1-全面進行部門工作統籌安排，建立零售終端培訓及陳列體系、部門工作流程。
2-費用把控與預算，提升全國各品牌店鋪形象 3-新品發布會、訂貨會、秀場、年會全程跟進掌控，
4-開店圖紙、空間設計圖紙、交場時間的溝通及確認， 5-道具開發、預訂、采購與管理協調工作，
6-管理陳列團隊，常規陳列維護，巡店！、市場調研 7-陳列手冊編輯與制作，各品牌陳列規范標準制定、培訓！ 8-數據化陳列與標標店項目的落地執行與有效覆蓋率
9-人才庫培養，完善部門的梯隊建設 10-年度工作復盤與下年度工作計劃報告陳述會議 11-換季形象大片拍攝相關工作、平面設計與門店形象把控
12-品牌營銷活動策劃與落地執行監督 | 
