃、制作PPT課件,并持續(xù)跟進(jìn)培訓(xùn)考核及效果驗(yàn)收。 4:團(tuán)隊(duì)管理:帶領(lǐng)13名下屬成員,部署、分解內(nèi)部KPI考核標(biāo)準(zhǔn)與獎懲激勵,定期分析陳列、城市暢銷款與店暢銷款鋪對銷售數(shù)據(jù)的影響,提出調(diào)整建議,確保打造出一支高品質(zhì)、高效率的積極工作氛圍。 工作業(yè)績: 1、從2017開始持續(xù)培養(yǎng)和輸送出優(yōu)秀的陳列人員,重點(diǎn)培養(yǎng)出4名優(yōu)秀陳列師,目前在職任有3名優(yōu)秀陳列2、在團(tuán)隊(duì)的共同努力之下,城市業(yè)績、店鋪形象、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定皆表現(xiàn)突出,團(tuán)隊(duì)連續(xù)2年榮獲“優(yōu)秀陳列團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù) | |
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| | 2012年6月-2015年12月: | 綾致時裝(天津)有限公司SELECTED | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 陳列部 | 職 位: | 區(qū)域陳列師 | 工作描述: | 陳列部向VM經(jīng)理、城市經(jīng)理匯報下屬4人 工作內(nèi)容: 1、負(fù)責(zé)所轄店鋪的陳列調(diào)整,及特殊階段的陳列前期計(jì)劃及跟進(jìn)工作(折扣期,節(jié)慶期) 2、參與每季陳列指引的制作,和跟進(jìn)推行店鋪指導(dǎo)、培訓(xùn) 3、店鋪櫥窗制作,模特搭配、動態(tài)及氛圍道具的擺放4、定期對陳列人員、區(qū)經(jīng)、店長,進(jìn)行服裝搭配、流行趨勢等陳列相關(guān)知識的轉(zhuǎn)訓(xùn)和帶教工作 工作業(yè)績: 1、從2017開始持續(xù)培養(yǎng)和輸送出優(yōu)秀的陳列人員,重點(diǎn)培養(yǎng)出4名優(yōu)秀陳列師,目前在職任有3名優(yōu)秀陳列2、在團(tuán)隊(duì)的共同努力之下,城市業(yè)績、店鋪形象、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定皆表現(xiàn)突出,團(tuán)隊(duì)連續(xù)2年榮獲“優(yōu)秀陳列團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù) | |
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| | 2010年5月-2011年12月: | 綾致時裝(天津)有限公司SELECTED | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 運(yùn)營部 | 職 位: | 店長 | 工作描述: | 運(yùn)營部向區(qū)域經(jīng)理匯報下屬6人 1、業(yè)績管理:店鋪月度銷售任務(wù)的分解和達(dá)成-目標(biāo)制定-數(shù)據(jù)管控-活動推行 2、貨品管理:商品分析-陳列調(diào)整-TOP和滯銷款的分析和銷售方案,熟知各商品大類的4個銷售周期、重點(diǎn)大類的庫存被底、周期和銷售情況,查漏補(bǔ)缺 3、人員管理:培訓(xùn)協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、激勵 | |
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【教育】 |
2005年9月 - 2009年7月 | 北京技術(shù)研修學(xué)院 | 工商管理 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 其他: | 項(xiàng)目經(jīng)歷
陳列學(xué)習(xí)營
2016.03-至今 (8年1個月)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主培訓(xùn)師
綾致SELECTED
描述
1、學(xué)習(xí)和了解陳列的目的
2、陳列的基本規(guī)則(櫥窗、墻面、中島、展臺…)
3、陳列實(shí)操和服裝搭配技能
職責(zé)
整個項(xiàng)目統(tǒng)籌安排:受訓(xùn)人員確認(rèn)、課程安排、培訓(xùn)流程安排、游戲制定,已經(jīng)培訓(xùn)
業(yè)績
陳列人員的梯隊(duì)培養(yǎng)、終端零售人員審美提升、店鋪進(jìn)店率提升銷售業(yè)績有所提升 |
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| 自我評價: | 10年服裝零售服務(wù)工作經(jīng)歷,熟悉商品陳列相關(guān)工作,及豐富的團(tuán)隊(duì)管理能力,對商品管理、陳列企劃與零售結(jié)合、工作統(tǒng)籌計(jì)劃、數(shù)據(jù)分析、溝通協(xié)作、人員培養(yǎng)、銷售服務(wù)均具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有高度的敬業(yè)精神和踏實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)。 |
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【聯(lián)系方式】 |