【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
人力資源部經(jīng)理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2019年10月-2020年5月: | 北京科拉思納服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 北京科拉思納服飾有限公司 | 職 位: | 人力資源經(jīng)理 | 工作描述: | 公司已成立15年,有一定的人力管理基地,部門共計3人,按照人力事務(wù)模塊進行分類工作。入職不到一年,本人的主要工作是根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃制訂人力資源計劃,分析預(yù)測未來人力資源的需求和供給狀況,對職務(wù)編制、人員配置、人力資源管理政策、招聘和選拔、績效、薪酬等內(nèi)容在原有基礎(chǔ)上進一步更新和完善。具體工作如下: 1、 公司各項管理制度的更新、發(fā)布,監(jiān)督實施,并依據(jù)執(zhí)行情況,提出優(yōu)化建議并組織落實; 2、 參與公司各項計劃的制訂,并從人力資源及行政管理等角度提出建議; 3、 制訂部門年度財務(wù)預(yù)算,審核公司次年財務(wù)預(yù)算,并對調(diào)整跟蹤對比預(yù)算的年度為月度跟蹤季度跟進的方式,有效管控預(yù)算并查實多筆支出不合規(guī); 4、 關(guān)注國家相關(guān)人事制度、勞動保障、勞動關(guān)系改革政策,為公司重大決策提供人力支持; 5、 據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),提出公司組織架構(gòu)調(diào)整建議,根據(jù)公司決定,貫徹落實公司組織架構(gòu)的調(diào)整,負責(zé)對重大機構(gòu)、人事調(diào)整的任命與頒布。并監(jiān)督落實后的定崗、定編和定員工作跟進進度,及時調(diào)整并順利完成; 6、 更新各部門內(nèi)部的各項規(guī)章制度及工作流程,審核部門內(nèi)和部門間業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程中表單填寫規(guī)范性、及時性和齊備性,改變以往工作無頭緒的詬。 7、 初步建立薪酬體系和調(diào)整原有月度考核,打破“一拍腦袋就定”管理方式,做到考評公平,問責(zé)有因,獎懲有依,改善高、中、基層三者工作關(guān)系; 8、 調(diào)整部門內(nèi)各項流程和表格文件,加強人力部與法務(wù)部的日常工作交流。 9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展對各部門、各崗評定后進行裁員。加之受疫情影響,3個月內(nèi)裁員26人。其中糾紛0人,實際發(fā)生費用占預(yù)算費用50%。 離職原因:受到疫情影響,公司停工停產(chǎn)。公司發(fā)展不明確,目標(biāo)不明確。 | |
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| | 2017年3月-2019年5月: | 北京旭釗集團 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 集團人力資源中心 | 職 位: | 人力資源經(jīng)理 | 工作描述: | 旭釗集團下屬項目:出租車公司、物業(yè)公司、房地產(chǎn)建筑、私人會所 本人任職于集團的人力資源部,主要公司工作內(nèi)容如下: 1、完善人力資源管理規(guī)章制度、流程并督促檢查其貫徹執(zhí)行情況; 2、組織管理、人員規(guī)劃,提高集團綜合管理水平,提升組織效能; 3、負責(zé)本部門日常管理工作,監(jiān)督各子公司在薪酬、招聘、培訓(xùn)以及績效、員工關(guān)系等方面工作的執(zhí)行情況; 4、負責(zé)監(jiān)督制定并實施集團人力成本預(yù)算,保證人力開支的有效性; 5、負責(zé)集團中高層及核心崗位人員的考核制定和關(guān)注度; 6、負責(zé)集團及各子公司人力月報、周報和相關(guān)會議的執(zhí)行情況并就結(jié)果進行反饋和調(diào)整; 7、負責(zé)集團員工培訓(xùn)計劃和人才培養(yǎng)計劃; 8、負責(zé)集團及各子公司人力簽報的審核和提報,協(xié)調(diào)集團員工投訴處理、深入了解集團員工動態(tài)并及時處理規(guī)避各項風(fēng)控; 9、更新原有考核辦法,針對公司特性、崗位特性制定有效的考核機制; 10、指導(dǎo)各公司人力工作中出現(xiàn)的各種問題并將部門工作細化、量化后大大提高工作效率和整理水平; 11、處理集團和各子公司突發(fā)事件(勞動糾紛、債務(wù)糾紛、不正當(dāng)關(guān)系處理等); 11、參與各公司年終數(shù)據(jù)匯報并制定年度經(jīng)營計劃書、考核目標(biāo); 12、從人力角度分析各公司數(shù)據(jù)并組織各公司總經(jīng)理召開數(shù)據(jù)分析會從中分析問題、解決問題、預(yù)防問題; 13、定期對本部門人員進行專業(yè)培訓(xùn)并成功培養(yǎng)管理人員。 特殊業(yè)績 1、處理多起試用期人員在試用期內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核跟蹤(零成本處理考核不合格人員); 2、處理公司社保、個稅、合同三項合一后人力風(fēng)險管控; 3、處理工作流中所出現(xiàn)的各種問題(推諉、管理混亂等); 4、革新薪酬體系,建立薪酬體系、績效體系(建立有責(zé)底薪、考核工資、績效獎金、年度考核)并落地實施后達到預(yù)期目標(biāo); 5、工作標(biāo)準(zhǔn)化(管理標(biāo)準(zhǔn)化)的建立; 6、加強集團化管理下屬各公司和各項目的考核,加重集團管理的人力部和財務(wù)(按照集團要求逐步實現(xiàn)“分公司無財務(wù)權(quán)、人事權(quán)”)。 | |
