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2、新業(yè)務(wù)對(duì)接和舊業(yè)務(wù)優(yōu)化
1＞ 配合業(yè)務(wù)的發(fā)展變化，產(chǎn)出配套的財(cái)務(wù)核算方案；
2＞ 編制和完善會(huì)計(jì)手冊(cè)；
3＞ 規(guī)范業(yè)務(wù)相關(guān)財(cái)務(wù)流程；
4＞ 及時(shí)評(píng)估舊業(yè)務(wù)報(bào)賬入賬口徑的正確性，及時(shí)調(diào)整更正。

3、線上化工作推進(jìn)
1＞ 資金核對(duì)線上化，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線資金收退付核對(duì)線上化比例由0%提高到100%；
2＞ 財(cái)務(wù)入賬線上化，通過(guò)結(jié)算系統(tǒng)對(duì)接、自動(dòng)化入賬平臺(tái)接入等多種方式，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)對(duì)接財(cái)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)線由20%提高到65%。

4、報(bào)表
1＞ 統(tǒng)籌和編制BG/BU報(bào)表；
2＞ 對(duì)相關(guān)報(bào)表需求方提供報(bào)表解釋和說(shuō)明。

5、團(tuán)隊(duì)管理
1＞ 日常團(tuán)隊(duì)工作安排、溝通和績(jī)效考核；
2＞ 團(tuán)隊(duì)梯度建設(shè)，新員工的培訓(xùn)和老員工的提升；
3＞ 其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織，知識(shí)分享等。

2、基礎(chǔ)核算
1＞ 負(fù)責(zé)方正集團(tuán)本部月度快報(bào)的填報(bào)工作;
2＞ 負(fù)責(zé)一家平臺(tái)公司的會(huì)計(jì)核算工作，按月出具財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，填報(bào)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表，配合審計(jì)工作。

3、組織管理
1＞ 組織方正集團(tuán)合并范圍內(nèi)一百多家公司的企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的上報(bào)及審核工作；
2＞ 組織全集團(tuán)核算條線員工的財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)等。

4、清產(chǎn)核資
1＞ 參與組織方正集團(tuán)的清產(chǎn)核資工作，前期賬務(wù)清理及核對(duì)，中期清產(chǎn)核資基礎(chǔ)報(bào)表的審核；
2＞ 配合審計(jì)跟進(jìn)解決各下屬公司的清查出的各項(xiàng)問(wèn)題。