| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
總經理 |
| 期望工作地點： |
山東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2014年6月-至今： | 迪尚集團第九分公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 總經辦 | | 工作描述： | 1、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
2、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。
3、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。
3、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。
4、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。
5、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。
6、簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。
7、負責公司人力資源的開發、管理和提高。
8、負責公司安全工作。
9、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
10、負責公司組織結構的調整。
11、負責組織完成總公司下達的其它臨時性、階段性工作和任務。 | |
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| | | 2012年10月-2014年6月： | 大連華盛時裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 總經辦 | 職 位： | 副總經理 | | 離職原因： | 集團內部調動 | | 工作描述： | 1、負責領導執行、實施董事長及總經理的各項決議，全面領會董事長及總經理的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長及總經理的各項決議，對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保能夠貫徹執行；
2、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導并營造企業文化氛圍、完善塑造和強化公司價值觀；
3、對重大事項進參與決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；
4、定期向董事長及總經理匯報經營戰略和計劃執行情況和盈虧情況、人員調配情況及其他重大事宜；
5、領導并建立公司與客戶、合作伙伴、其他機構、媒體等溝通渠道
6、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象；
7、完善公司的工資體系，變更基礎員工工資結構，建立員工晉升機制
完善公司的績效管理體系， | |
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| | | 2009年4月-2012年10月： | 臨沂迪尚服裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 韓國時裝分廠 | 職 位： | 廠長 | | 離職原因： | 集團內部調動 | | 工作描述： | 1． 負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經理負責。
2． 負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。
3． 負責組織全廠各項規章制度的制定，并監督執行。
4． 負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5． 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。
6． 及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。 7． 負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。
8． 負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9．完成公司交給的其它工作 | |
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| | | 2006年4月-2009年10月： | 迪尚華鳴服裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | | 離職原因： | 集團內部調動 | | 工作描述： | 1． 負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經理負責。
2． 負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。
3． 負責組織全廠各項規章制度的制定，并監督執行。
4． 負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5． 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。
6． 及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。 7． 負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。
8． 負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9．完成公司交給的其它工作
10、準時交貨率由原來的60%提升到90%
11、品質合格率由原來的70%提升到95%
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| | | 1999年7月-2006年4月： | 臨沂千賀制衣有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產科長 | | 工作描述： | 1．在生產部總經理領導下，主持生產車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務；
2、向公司總經理負責，對生產部各項工作負責，嚴格按照公司的要求落實各項工作任務，特殊情況及時向公司匯報。
3．負責組織生產、設備、環保、生產統計的管理制度的擬定、修改、監督、控制及實施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業計劃，定期組織召開工作月度生產計劃協調會，安排好個車間的生產任務；
5．配合技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時組織調試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
6，有效組織、督促各車間按生產計劃保質保量按時完成各項生產任
務。
7，大貨生產時發現問題及時處理并將處理結果上報生產部總經理。
8，負責生產科各生產組織調度，不斷完善管理工作程序，根據各管理人員分工，抓各項工作的落實、檢查、協調、獎懲。
9、做好與銷售科、質檢科、設備科、成品庫等相關部門的溝通工作
并提出改進與解決存在問題的建議。 | |
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| 【聯系方式】 |