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| | 2014年6月-2017年1月: | 北京華通京信通信技術(shù)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 北京華通京信通信技術(shù)有限公司 | 職 位: | 人力資源副總監(jiān) | 工作描述: | 工作描述:全面主持公司人力資源管理工作:(公司業(yè)務(wù)涉及:傳統(tǒng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、電商類、物聯(lián)網(wǎng))一、 人力資源日常管理:1、制度的制定及審批管理工作,根據(jù)企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營目標(biāo),擬定年度工作計劃,同時負責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督管理;2、負責(zé)公司各部門人員規(guī)劃管理(人員預(yù)算、費用預(yù)算、福利預(yù)算)幫助其梳理業(yè)務(wù)流程并協(xié)助其順利發(fā)展,從而確認并修改年度所需人員變化及人資成本,為企業(yè)發(fā)展調(diào)整組織結(jié)構(gòu);3、負責(zé)擬定組織構(gòu)架的設(shè)計方案、定編定崗、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤和薪酬、績效的管理;4、負責(zé)公司人力資源的預(yù)算編制、調(diào)整與管控,使公司人力資源成本在預(yù)算的可控范圍內(nèi)運行。同時配合財務(wù)推進公司各項目進行成本核算、費用分攤,以便時時關(guān)注項目推進中的推進程度和成本費用之間的關(guān)系;5、負責(zé)公司項目所需的公關(guān)關(guān)系,組織和協(xié)調(diào)公司年會。員工活動,加強部門協(xié)調(diào)合作;6、負責(zé)外省分公司的籌備建立并在分公司初期全面負責(zé)分公司一切事物。 二、 突出業(yè)績:1、根據(jù)公司不同項目制定績效考核體系 公司項目之一(傳統(tǒng)行業(yè))公司承接中國聯(lián)通北京分公司的維護和部分電信工程。根據(jù)聯(lián)通的管理條例深入了解此項目的業(yè)務(wù)內(nèi)容和關(guān)鍵指標(biāo)后制定績效指標(biāo),并進行前期績效宣導(dǎo)、關(guān)鍵指標(biāo)確定、業(yè)務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化和量化的確定,使得該項目運行3個月后進入盈利模式并連續(xù)2年創(chuàng)新高。 2、公司項目之二(電商類)獨立完成深圳分公司的籌建和人員招聘、業(yè)務(wù)統(tǒng)籌。任命深圳分公司副總經(jīng)理期間,完成招商采購人員的招聘、薪酬制定、福利制定、績效考核制定、業(yè)務(wù)流程制定等從無到有的建立,并帶來團隊完成分公司的招商采購任務(wù)。 3、建立項目成本核算制度,關(guān)注項目進度與成本費用之間的關(guān)系,以便時時關(guān)注項目發(fā)展趨勢并及時做出調(diào)整,保證公司利益的最大化。 離職原因: 長期出差 | |
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【教育】 |
2002年7月 - 2006年9月 | 北京經(jīng)濟技術(shù)研修學(xué)院 | 經(jīng)濟學(xué) | 本科 | |
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2010年8月 - 2010年11月 | 尚德機構(gòu) | 企業(yè)人力資源管理師 | 其他 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、善于溝通、性格開朗的我融入性、凝聚性、協(xié)作性強;(工作與傳統(tǒng)行業(yè)、科技類、電商類、服務(wù)類企業(yè)) 2、十年以上企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,擁有財務(wù)基礎(chǔ)的我在業(yè)務(wù)流程梳理、績效管理、人力成本、項目核算、年度考核等的工作中游刃有余。 喜歡自己的工作,喜歡自己的職業(yè)。堅信“活到老學(xué)到老“! |
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【聯(lián)系方式】 |