| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2013年6月-2016年12月： | 北京恰歌國(guó)際服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.健全生產(chǎn)管理體制及優(yōu)化生產(chǎn)流程。
2.組織并參與訂貨會(huì)前期產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、產(chǎn)品工價(jià)的預(yù)估和面輔料特性的控制。
3.統(tǒng)籌公司生產(chǎn)任務(wù)、制定生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)溝通對(duì)接各部門（設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)等）的銜接工作，確保生產(chǎn)
質(zhì)量控制、成本預(yù)算與控制和生產(chǎn)貨期順利完成。
4.負(fù)責(zé)本部門人員管理、考核、工作安排。
5.負(fù)責(zé)與各生產(chǎn)工廠溝通、對(duì)接、協(xié)調(diào)、合同簽訂等。
6.溝通技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部等資料對(duì)接和面輔料到庫(kù)發(fā)放的落實(shí)。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的前期跟蹤、生產(chǎn)安排、面輔料銜接與落實(shí)等。
8.負(fù)責(zé)各工廠生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)、質(zhì)量控制的落實(shí)和突發(fā)事件的解決。形成周報(bào)表、月報(bào)表和年報(bào)表。
9.優(yōu)質(zhì)工廠資源的儲(chǔ)存開發(fā)，建立優(yōu)秀工廠檔案。
10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。 | |
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| | | 2013年5月-2022年5月： | 北京琢盈超億服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)部經(jīng)理 | | 工作描述： | 內(nèi)容:1.健全生產(chǎn)管理體制及優(yōu)化生產(chǎn)流程。
2.組織并參與訂貨會(huì)前期產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、產(chǎn)品工價(jià)的預(yù)估和面輔料特性的控制。
3.統(tǒng)籌公司生產(chǎn)任務(wù)、制定生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)溝通對(duì)接各部門（設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)等）的
銜接工作，確保生產(chǎn)質(zhì)量控制、成本預(yù)算與控制和生產(chǎn)貨期順利完成。
4.負(fù)責(zé)本部門人員管理、考核、工作安排。
5.負(fù)責(zé)與各生產(chǎn)工廠溝通、對(duì)接、協(xié)調(diào)、合同簽訂等。
6.溝通技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部等資料對(duì)接和面輔料到庫(kù)發(fā)放的落實(shí)。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的前期跟蹤、生產(chǎn)安排、面輔料銜接與落實(shí)等。
8.負(fù)責(zé)各工廠生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)、質(zhì)量控制的落實(shí)和突發(fā)事件的解決。形成周報(bào)表、月報(bào)表和年報(bào)表。
9.優(yōu)質(zhì)工廠資源的儲(chǔ)存開發(fā)，建立優(yōu)秀工廠檔案。
10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
業(yè)績(jī):2017年是公司業(yè)績(jī)頂峰的一年，訂貨會(huì)訂貨117萬件左右，經(jīng)過公司對(duì)訂單篩選確認(rèn)，生產(chǎn)訂單是
110萬件左右（針織類40%，梭織類25%，羽絨服15%，牛仔產(chǎn)品10%，毛衣類等10%），在公司全
體員工的努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，生產(chǎn)部提前圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，合格率99% | |
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| | | 2010年3月-2013年3月： | 碧艾爾時(shí)裝（北京）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 碧艾爾時(shí)裝（北京）有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.建立健全生產(chǎn)管理及生產(chǎn)流程。
2.統(tǒng)籌公司生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)本部門人員管理及工作安排。
4.負(fù)責(zé)公司與工廠溝通、對(duì)接、協(xié)調(diào)工作。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的前期跟蹤、生產(chǎn)安排、面輔料銜接與落實(shí)等。
6.貨期控制、成本控制、質(zhì)量控制以及各工廠的合同簽定。
7.溝通技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部等工作銜接等。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。 | |
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| | | 2006年4月-2009年12月： | 北京龍?zhí)悤r(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 廠長(zhǎng) | | 工作描述： | 1.建立健全公司管理及生產(chǎn)流程。
2.統(tǒng)籌公司生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)公司員工管理及工作安排。
4.負(fù)責(zé)公司員工溝通、對(duì)接、協(xié)調(diào)工作。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的前期跟蹤、生產(chǎn)安排、面輔料銜接與落實(shí)等。
6.貨期控制、成本控制、質(zhì)量控制。
7.溝通技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部等工作銜接等。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。 | |
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| 【教育】 |
| 1991年9月 - 1994年7月 | 服裝學(xué)院 | 高中 | 高中 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 20多年的工作經(jīng)歷，積累了大量的優(yōu)質(zhì)工廠資源，羽絨服充絨克數(shù)控制和羽絨服跑絨控制。優(yōu)質(zhì)工廠資源豐富。合理的生產(chǎn)計(jì)劃和提前工廠產(chǎn)量的溝通安排是保證生產(chǎn)的前提。成本控制、質(zhì)量控制、貨期控制。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
